近日，曾经誓言要收购苹果的锤子手机创始人罗永浩宣布转型做直播带货，利用自己多年积累的粉丝自带流量，来势汹汹不可小觑，粉丝一天就达到两百多万，个人感觉曾经在当老师时代就凭借讲台前妙语不断的罗永浩干这个估计很‘行’，所以靠这张巧嘴在06年就凭借“老罗语录”和芙蓉姐姐一起当选当年网络十大网红！
目前来看，这是一笔抖音与罗永浩各取所需的合作。未来，罗永浩能否真的成为直播带货界顶流，相信时间会给出答案。
说起直播带货，从快手的辛巴，散打哥再到李佳琦，戚薇，直播带货热浪愈发升腾，各大电商都争相推广这一方式，趁着网络直播热这股浪潮搞得如火如荼，收入都数以亿计，但是背后负面问题也同时出现，各种假冒伪劣，质量投诉，指责他天花乱坠的虚假宣传的声音也随之而来，最近“李佳琦”就深陷各种翻船麻烦，其实这个问题由来已久，可以说伴随着电商出现就有了，所以让人不禁想起到底实体店经营好还是电商真的好？
大家都知道在很多国家电商流行的背景下，我们邻国日本实体店却打败了电商，对此我们很多到日本考察过的企业，回国后也效仿增设了儿童手推车、急救药箱、手机加油站、宠物看管等服务设施，然而从内心感受出发，从细节上以顾客需求为视角的关注却还远远不够。
因为以人为本的精神在日本随处可见。比如，在专卖店买好东西，收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面，吸走油墨，防止染色到其他物品。
比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别准备擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。卫生间的设计中更是将浓墨重彩应用到装修和装饰的考究上，却是对顾客不同状态和场景下需求的关注。
这即是日本商业的尺度，这个尺度唯一的标准是人——对人的尊重与关注。而且他们的理念下反复强调“的是把商业购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”。
会去想各种办法做到让人有更注重逛的乐趣而不是价格，在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜”。还有就是日本对电商实施征税政策，日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。
由于中国目前并未对网上开店企业征税，因此，在中国网上开店门槛低，从而也使得网上有价格优势。而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。
随着日本生活杂货品牌“无印良品”全球旗舰店在上海正式营业。开业当天，等待进店的排队长龙刷爆了朋友圈，有网友吐槽称，“这场面堪比2010上海世博会在最热门的沙特馆排队，说明品牌的力量有多大！
在全球电子商务持续升温的当下，日本的实体店不仅没有降温，还愈发显示出其价值感和生命力。“活得好”的背后，是什么在支撑？
重点是我们与人家的差距在哪？其实就是思想意识问题，我们企业制造业往往为了利益为了产量去做，做不出优质的产品，形不成牌文化和市场口碑，所以我们能拿的出手的品牌不多，能走向国际的高端品牌就更没有了。我们缺乏沉下心来认真做事的观念和意识，不论是制造业还是工商业，总觉得快和钱就是一切，哪怕自己都看不上的东西也一样照做。
提到网购，大家首先就说，便宜，方便，便宜是因为本身价值就便宜，就像马云曾经解释淘宝假货现象时说的话“你付的就是高仿的低价想买正品货，反过来说我是假货，这不是开玩笑吗？”正因为电商不正规现象导致，实体店和网上产品来源渠道就不一样，大家有经验的估计都了解，经常会出现回来不满意也懒得退换的情况，抱怨两句也就不了了之了，购物体验也好不了。
说到底，电商并不是不好，是我们各个环节在行为规范态度上有待提升，真正产品质量做好，网购到家确实有它的便利性，尤其是对于一些不方便购物的有好处，比如国家扶持农村小微企业，可以帮助到很多老百姓就业发展问题。再早日发展起来属于我们的世界名牌走出国门就更好了！商业实体店也一样，想生存就得提升服务改变思路，还是有自己的市场的！
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