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老上級還在位的時候，你公事私事都給他幹了不少，但到頭來卻沒落的一點好，現在他退休了，還繼續使喚你，讓你幫他幹事。

聽起來這個領導非常可惡，欺軟怕硬，覺得你性子軟好欺負，專挑你這個軟柿子捏。以至於現在退休了還不忘來佔你的便宜，所以絕對不能幫他。

但其實我們冷靜下來認真想一想，也許真相併非如此。

用覆盤思維，回顧過去，反思自己

那我們用在這裡也是合適的，我們通過覆盤回顧一下，在領導在位期間，為什麼你給他幹了那麼多事情，到頭來他就沒有提拔你半分呢？這背後的原因，我們一定要去分析清楚。

因為有的領導呢，他不具有直接提拔的權利，但是他有推薦權和建議權，他也許已經幫你推薦到位了，但有決定權的那一邊並沒有最終把你提拔上去，這也是有可能的。

另外，也有可能你在你們共事期間，曾經做過一些對上級不利的事情，讓他懷恨在心。

我就見過有一個人，他雖然表面上幫領導幹事，鞍前馬後的，但實際上他私底下跟其他同事抱怨這個領導怎麼殘酷壓榨他，傳到領導耳朵去了，自然領導心裡埋下了刺，後面也不太願意提拔他了。

所以我們要先想清楚，是不是老闆沒直接提拔權，或者自己是不是哪些地方做的不對，惹得老闆不願意提攜自己半分。

因為一個巴掌拍不響，上級肯定存在他不對的地方，但我們自己多多少少也是存在一些問題的。把這個想清楚了，其實有一些地方就很好理解了，我們可能會更加體恤老領導的心情，也能更能原諒過去，放下仇恨。

能幫則幫幾次，事情太麻煩、超出自己職能範圍的，或者上級頻繁找你幫忙的，拒絕

現在老領導退休了，但他手上還是有不少資源和人脈的，就看他肯不肯給你用了。如果這事對他來說是件火燒眉毛的事情，而你幫了他這個大忙，那他就會很感激你，在你下次需要幫忙的時候，就願意用自己的資源去協助你，這也是一個互惠互利的過程。

但有的情況下咱們不能幫，一種是貪小便宜，或者官本位思想太嚴重的領導，他就覺得他一日是你領導，終身都是你的領導，所以老是習慣性差遣你去幫他幹活，到頭來也不會記得你的好。這種領導就不能慣著，你越慣著他，他越囂張，越無法無天，要找你的事就越沒完沒了，你就越身心俱疲。

第二種情況，老領導讓你幫忙乾的活，可能是非常麻煩的，超出你職能範圍的，要你花大功夫去折騰才能做到的，甚至是讓你去幹一些違法亂紀的，違反職業道德的事情，這些情況也千萬要拒絕，我們只是一個普通的打工仔，關鍵時候要拎得清。

結語

總的來說，老上級在位期間，公事私事你都給他幹了不少，但他沒有提攜你半分，現在退休後還找你幫忙辦事，要不要幫。首先，我們要覆盤，回顧過去，老上級是否已盡力幫忙卻沒有成效，或者自己有沒有做的不對的地方，如果存在這兩種情況的其中一種，那我們就稍微理解下，儘量幫下他。

另一種情況，如果這個老領導來找你乾的事太麻煩，或者你力所不能及，亦或者太頻繁找你幫忙，那我們就要婉言拒絕。

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心念HR

堅決不去。說說我自己，以前給領導開車，公事也是起早貪黑，天天加班加點，也算應當吧！他父親去世，我和他出差了，半夜開車回家辦事，他女兒東北結婚，回來的時候連續開車十二小時。他女兒生孩子，十月一假期，也是半夜開車三百多公里趕過去！後來他媽住院沒電梯不能上樓，是我把他媽背上三樓，他媽還再三的作揖說謝謝我（這是她最後一次住院，死了）！總共伺候他七年多，一件事也沒給我辦過。後來他調走了，我認為走了就完了唄，結果他背後給單位人說我的不好！既然不好乾嘛七年時間不換人呢？沒有功勞也有苦勞吧，令人寒心，

玖零叄的記憶

如果是我，我就不去。爸爸辛辛苦苦工作了一輩子，一直都在聽他的上級吩咐。每一次過年我們家都會給他領導送過年的禮物，希望能夠把我爸往上調一級，這樣的話在分公司的房子的時候，我們才能夠排在前面，我分小學的時候也能排在前面。

