開業一個月營業額每天300,鋪租4800,賣的是桂林米粉和螺螄粉,還有必要堅持嗎?

素顏檸檬茶


營業額只有300我不知道你這地段或者味道是有多差了,餐飲店一般差的一天營業額最少都有800.我姐做餐飲的,一天營業額平輪下來也有1500,如果你只有300我覺得還是應該去進修一下了


再也不賞秋香了


首先說明一下,4800的房租在任何地方來講都不是太貴,每天營業額只有300元,我只能如實相告,真的沒有地攤營業額多。

但是,我覺得應該堅持下去,生意不好的原因有很多種,一定要找出自身的問題,是菜品口味的問題還是經營的問題一定要搞清楚。

實際上,每一個新開的餐飲店都會有你說的這種情況,開始一兩個月的營業額確實都不高,除了那些一炮而紅的特殊情況。本人從事餐飲業七八年,一炮而紅的情況就經歷過兩次,其餘全是要靠時間的積累和個人的耐心。

我曾經遇到過年租金15萬,前三個月營業額都在2.5萬上下的情況,除去人工、房租、水電後每月要賠1.5萬的情況。堅持到第四個月就好了,營業額每月都是十多萬。

所以貴在堅持,你做的這類生意還行,不要輕言放棄。放棄了就很難東山再起了。


程大xia


大家好,我是街角美味,一個專注於頭條問答的美食愛好者,這是我在悟空問答的第853個原創回答,同時也高興與大家一起聊聊美食相關的話題


月租4800元,每天營業額只有300元的桂林米粉店,能不能繼續做下去?

在我個人看來,要是月租4800元,每天營業額只有300元的桂林米粉店,肯定是做不下去的,也是沒有必要做下去的,因為按照300元營業額計算的話,那麼每個月只能賺到9000元營業額的,

而這9000元的營業額,要是去掉房租4800元的話,那麼也就剩下4200元的營業額了,而這4200元的營業額,還不是真正純利潤,要是去掉成本在計算利潤的話,我估計真正能賺到手裡的利潤


也就只有2000元左右了,因為一個粉店裡面,最少也需要兩個人經營的,而這二個人的人力成本,就要佔去5000元左右了,所以要是每天營業額只有300元的桂林米粉店,是完全沒有必要繼續做下去的

因為要是繼續做下去的話,那就不是做生意了,而是拿錢敗家了,哪怕就是夫妻二人自己經營的,不需要人力成本的話,那麼也需要一定的採購成本了,而這些採購成本,估計每天就需要100元左右的

而且這個價格,還是按照批發市場的價格,要是每天去市場採購的話,那麼需要的採購成本,還要直線上升了,而且只要開店了,那麼每天的水電費成本也要5元左右了,所以按照每天300元營業額算的話

那麼就是拿300元的營業額—水電費的每天5元成本—每天的採購成本100元=最後得到的也就是195元純利潤了,而這個純利潤要是按照月份來算的話,那麼也就是每個月5850元的純利潤了

但這個5850元純利潤,是沒有減去4800元租金的,要是減去這個4800元租金的話,也就只有1050的純利潤了,所以這家營業只有300元的桂林米粉店,是完全沒有必要做下去的,因為每個月1050的純利潤

哪怕就是打工多比這個強多了,而且這個1050的純利潤,還把夫妻二人的共同利潤了,所以這家只有300元營業額的桂林米粉店,是肯定不能做下去的,還是早點做好準備,關門大吉的好



七哥美食記


本人在南寧賣了7年桂林米粉和螺螄粉。開始賣10幾碗、一個月後賣50碗左右、3個月後賣100碗左右、半年後一天穩定在300多碗,節假日600碗。主要你口味好、給量足,可以堅持。口味不好就下功夫研究摸索,如果努力了,自己已經技術瓶頸了,沒有辦法做出符合市場、有競爭的口味,那就放棄吧。粉店是單一產品,口味一定一定要好。本人做了16年餐飲行業,也開過快餐店,快餐和粉店就不一樣,快餐品種多,主要你願意給量,用料好一點,怎麼樣都有點生意,賺點小錢是沒有問題的。粉店就不一樣,你口味不好,給量、低價、促銷、裝修、服務、位置這些都是浮雲。更可怕的是有個同行比你口味好開在你旁邊你就倒閉了。


