今天是二月二龙抬头，所以很多人今天都会去理发，但今年由于疫情的影响，大家都选择自己在家动手，意思一下。那么今天我们也顺势来学习一个理发店的案例。
一家很火的理发店——优剪。他们在全国有几千家连锁，他们就是纯剪发，只是做一项服务，不要说烫染，甚至连洗头都没有。那他们到底是怎么做到呢？
从2015年到2016年，优剪通过直营方式打磨了6家门店，2016年底开放合伙，由合伙人投资，优剪提供整套品牌、技术、管理系统，全国已经有两千家店。他们标榜自己是互联网的方式剪发，怎么体现互联网呢？就是线上和线下结合方式。其实很简单，就是现在微信小程序预约剪发时间，选定剪发师傅，然后到现场理发即可，一家店通常有几名理发师，根据理发师的功底，价格也不同，但是单价不会超过100。剪完头发以后，理发师提醒客户，可以进行评价，理发师也会对客户进行评价，简单来说，就是互评。这种互评模式，还会直接影响理发师的收入。
我最近发现，在深圳一些商场里，出现了一种类似的新型的剪发模式，就是单纯剪发，跟优剪一样，并没有任何的附加服务，而且只收10-19块钱。价格比优剪更便宜。但是这种新型的理发模式，到底哪里起源的，据说来自于台湾，然后大陆进行了本土化。这家理发店，它除了理发，不提供其它任何服务，包括洗头，就连收银都由顾客自助完成，但即便如此，它仍然顾客盈门，平均每天服务400多个客户。到这家店理发，通常只有两个步骤：1.在店门口将10元钱投入自助式电子验钞收款机，领取小票，等待叫号。2.听到叫号，坐下，理发。几分钟后，顾客就可以离开。
不像现在一般的理发店，理发的标配至少包含了四个步骤：洗头、理发、再洗、吹干。轻微上点档次，洗发过程必然还包含了头部按摩，从这开始，洗发妹及此后的理发师就会絮絮叨叨和你唠家常推销会员卡。据说单店一天，营业时间8-10小时，最多可以有400单生意。而一家店，一般只有2-3名理发师。也就是说，每个理发师每天可以服务100-200人，这效率绝对是普通理发店无法想象的。
此外，最重要的是理发师只理发，不洗头， 更不会和顾客拉家常，因而可以专注，提高工作效率，最后，店内保持整洁形象，店面一般都用蓝白为主色调，同时店内有紫外线消毒柜， 对用具统一消毒。每次理完发，理发师，迅速将地上碎发清理，便捷、快速。
为什么服务少了，人们反而更喜欢呢？因为他只满足了客户一个需求，而且做到了极致！节省了客户的时间，减少了不必要的麻烦！以往的产品思路是越多越好，这是一个错误的作法，只有把产品按“一厘米宽、一公里深”的理念做精，做出一个强大产品，才能真正为用户创造价值，为企业获得爆发性增长。生活中，很多老板的思考太多，产品线太复杂，这真不是一件好事，要把没有价值的都干掉。
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