可是每次送禮物完全沒有回應。

後來等我長大了，我開始漸漸瞭解這些人情世故。我給我爸媽說：

我自己也見過那位領導，地中海禿頭，很是油膩，一看就沒什麼能力，大腹便便，只知道收款卻不幫人做事。

我爸媽心比較好，想著這樣一起工作這麼多年，每年都送，那之後自然也是要寄送的。萬一以後還有什麼需要幫忙的，再送他就肯定會幫了呢？

所以一直到退休以後，那位領導要是找我爸出去散步吃飯，我爸全部都答應了，從來沒有拒絕過。

如果是我，我就一定會拒絕，題主面對這種情況，發生在我身上，我也不會再幫他辦事了。

一、付出需要有回報

大家本來就沒有什麼血緣關係，我給別人送禮也好，說好話也好，那都是希望對方能夠給我一些幫助。

如果我付出了很多，做了很多事情，卻什麼收穫也沒有，那我們之間的關係就不需要再維持了。

就是像男女雙方談戀愛，總要講究付出的平等，付出了就需要有回報，如果一直熱臉貼冷屁股，那花這麼多時間精力和錢還有什麼意義呢？

二、退休沒有工作的義務

既然都已經退休了，到了安享晚年的時候，為什麼安排工作還要做呢？難道沒有新人可以去做這項工作嗎？

這不屬於自己的工作，幫了是情分，不幫是本分。

以上就是我的看法，希望能對題主有所幫助。

簡屋

老上級和你。

情感的事情不好用天平來稱。

在位時，幫他公，私做了不少事，他沒提攜你。

退休後，又打電話找你辦事。

剛進廠，我的上級，我和她同姓，相貌也相似，同事說我們像母女。

半年後，我離廠進機關。

八年後，前同事找到我，說我上級腦溢血。

老上級氣息奄奄，八年裡，兒子病亡，媳婦改嫁。

唯一的女兒和女婿為離婚對簿公堂。

一天太累了，我回家休息，凌晨三點，打電話說去世了。

我一個人跑醫院，上級躺床上，共三個人：媳婦的現任老公，老上級的老公。

把白床單把她捆住，抬到推床上，推到太平間。

我像橫渡一次長江了，一身冷汗，又累又驚嚇。

回去就病了。

從此，我下級尊重上級的口碑，在單位傳開了。

你上級沒提攜你，但你也沒下崗。

至今還在單位任職。

老上級退休，在國企，幹部有老幹處負責；

一般職工有退管辦負責。

不用向原下級，個人開口幫忙辦事的！

對老上級，對同事，對朋友，真誠以待，有多大力，幫多大的幫。

不求回報！

桔紅蘋果

以我的經驗來分析，記住一點就可以了，在老領導的各種安排下，最大的收穫就是得到了充分的鍛鍊，掌握了應對各種複雜局面的方式方法和能力，對今後的成長及其有力。不要在意一時的提拔與利益，堅持做好每一件事，機會早晚會來的。

以我自己為例，雖然沒有大的起色，但經歷過的事情回味起來還是覺得受益匪淺。

單位新來個領導，特別能講道理和理論，一個小時不帶重樣的。他打字不行，想打材料了就把我找去，說實話，寫點豆腐塊的東西行，大材料我根本無從下手。

他凡事就找我，一邊說我一邊打字，還讓我研究這事怎麼說下句怎麼寫。常常是一天都得幫他在忙。兩年的時間，從他讓我幫他打字寫材料，到我自己先寫東西，他再修改，這種進步我得謝謝他一輩子。這是一種最好的學習啊！

當然，他的很多事，還有私事都是我去辦理的。他家、他父親家包括朋友家我都知道了。從中我也確實認識了不少的人，也學習了很多辦事的辦法。後來，他退休了。還是總給我打電話，幫他查資料找材料，還幫他在網上賣車庫，我都是盡心盡力地去辦好。因為，我覺得從他的身上學習了自己需要的東西，也讓後來的領導認識到自己的長處，將自己調整到新的崗位上，從管理一個部門到幾個部門，工資收入也增加了。如果沒有他總找我安排幹這幹那，協調各單位和部門，還有外圍的事情，有很多事情相信到現在都不會處理的。

儘管他沒有提拔我，但一日之師的恩情我永遠都不會忘的。現在有人在背後說他能管事、管人，不太滿意的時候，我都會幫他說幾句話的。

黎濤微世界我在等著你

我認為一般性的順水人情是可以做的，因為畢竟，瘦死的駱駝比馬大。

剛開始工作的時候，我們的領導有一位跟他共處10年的司機，司機本來想自己兢兢業業，在領導升遷的時候能夠帶著他一起走。

但是因為各方面的原因，最後司機只能留在本單位。也未能給司機弄成一個正式的身份，司機在單位就是一個雞肋，工資也不多，因為做過前領導的司機，現任的領導，也不會再去重用他。

