天空來了兩個輪流出現的太陽，炎熱不堪，難以生存。泰雅族人團結起來，一代射日失敗了，繼起的新生代繼續奮勇地拿起了弓箭來射日。一個太陽嚇壞了，連忙逃走。孩子們的弓箭射中了另一個太陽。他的血濺到了天空，成為漫天繁星。他那蒼白失血的臉，就變成了月亮。"這個小故事出自文案天后李欣頻的《誠品副作用》。
堅持目標，奮勇向前，終有一天會成功。李欣頻是文案天后，她還有另外一個著名的建議：打造屬於自己的品牌。未來社會一切都可能被取代，就如同昔日的紡織工廠上熟練的操作工，今天已經被大規模使用的機器所取代。工業化、電氣化、智能化，一切都發展的太快了，唯一不被取代的只有自己獨有的技能。打造自己的品牌，在這個快速變化的時代給自己一席生存之地。
如果我們每個人都是一個企業，或者說是一個品牌，如何管理這寶貴的幾十年時光？如果我們自己就是管理者，如何管理這個品牌呢？《管理學》（第13版）中將管理者的職能分成四種：計劃、組織、領導和控制。即使對我們自己這個微小的組織，也要重視管理的重要性。
1、 計劃
計劃就是設定目標，制定戰略和開發計劃。某位名人講"設定一個小目標，不妨先掙一個億。"這個"小目標"對於普通人來說也是天文數字了，不過卻可以根據自己的實際情況先設定一個小目標。
比如說閱讀這件事，就可以先從提高閱讀效率，掌握閱讀方法開始。閱讀《溝通聖經》掌握基本的聽、說、讀、寫的要領；閱讀《有何有效閱讀一本書》，掌握"一元化"讀書方法。閱讀速度這件事，有的人可能一目十行，有的人一小時也讀不了一頁，其中差距很大。多閱讀，多練習，自然可以提高閱讀速度。
如果當前的事情令你感到迷惑，不妨站的高一點，當格局擴大了，視野自然開朗。設定目標的時候，不僅要有"小目標"，最好制定中長期目標，從長遠的角度規劃自己的時間。"不要讓未來的你，討厭現在的你。"
2、 組織
組織就是安排和建構工作。確定好目標，接下來就要開始調動一切可以調動的資源了。我們擁有最寶貴的資源就是時間了，現在非常火爆的"付費圖書館"就是這樣運營的。選擇一個付費且事宜學習的黃精，依靠外界的督促達到學習效率的提升。
"鄧八數字"人做多隻能維持150人的人際關係，這個數字和網絡時代的粉絲數量差距巨大。這150人中又有極少數才能維持核心溝通。儘可能的調動自己所能掌控的資源，如果需要的話，可以藉助他人的幫助。有一個說法是：你要找到一個陌生的人只要5個人就能辦到。
3、領導：與人工作以及通過人工作
與自己工作，也要定製獎勵計劃。例如每完成一個工作，獎勵自己一個小禮物。設置夢想基金，從積攢的錢實現一個願望等等。
4、控制、比較和糾正工作績效
糾錯機制。定期回顧自己的成果，發現問題要及時解決，分析成因，總結經驗。
"每當我遇到自己不敢直視的困難時，我就會閉上雙眼，想象自己是一個80歲的老人，為人生中曾放棄和逃避的無數困難而懊悔不已。我會對自己說，能再年輕一次該有多好，然後我睜開眼睛：砰！我又年輕一次了。"說唱歌手Hopsin是這樣鼓勵自己的，對於我們每一個人又何嘗不是如此。
《管理學》是一本經典書籍，而管理自己的難度不亞於重建一個專業體系，計劃、組織、領導、控制，這些步驟都要堅持。生命有無數種可能，只要你願意嘗試。
閱讀更多 空靈的然然 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 天空 太陽