肥螺螺


先談一下感性的認識。我姐姐前幾年經營過一家餐飲店,後來,家裡人都勸她放棄,最後關店了事。原因有兩個:一是開餐飲實在太辛苦了,賺不賺錢先不說,沒多長時間人就瘦了很多,以犧牲健康為代價,不值得。二是因為店鋪是自己的,出租給別人經營,雖然賺的錢少一點,但基本生活也夠了,沒必要過於拼命。

所以,我們會發現,做一家餐飲店,要不要堅持下去,主要取決於兩點:一是這家店能不能賺錢,以及賺的錢是不是夠多,能不能達到你的預期。二是你是不是需。這筆錢,願不願意付出汗水,甚至付出健康而堅持下去。這兩個問題搞清楚了,你的答案也就基本上有了。

接下來,我們來算算這筆賬:

一、收入。每天營業額300元,一個月就是9000元。剔除材料後,按50%測算,可以有4500元毛利。

二、成本。每個月租金4800元,絕對數不算太大,但也不低了。估計是30—50平方的小店,兩個人幹活勉強能維持,人工費用按每月7000元估算。裝修的折舊,按每月1000元計算。其他水電氣、稅費等按照每月1000元估算。這樣四項加起來,每月成本是13800元。

三、盈虧。毛利減去其他成本後,每月相當於虧損9300元。

假設這是一家夫妻店的話,其中人員工資7000元都是發給自己,那麼,仍然每月淨虧損2300元,顯然是不可持續的。如果要繼續堅持下去,要麼通過延長營業時間、促銷引流、提高價格等手段來增加店裡的營業收入,要麼想辦法降低材料價格,減少店租等等辦法來壓縮成本。


沉默的磚家


1. 一天的營業額是300,一個月就是9000,按照南寧大概一碗桂林米粉8塊錢左右,一天大概是35碗粉左右,這個數量確實有點低。


2.鋪租4800,貴不貴是相對而言的,我在南寧見過3500鋪租賣雲吞麵和糖水的,老闆第三個月開始盈利,他的位置不是臨街,但是也有一定的人流,而且周邊也有不少的商鋪,所以4800的鋪租是看地段,不是說絕對的便宜或貴。還要看面積。


3.人力成本,目前是自己經營的話,那就是暫時不用額外的人工支出,但是粉店一個人做會很辛苦,要做得細緻就很難了。暫時就按照你一個人活在是兩夫妻,活在是你直系親屬幫你一起做,不收錢那種。

按照50%的毛利來算,9000營業額,4800鋪租,目前要貼300塊,還好,就虧點自己的人工錢。


4.要分析營業額比較低的原因,是因為人流少,還是口味不符合當地人的習慣?還是沒有做活動引流?這個要搞清楚才能分析能不能繼續做下去。現在這個年代是酒香也怕巷子深。如果是開在很偏僻的地方,基本上沒有什麼人的話,那麼我就建議就不要再守下去了,還真的不如去夜市攤擺攤,成本比較低,還靈活。那個夜市人多就去那裡。但是如果是因為口味問題,建議每個客戶吃完後都諮詢一下,或者是做個微信的小問卷,不過還是建議樓主自己問,目前客流量不算大,交流幾句還是忙的過來的吧。提供建議的,下次幫襯送個滷蛋。增加客戶的回頭率。如果口味也ok的話,那就通過加入外賣平臺來增加銷量,另外就是新店開張,做買一送一的活動,先引流。只要不虧本,先讓周圍的人知道這裡有家桂林米粉店。