可自己經常性的和周圍人做些小買賣，日子過得還算安穩。

有一天一位大哥問這位司機，是不是感覺領導虧欠他？司機說談不上什麼虧欠不虧欠，大家都有難處，況且平日裡領導對我還是很不錯的。

1，沒有提拔，不代表沒有日常給予

相對於領導的職位，都知道越往上走，領導的崗位會越少。競爭力也會越大，並不是自己能力優秀就能夠被提升為領導，這是一種多層次的綜合原因導致。

雖然你的領導沒有提拔你，但你想一想，當他在位的時候，是不是經常的給予你日常的關照。

如果是這樣，我們也應該懷有感恩之心，不要過分的去糾結領導沒有提拔自己，因為很多事情，可能也不是領導能夠決定的。

2，順水人情，我建議幫忙

如果這位領導打電話經常要求幫忙，那麼自己順水人情，毫不費力的就能解決，這樣的忙為何不幫呢？

不論是職場還是生活中，做一個有底線，願意去幫助別人的人，一定運氣不會太差，當自己有困難的時候，不管這個人出力與否，也都會形成一種強大的熱心人設，很容易聚集很多熱心的人，幫助你。

3，自己遇到難題，也可以向領導求援

很多時候人不能太功利，不能感覺領導退休了，就是認為領導沒有用處了，就產生過多的利益傾斜，情感傾斜。

有時候，領導的價值並不是在乎擁有多少的財力，權力，而是在於他在關鍵的時候利用自己，畢生的生活經驗，工作經驗，能夠指點你迷津，這在一定程度上比幫了你一個較大的忙，還更加意義深遠。

哪裡有不懂的，不會的，分析不透的，都可以向領導請教，這是一個絕好的機會。

4，廣結善緣，好好生活

做人應該存善心，留善念，不管別人給予自己如何在自己的底線和意願情況下，自己都可以伸出援助之手，那麼久久為功，很多事情都會自然而然的水到渠成。如果你不信，儘可以試一試。

大家覺得呢？

我是小凌子

小凌子悟職場

我來說句公道話，直屬領導要提攜一個人很容易的，不管是工資待遇，考核，工作內容都可以不同層度的照顧。如果他要你做事，證明他是信任你的，既然信任肯定會給你照顧，如果沒有提攜你有可能他認為你不適合領導崗位，你首先還是要分析他是否有照顧你，如果有那麼不提攜你肯定是你自己有問題，你自己要反思。如果沒有任何照顧還要做這樣那樣的，只能說這個領導也使不動什麼人了，看你老實，欺負老實人唄！

浮塵39324

如果每一位下屬都要求上級提拔自己才是對得起你，估計大多數上級都對不起下屬。畢竟提拔的人是少數，大多數人註定是得不到提拔的。因為沒有提拔，就成為仇人冤家，這是典型的等價交換原理，我以前給你幹活，結果退休前也不提拔我，我以後不理你。那麼，如果是集團級的老總，他要使喚幾十個副總、幾百個中層，難道個個都要提拔？你想想，這可能嗎？集團公司只有一個老總。

以前你給上司做事，一來是你的本職，你本來就要為上司做事啊，你的工資就是你做事的回報啊。你給上司做私事，無非是想拉近與上司的關係，還是為了將來提拔快一點。你的本意也是“投資行為”，我幫你幹活，目的是等價等待未來的預期回報。上司給你機會，就是回報你了，給你機會了，但能不能抓住機會，就是你的問題了。

再說了，你平時給上司做私事，上司也會以其他方式回報你了。比如，獎金高一點，比如，培訓機會讓給你，比如，向上級推薦你。這些都是上司對你的回報啊。你太注重利益，這些回報都不是回報，最好的回報就是提拔，有名有利有權，這才是最好的回報。但是，說實在的，大多數巴心巴肺為上司做事的下屬，都不會得到提拔，因為沒有這麼職位。

人，是要講感情的。你在以前，給上司幫助做事，甚至作私事，難道不是為了拉近距離，增加感情嗎？上司也是凡人，你做事，他也知道感謝，用其他方式已經表達了，而不是非要提拔一下。當然了，能提拔你當然好，問題是快退休前，自己可能已經說了不算了。

老上司退休了，打電話找你幫忙，你責怪他當年沒有提拔你，怨恨他，幫不幫呢？有兩種思維：一種是你豁達，念舊情，能幫老上司的就幫吧。一種是你怨恨他，那麼，解不開心結，你就找個理由婉拒即可，人這一生，不可能討好每一個人。過去的事情，如果有必要，過去就過去吧，也犯不著用良心來譴責自己。

職場火鍋

老上級公私都給他幹了不少活，但沒有被提攜分毫。現在退休了，還經常打電話辦事，去嗎？