蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

(来源|风财讯 作者|多面视界公众号DMviews)

2019年,蓝光嘉宝服务(HK:02606)交了一份亮眼的答卷。

3月20日,蓝光嘉宝公布2019年度业绩报告显示,2019年公司收入21亿元,增加约43.4%。毛利7.6亿元,增加约56.2%,毛利率36.2%;净利润4.44亿元,增加约49.6%,符合此前披露的溢利预期。

业绩带动加之普涨,就在年报发布这一天,蓝光嘉宝服务股价大涨23.5%,几乎是上市以来的最大单日涨幅。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

​不过经历了近一个月的持续下行,空前大涨后股价34.95港元,距离发行价(37港元),也还差一步。

也是由此,在已发布年报或预增的8家上市物企中,蓝光嘉宝是唯一一只首日至今股价下跌的物业股。

不过由于蓝光嘉宝处于明显成长期的物业股,股价未来有一定修复空间。

至于能否再度走高,需要看企业未来确定性年化盈利增长率,要在25%-35%,物业核心标的才称得上足够成长性。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

那么蓝光嘉宝企业的成长力够不够呢?

就营收规模、利润水平、股价表现而言,蓝光嘉宝完全属于TOP20梯队的“中上游”物企。

当前格局下,这类企业正站在“分化线”上。

从股市可见,至2019年末,24只物业股涨跌幅平均值为66.6%。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

水平线之上,新城悦全年股价涨幅超过200%;蓝光嘉宝、绿城服务、保利物业等股价涨幅略低于平均值,站在水平线上;中奥到家、信鑫苑服务等股价则大幅下跌,已落入尾部。

分化非常明确,且越来越明显。

在这个背景下,蓝光嘉宝当前第一要务是做大规模,主要方式是收并购,但后期这部分资产的“自身造血能力”,十分重要。

通过上市募资所得,蓝光嘉宝能够保证去年,在扩张的同时,财务稳定。所以今年的股价上涨空间,对蓝光嘉宝的未来发展,同样重要。

最近的临时股东大会,就任命了原中民未来总经理孙哲峰作为副董事长,同时派来蓝光集团的老臣刘侠,委任执行董事。看得出,管理层应该也会重视这一块。

▲▲▲

上市吸金16.44亿 加速“断奶”

规模,是蓝光嘉宝2019年成绩中,最突出的一点。期内在管建筑面积0.72亿平方米,合约面积1.17亿平方米,同比分别增长18.3%和58.8%。

合约面积是签约未交付的管理面积,蓝光嘉宝未来1-2年的在管面积,预计可有1.6倍的增量。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

而促成2019年合约面积上涨的因素,主要是大体量的收并购。

近年蓝光嘉宝重点收购了四川国嘉物业、杭州绿宇物业、上海真贤物业、成都东景物业、泸州天立物业、成都全程物业。

累计纳入2019年财报可见,蓝光嘉宝的投资现金流净额“转负”,支出了8541万。随之,贸易及其他应收款项同比大幅增加68.3%,商誉也增加45.3%,成本项的预付款项相应增加了29.5%。

多面视界DMviews留意到,嘉宝2019年的在管面积中,来自独立第三方的面积占比约59.4%,较前一年增加了近4%,且剔除了蓝光发展的合资及联营公司份额。通算各类收入,来自蓝光系的收入占比,进一步降至23%。

相较物企平均30%的第三方收入占比的行情,能看见,蓝光嘉宝在“断奶”上没少花功夫。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

加速收并购的钱,主要来源低成本的上市融资。

蓝光嘉宝发行价37港元,上市首日涨到42.55港元,曾创下物业股新高。

上市以来,不足一年的时间,公司通过发股募资所得超过16.44亿。

这不仅是公司2019年主要的现金流来源,也是优化融资的主要方式。

当年由于融资成本的降低,蓝光嘉宝的资产负债率从63.3%,一下降至35.4%;流动比率也提升到2.49倍(2018年为1.17倍)。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

▲▲▲

第三方「摆正」 待强化“造血力”

绝大多数物企,都需要面临的三大考题——“规模、断奶、独立造血”。

蓝光嘉宝凭借上市契机,改善了规模和第三方贡献率,但“造血能力”还有待加强。

2019年,蓝光系物管费为2.4元/平/月,独立第三方的物管费为1.6元/平/月。因为双方都有新项目和旧项目,时间带来的价格差并不大。所以第三方的管理费用溢价,其实应该花功夫,进一步提高。

体现在纯物管收入结构上,就能看见,第三方虽面积占比已过半,但物管收入占比48.5%,依然略低于蓝光系的贡献。

与此同时,虽然2019年蓝光嘉宝的物业管理费收缴率88.0%,同比略有增长。但没有公开最新第三方的收款率,而2016-2019年中,这个指标为89.3%、82.9%、82.6%、78.4%,有下滑趋势。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

为了预防第三方物业可能产生的财务风险,2019年蓝光嘉宝为贸易应收款项和其他应收款项,减值拨备了6623.7万元,同比大幅增加了63.9%,主要就是预防向第三方结算垫款的收款风险。

不过从物业素质来看,2019年蓝光嘉宝在管面积的增量,主要来自华东及华南区域,增加了40%(合约面积结构相似)。

浙江、江苏、上海、广东等地物业,本身价值和价格更高,或能带动后期物管溢价。

年报解读|蓝光嘉宝:股价修复前的“造血”难题

再来看收入结构的质量。

2019年蓝光嘉宝21亿元的收入中,物业管理服务、咨询服务及社区增值服务产生的收入分别占比约54.2%、24.4%及21.4%。增势和占比最显著的,依然是传统物管服务。

然而对物企来说,溢利更高的咨询和增值服务,这是提升利润率的关键。

蓝光嘉宝就表示,集团毛利率增加至36.2%,主要就是由于咨询服务及小区增值服务占比提升所致。

所以这两项业务,后续需要强化。

更多解读/资讯可问WY_163_SC


分享到:


相關文章: