孙岗乡“三点”发力开展村集体经济发展调研

为进一步增强村级集体经济发展能力,孙岗乡坚持一线调研、集思广益,认真开展村级集体经济发展调研。

深挖细排找“难点”。坚持集中座谈与个别访谈相结合,深入农村第一线“问书记”“访大户”,在“闲聊”中了解村级发展现状,在“叙话”中发现集体经济发展短板。强化数据运用与分析,建立连续三年的村级集体经济发展台账,分类收集各项发展数据,把每年的收益变化、项目变更、产业更替等动态信息以更加直观的方式方法表现出来,将调研工作做深做细做实。

问题导向找“痛点”。始终坚持实事求是,从村级反应实际问题中找“症结”“梗阻”,汇集党员、群众意见建议,细致统筹发展前的规划问题、发展中的新生问题和发展后的巩固问题。在座谈调研中发现,开发区范围内的村集体经济发展相对落后,村党组织的发展思路还未打开,缺乏土地等自然资源发展传统产业,相关扶持政策还处在发展完善中,这些“痛点”直击发展“核心”,影响乡村振兴战略推进。

精准发力找“优点”。孙岗乡将村集体经济发展作为“书记工程”,党委书记亲自抓、亲自盯,绷紧发展“责任弦”,组织各村党建指导员、驻村点长参加调研、解决问题。采取“扬长避短”从优势优点寻求突破,例如针对开发区范围内的村,鼓励他们立足经济开发区实际状况,组织村域内的企业主、发展大户集中座谈,听取“能人”意见想法,结对帮联找准合适的发展路子,用这些村的自身“优点”解决“难点”“痛点”。


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