大器晚成,康熙看不上,被雍正提拔官升10級,深圳hr品職場大佬

皇帝的功績離不開功臣的輔佐。作為康乾盛世的奠基人,雍正自然也有幾個“心腹大臣”。

“四大忠重臣

田文鏡是監生出身,康熙時期的田文鏡被任命為福建長樂縣縣丞,後被調任山西為寧鄉縣縣令,此後職位相對平順,但也始終是原地踏步,直到康熙四十年才成為知州。康熙帝辭世時,田文鏡已經六十歲了,這個時候的他才只是一個州縣的官。

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花甲之年還只是一個藉藉無名的小官,倘若遮住歷史的上半段,也沒有人會指望他會在歷史上留下濃墨重彩的一筆。儘管官小,但不代表他碌碌無為。田文鏡曾多次上述陳情民意,管轄手段剛柔並濟,雷厲風行,他所管轄的地區極少盜竊事件的發生。

雍正即位,才為這位空有抱負卻無力施展的官員打開局面。“消滅天下貪官山西發生災荒,同僚回覆雍正並無此事發生,田文鏡冒著得罪人的風險上書直言不諱地描述了山西百姓水深火熱的生活,雍正帝讚許他,從此成為身邊最信任的大臣之一。

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所謂能力越大,責任就越大。從藉藉無名的六品小官成長為封疆大吏,田文鏡為了不愧對皇帝的信任,請來了最有名的鄔思道作為助手。出任河南巡撫時,又因為看政績斐然,清廉無私的“鐵腕”手段使得整個吏治局面煥然一新。雍正帝自然十分高興,就嘉獎他每年養廉銀二萬八千九百餘兩,儘管現在看起來並無吸引力,但這樣的俸祿是田文鏡原先俸祿的一百八十多倍。

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在得力助手鄔思道的建議下,田文鏡上書彈劾位高權重的隆科多。這隆科多是雍正最厭惡的一位大臣,早就想要把他除掉,苦於沒有理由,這田文鏡的彈劾正中雍正心意,他馬上下令查辦了隆科多。自此,雍正愈發器重田文鏡,他也一直加封到太子太保。

六十多歲仍得聖上賞識,並且一路升遷飛黃騰達。人們常說“伴君如伴虎”,而雍正竟曾給他寫下“朕就是這樣漢子”的可愛深情硃批,田文鏡究竟有怎樣魔力?

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對於職場上的我們又有怎樣的借鑑意義?

1.能力最重要

“打鐵還需自身硬”這句話放在職場上最合適不過。對於職場人士平時應多學習,編者建議可以去如58同城報一些職場技能學習課程。在勾心鬥角的權謀深宮裡,田文鏡一個六十多歲的老頭子能夠得到雍正帝的力挺,靠的正是自身的實力。

整治貪官汙吏是最殘酷,最得罪人的活,田文鏡一生勸諫上疏不斷,自然免不了遭人嫉恨。積怨已久的官紳也多次上疏雍正帝,表示對田文鏡的不滿。但雍正帝始終看得到他的斐然政績,務實進取。他直言不諱,手腕強硬治理黃河,平復罷考風波,這樣的功績就是田文鏡的底氣。更讓雍正帝形成了“越是人緣不好,越被孤立的官員越不喜歡蠅營狗苟與掩飾,能夠把工作落到實處”的用人原則。

現代職場上,同樣可以認為實力就是一切。領導的器重程度取決於你在職位上能夠產生多少價值,為公司帶來多少利益。不論背景學歷,有實力才有可能掌握最高的競爭力。

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小劉來說,他的學歷才高中,但因為他的努力和衝勁硬是在公司做的風生水起。

對於職場人來說,要想迅速獲得個人成長,就需要不斷完善自己的職場技能樹,並把每一項技能運用到完成職場任務上去,只有這樣才能夠在激烈的競爭中處於不敗之地。

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2.職場神助手必不可少

儘管田文鏡自身有著無法忽視的優點,但是鄔思道在他的從政生涯中始終是一個繞不開的關鍵人物。這個鄔思道家道貧窮且身患殘疾,參加科舉考試幾次都不中,偏偏具有經天緯地的治國從政之才。田文鏡對他十分信任且尊重,多少重大決定都是在這位軍事的指導下完成。

彈劾隆科多奠定了田文鏡在雍正心中不可撼動的地位,這件事,也是鄔思道替他擬了奏摺,在田文鏡不知道里面寫了什麼的情況下呈給雍正帝的。從這件事上可見,田文鏡對鄔思道的信任可見一斑。就連雍正也在日後書信中向鄔思道問好。

職場裡,一個人孤軍奮戰屬實不易,也要有一定的團體協作意識,為自己的成長之路找一個助手,共同進步。”是職場裡不可忽視的理念,儘管同事之間處於競爭關係,但無奈人的能力總會有短板,在職場裡找一個助手彌補自身缺陷,共同交流進步也未嘗不是一件好事。

這個“助手”可以的同級優勢互補的同事,也可以是經驗豐富的公司元老,更有可能是剛進職場但腦袋卻很靈活的公司新人,用真誠的心去交流,在“共贏”的基礎上實現價值互惠,要比一個人單打獨鬥有效率得多。

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3.學會讀懂領導的心

田文鏡一路升遷有自身的實力因素,也有雍正的知遇之恩。康熙時期沒能大放異彩的他在雍正時期卻得到提拔重用,很難講沒有運氣的成分。主要是因為他為人剛正不阿,清廉無私的品格跟討厭貪官汙吏的雍正正好相符;並且在後期在鄔思道的幫助下除掉了雍正的“心患”隆科多,更是他贏得雍正賞識的神來之筆。這樣看來,與其說他幸運,不如說他聰明,懂得投其所好。

在職場中也不可缺少的能力是察言觀色的能力。自身實力與貴人相助固然重要,但自己也應該學會領會領導的心意。職場上有太多埋頭做事的老好人了,兢兢業業卻不被領導看到,自身實力經驗都沒問題,卻總是白忙活一場,為他人做嫁衣。

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讀懂領導的心並不是道德上的點頭哈腰阿諛奉承,而是要將自身的價值與領導的需求相匹配,這樣自己的努力才會有價值,工作才有效率。

瞭解職位定位與領導的心意,按照這個方向不斷擴充自己的實力層面,這樣才會讓自己的實力有有所發揮,更有價值。

看完以上,你對田文鏡大器晚成的經歷有什麼看法呢?你認為什麼是他成功的因素?歡迎在評論區說出你的觀點!


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