致良知四合院 今天
有这样一本书，自1989年问世至今，曾高居美国畅销书排行榜长达7年之久，在全球70个国家，以28种语言发行，总销量超过l亿册。
这本书，在美国成年人中极具影响力，号称是“美国公司员工人手一册的书，美国政府机关公务员人手一册的书，美国官兵人手一册的书。”毫不夸张地说，它几乎成了美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。
当俄文版的这本书在莫斯科上市时，连总统普京也向俄罗斯公民大力推荐，他对媒体不无感慨地说，俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。
史蒂芬·柯维
这本书就是《高效能人士的七种习惯》，作者是史蒂芬·柯维。书中强调以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。
书中所说的七个习惯是什么，其背后又有着怎样的内涵？
习惯一：积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则和价值观，而不是根据情绪和外在环境来下决定。主动积极的人是变革的催生剂，他们放弃被动的受害者的角色，不自卑，不怨怼，发扬人类四项独特的禀赋：自知、良知、想像力和自主意志，积极主动，以由内而外的方式来创造改变。
龙场悟道后，阳明先生始悟：圣人之道，吾性自足。每个人心中都有无尽宝藏。开启宝藏的钥匙，就在你的手中。明心净心，开启挖掘宝藏之旅！
习惯二：以终为始
所有事物都经过两次创造，先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心专注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。领导工作的核心就是在共有的使命、愿景和价值观的基础之上，创造出一种文化。
知道自己的使命所在，人生便不再茫茫荡荡。给自己一个的单独的时间，找一个安静的地点，在纸上，一直写、一直写，直到找到那个让你泪流满面、愿终生为之奋斗的使命！
习惯三：要事第一
要事即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织和时间。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人及组织均针对要事而来，重点是，把要事放在第一顺位。
重要的事情要以重要的形式来呈现，不仅要将要事摆在第一顺位，更要以重要的形式来呈现。
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是争取更丰盛的机会、财富及资源，而不是你死我活的敌对竞争。双赢既非损人利己(赢输)，亦非损己利人(输赢)。工作伙伴或家庭成员则更要从互赖式的角度来思考问题(“我们”而非“我”)。
双赢思维鼓励我们解决问题的同时，还要求协助对方找到互惠的 解决方法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
行为作用与反作用是人生重大真理。一位企业家曾分享，是父亲的一句话，让他成就了一家中国500强企业，这句话就是：给别人倒茶就是给自己倒茶，给别人搬凳子就是给自己搬凳子。利他才是真正的利己。成就他人，圆满自己！
习惯五：知彼解己
当我们舍弃焦躁心，改以同情心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此的了解。对方获得了解后，会觉得受到尊重和认可，进而卸下心防，坦诚面对，双方相互的了解也就更加顺畅自然，沟通效率也会大幅提升。
了解自己多少，就能了解他人多少。如何认识真正的自己？有这样一门真功夫，它不需要任何成本，不会伤害任何人，就能让你在短短几小时内生起能量、智慧，这门真功夫，就是反省。反省，开启一场认识自我并实现生命跃升的旅程！
习惯六：统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是采取远胜过个人之见的第三种方案。这是互相尊重的成果——不但是彼此理解，甚至是称许、欣赏对方解决问题及掌握机会的智慧。
个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得1+1>2的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=1/2)，不以妥协为目标(1+1=1或1/2)，也不仅止于合作(1+1=2)，追求的是创造式的合作(1+1=3或更多)。
在光明的世界，黑暗中的问题原本就不存在。不断建设心灵品质，境界格局不断提升，就能超越平面思维，在更高层面上找到更优解决方案。不仅两全其美，还可能让“百花齐放”！
习惯七：不断更新
不断更新谈的是，如何在四个生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己，这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对个人及组织而言，不断地更新及不断地改善，使之不致呈现老化及疲态，并迈向新的成长路径。
很多人一直在学习，但很少有成长。有这样一个地方，不仅让你不断学习，更能助力你实现成长！四合院App，百日成长计划已开启。加入其中，期待那个一次次焕然一新的你！
双语金句赏析
1.We began to realize that if we wanted to change the situation, we first had to change ourselves. And to change ourselves effectively, we first had to change our perceptions.
此时我们才觉悟，要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待外界的观点。
2.Each of us tends to think we see things as they are, that we are objective. But this is not the case. We see the world, not as it is, but as we are -- or, as we are conditioned to see it.
我们每个人都认为，我们看到的事物就是事物本身，我们是客观公正的。但事实并非如此。我们看到的世界并非世界本身，而是我们的内心，或者说我们看到的是我们有条件看到的世界。
3.In the words of Thoreau, "For every thousand hacking at the leaves of evil, there is one striking at the root." We can only achieve quantum improvements in our lives as we quit hacking at the leaves of attitude and behavior and get to work on the root, the paradigms from which our attitudes and behaviors flow.
梭罗曾经说过：“一棵邪恶的大树，砍它枝叶千斧，不如砍它根基一斧。”行为和态度就是枝叶，思维定式就是根基，抓住根本才能让生活出现实质性的进展。
4.The proactive approach is to change from the inside-out: to be different, and by being different, to effect positive change in what's out there -- I can be more resourceful, I can be more diligent, I can be more creative, I can be more cooperative.
积极的做法应该是“由内而外”地改变，即先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。
5.The proactive approach to a mistake is to acknowledge it instantly, correct and learn from it. This literally turns a failure into a success.
对于已难挽回的错误，积极主动的做法不是悔恨不已，而是承认、改正并从中汲取教训，这样才能真正反败为胜。
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