如果问，第一份工作最美好的画面是什么，我首先想起的便是那位慈爱的老总给他的女儿系裙子上的蝴蝶结画面。他是一位好父亲，也是一位不可多得的好领导。
高效的管理层是不会亲手示范给你如何做事、如何管理团队，而是用他的影响力来告诉你该怎么做。
最初的领导总是第一个影响你管理风格及处世原则的人，这种潜移默化的影响或许在若干年后，在你回头体会时才会发觉。
一、选择一个好平台不如选择一个好领导
越是有了对比越是更清晰。后来在一家世界500强平台遇到另外的上司，一位每天和大家嚼舌头根的中年男子，如今回想起来，也许他说的最多的便是来自高层争斗的小道儿消息了，今天哪个区域总被降职了，明天新来的负责人没有后台被大家穿小鞋了之类的，又或者指挥大家如何去敷衍其他部门的对接工作，俨然一副道行很深的样子，而其实只是才华平平。
我边工作边有一句没一句听着，每每抬头看到大家兴奋地吃瓜的样子，就不免怅然。偌大的平台竟然如此嘈乱无章法，领导层又是如此荒唐，忙碌于如何争名夺利。
在那里，只有看似规范的系统，人文精神是极其缺乏的，因为干实事的人不多，所以稍微务实一点的人很快就沦为了干活的机器。
二、不是所有欣赏你的都称之为伯乐
每个人选用人的标准是不同的。通常，强将手下无弱兵；而能力一般的人，通常会找那些比自己差一点的人，以免过于盖过自己的风头；没有能力的人，会找有能力的人为他们冲锋陷阵。
只有第一种才称得上是遇到了伯乐。其他，不过是利用罢了，在他们手下办事，最好的生存方式就是大智如愚。
如果一个女上司，对你忽冷忽热，是因为你有值得利用的地方而她又能以权控制你，但是当你的能力时常让她有危机感，这往往是很危险的征兆。以前不懂，还以为只要表示诚意就能皆大欢喜，却不想最毒妇人心，用你的时候你是宝，反之分分钟不及草芥。
三、一个部门的复杂往往是领导搞出来的
评断一个人不是单看一面：能力、性格、面向……见过那种天天缠着佛珠的“慈悲之人”，那串佛珠后面匿藏着的是无比奸恶。
她是一位年过四十的部门领导，离异独自抚养孩子。平日里，还会经常给部门分水果，讲孩子的故事，讲寺庙的见闻。初来乍到的人一定会觉得这位领导好亲切，殊不知她的位子是如何坐上去的：先是和原先领导明争暗斗了六年无果，导致部门常年岗位空缺；后设计给其他同事打造了一个受害人人设，背后不断制造事件来推动大家的情绪，成功地上演了一场精彩的“借”刀杀人，一时笑里藏刀、淫威无俩。
从那以后，每次经过他们部门都感觉后背凉风阵阵。后来还有一个辞职的人，本来一个月通知期，但是她放弃了工资，一天都不愿意多待，想必是因为部门里，那张笑脸之下依然阴招不断，本性难改。
四、一个好领导的基础特征
一个企业，要想提高团队的凝聚力，领导的管理风格起着决定性作用。找工作时候可以根据薪水的高低决定是否愿意被聘，再根据公司文化和领导管理风格决定是否久留。那么好的领导一般都有那些特征呢？
如果你内心没有这样的善意，那么就算平时处心积虑地刻意表现自己有多好，也总会不经意地流露出本性的真实来。
我们可能都遇到过这样的人：话说得特别动听，有些事做得也不错，但你总能在某一个偶然的瞬间，发现他的自私和冷漠，然后不由得心生失望。而那个人还沉浸在自己苦心经营的假象里，以为所有人都还当他是绝世大善人。这样的人，到了拼人品的时候，往往都会输。
在和第一位领导共事的时候，我的心里是特别平实，恬淡的感觉，更像是朋友在一起做事，讨论。而这种感觉和后来的其他领导相处的时候都再没有过。
谦卑
这位慈爱的领导姓周，台湾人，有着台湾人特别显著的彬彬有礼的言谈举止，哪怕对公司保洁，甚至外来的快递小哥们，都是那么的客气，从来不曾凌驾于别人之上。
给大家安排工作的时候，语气也是十分柔和，从来没有命令大家如何，更像是请大家做某事。相比其他领导的风格，大家更乐意为他奉上最尽力而为的成果；在讨论会议上，他也比其他领导更具有凝聚力，他会认真地倾听每一位同事的讲话，偶尔提出问题也不是质疑的态度，所以满足的参与感让每次会议成了大家所期待的事情。
尊重
通常，领导和下属间总有一段距离感，哪怕在一起说笑，这种关系也是无法拉近的。而当时的大家，对这位领导都是很期盼的，就像粉丝追一位男神一样，虽然没有那么狂热，但是带动工作积极性是有的。
记得有一次，大早上就有一个部门被挨训，因为说话太难听，大家听着自然是很难受。这时候，领导走进来，一向亲和力的他义正言辞地说道：“说话要把握分寸，尊重别人也是做领导的一门艺术。”简单的一句话毫无情面地把教训人的那个领导的气焰压了下去。尊重和保护下属，也是做好领导的一个起码要求。
信任
每个下属都是有两面性的，心里装着忠诚忠心，这一面是天使，当然还有看不见的魔鬼，那就是反叛和抵触。遇上一个好上司，他会让你充分发挥天使美好的品质，所谓士为知己者死。他相信你，必然会让你感应到，自然你也愿意为他赴汤蹈火，想着做好点，再好一点。
那会儿，尽管领导从来没有把好话挂在嘴上说给大家，当大家感觉自己是被赏识及被信任的时候，做事都很积极，也都很用心，有时候还会自发协助别人做事。没有算计和猜忌的日子每天过的悠哉舒服。
处世
大部分的公司和领导都是在需要你的时候对你甚好；你没有利用价值了，把你看做什么，全靠良心了……所以，很多平台，大家都没有真正意义的存在感和参与感。
说起职场纷争，这位领导也会遇到职场政治之类的烦扰，但是他的方式明亮而通透，用心做事、不卑不亢，只令人钦佩，所以大家也愿意为其赴汤蹈火。即便最后，他遭遇重创离开平台，跟随他离开的还有大家曾经的那份因为他而格外热爱工作的心，这就是所说的人格魅力吧。
结语
职场若干年，几经波澜，最后总结不是所有的战场都值得纪念，这越发让我怀念当初，越发对比最初领导的好。
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