具體問題還是具體分析,以上回答僅僅是基於自己和朋友做餐飲的小小經驗來的,希望樓主生意蒸蒸日上。


豆子哥他媽媽


給你幾條可實用的建議:


一:做活動,

第一碗原價,第二碗半價,利用活動拉動別人到你到消費,讓別人知道有你這麼這麼一個店。只要你口味,份量有保證,這一批客人你至少可以拉到10% -20% 長期消費。


二:增加可盈利的項目

比如,你現在店裡面沒有油條,這一條街也沒有多少店賣油條,你就可以把這個項目添加進來,用小項目增加店面的流水,雖然賺不了多少錢,至少你給客人增加了一個到你店裡買來消費的理由。


三:免費的

比如配菜:海帶絲,蘿蔔等增加一些,主要是做出你這個店和別人不一樣的特色。


四:網絡銷售

你應該馬上聯繫美團等網絡銷售平臺,利用網絡進行銷售,再加上一定的優惠政策,比如:再美團下單達到多,送可樂,或者什麼,拉動店鋪的銷售數據,而你賺的是資金的流水。



對於一個店鋪而言,前期開店的種種不順肯定是有的,你必須找到對策。

不能只開一個月就關門大吉,可釘給你的建議是,在做幾個月,想一點對策,如果還做不起來,就關門,結業。


可釘說


這種狀態不可以繼續做了,虧損。

這個大帳的算法,每月營業收入9000元,去掉50%總成本,包括人工、材料、水電稅收。再去掉4800元房租,虧損300元。

不知道您這個店的實際情況,只能從一般的開店規律談點看法。形成這個局面應該只要有三個原因:

第一個,可能選址不對。

開這樣的小吃店,選址很關鍵。一般的規矩,要提前踩點,充分考察人流量和滯留量。人氣不旺的地方開店,即便手藝再好,做的美食多麼物美價廉,可是沒有客流量支撐,賣給誰啊?

所以,感覺存在這個選址問題。

第二個,可能產品有問題。

這麼幾個可能:

  1. 做的小吃不合當地口味;
  2. 沒有同行做的好吃;
  3. 價格不是很好。
總之,不是做的不好吃,就是比人家貴,再不就是不服水土。因為你是桂林米粉和螺螄粉,地方風味很強的小吃。


第三個,可能選項不大對。

接著上個話題,小店的這個地方周邊,是不是已經有比較多的粉店,還是根本沒有。多了和少了都是問題。多了,說明競爭激烈,你一個新店,很難搞贏老店;少了還生意不好,基本證明那塊地兒的不怎麼喜歡吃這個。

綜合上述分析,這個小店有三個方案可選:一是轉讓;二是重新選定產品;三是找人合作。


普濟


先粗略給計算一下成本,鋪租4800元、一天營業額300元,那麼你可能處於二三線城市又或者一線城市比較偏僻的地方。因此平均一碗粉8元左右,也就是一天30~40人光顧。食材+人工,應該也是300~500這個區間,可見目前你這家粉店是虧本在做的。

創業道路上,你永遠都會面臨各種各樣的十字路口,除了你自己之外,任何人都不能夠跟你輕易說放棄,或者堅持。因為,只有你自己才知道以下這些:

1、店鋪開了多久,人流量如何;

2、在你有限的營業額中,可有你認得的回頭客,數量如何;

3、你對菜式的信心如何;

4、周圍可有類似的店鋪,生意如何;

5、馬上不做的話,虧多少,是否承受得起;

……

總而言之,每一個創業成功的人,從來不缺乏失敗的經歷。

如果是我,店鋪都開了,馬上進入冬天,這類粉店生意或有喜色,怎麼也堅持到過年前!


玩吖小館


我只做桂林米粉,今天營業額1500,感覺現在肉價太高了,而我們這賣不起價格,我的粉味道很好。算了下今天賣了三佰碗粉,每碗二兩4.5元,真的沒利潤了,準備換個地方能賣六元起的來做。


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