工作中，我们常常会经历这样的情况：
- 加班加的得昏天黑地，仔细回忆却不知道到底干了啥；
- 同事们总是有条有理，自己的工作却总是找不到切入点；
- 堆积的项目资料和密密麻麻的微信群通知，让人心里发麻
其实，在忙的不可开交的时候，我们最应该做的就是停下来。停下里思考到底哪里出了问题。只有发现那些表象下的真实原因，我们才可能真正的从根源上解决问题。
而这个寻找和思考问题的过程离不开发散思维。
一、发散思维是什么？
托尼▪巴赞认为：所谓发散思维，是指根据已有信息，从不同角度、不同方向进行思考，寻求多样性答案的一种思考方式。发散思维具有两重含义：第一重是来自或连接到一个中心点的联想过程；第二重是指思维的爆发。
也就是说，发散思维其实就是要我们抛弃简单的二维思考方式，用全方位的视角去看待问题。
打个比方，你的上司今天把你加班加点写出来的方案批评的狗血淋头，这个时候，你就要学会利用发散思维，在一张纸上写出上司对你不满意的各种原因，这个原因可能真的是你自己的工作出了失误，也可能是你的上司和自己的老婆闹了矛盾，把你当成了出气筒。
这就是发散思维的魅力所在，它让你的思路像蜘蛛网一样，成体系的发现一个新的世界。
二、发散思维的具体方法有哪些？
01发散思维具有三个特性：
①流畅性：发散思维的流畅性能够让人在短时间内产生更多的思路，激发更多的创意和想法。
②变通性：发散思维的变通性要求我们学会举一反三、触类旁通，学会转化。
③独特性：发散思维的独特性建立在流畅性和变通性的基础之上，让我们萌生出更多的创意和想法。
02发散思维的具体方法
发散思维的具体方法大致可以分为六类：
- 组合发散法：像拼图游戏，侧重于利用逻辑关系，将不同的事物进行整合；
- 辐射发散法：让思维像自行车轮轴，以一个非常明显的中心点向各个方向辐射；
- 因果发散法：要求我们以原因或结果为中心点思考，找到解决问题的症结所在；
- 关系发散法：需要我们站在宏观的角度客观分析，得出结论；
- 头脑风暴法：利用集体智慧，集思广益解决问题；
- 特性分散法：讲究从个体微观角度寻找新思路。
这六种方法既可以单独使用，也可两两组合或者复合使用，达到很好的效果。
三、职场中的发散思维
王安忆说：逻辑自有其形象感，就看你如何认识和呈现。 我们需要在尽可能小的范围内，将条件尽可能简化，压缩成抽象的逻辑。
01日常工作中的发散思维
当我们想要搞清楚为什么做了大量的工作，却得不到上司和同事的认可时，我们可以利用发散思维找出原因：
- 没有设置好任务的优先级，导致急事慢办，耽误了要紧工作；
- 本身能力不足，工作成果不突出；
- 老好人心理，不懂得拒绝；
- ……
基于以上原因，我们可以列出解决方法：
①根据工作的紧急程度和重要性对工作内容进行优先等级排序（组合分散法） ；
②同事请求帮助，可以向他说明自己的情况，让他选择重新找人还是等候自己的工作完成，不耽误彼此的时间（关系分散法+因果分散法+特性分散法）。
③加强学习，提升自己的业务能力，提升工作水平
以此类推，通过发散思维的应用，我们可以厘清自己的头绪，将自己的工作梳理。
02用发散思维帮助职场成长
我们还可以利用发散思维来规划自己的职业生涯：
①观察公司工作内容相同的同事，找到他们的优势和应该避免犯的错误（辐射发散法+因果发散法）；
②制定短期学习目标：向前辈们学习，提高自己的业务能力（因果发散法+特性发散法）；
③制定短期工作目标：认真做好手头手头，不断提升自己工作能力
（因果发散法+特性发散法）；④分解学习目标合理安排学习时间（特性发散法）；
通过发散思维，我们可以在确立成长目标的基础上，找到最适宜自己的成长之路。
其实，工作并不可怕，可怕的是只会埋头苦干，不会抬头看路，只盯着自己眼前的一亩三分地，不懂学习更科学的职场进化方法。如果你对自己的现状不满，却又找不到头绪，不妨试试用发散思维分析问题，摆脱盲目，获得更大的成长。
閱讀更多 沈星河 的文章
