即墨區市場監管局挑燈論“三述”確立三個突破目標

魯網3月20日訊(記者 於建軍 通訊員 逄文越)疫情防控期間,即墨區市場監管局黨組嚴格落實上級要求,全局上下放棄節假,主動出擊,積極投入戰“疫”一線,力保消費市場和疫情防護兩個安全。隨著疫情形勢好轉,復工復產企業增多,第二季度後的全年業務工作亟需重新規劃實施,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,即墨區市場監管局黨組決定在前期領導班子“三述”活動的基礎上,自3月16日起,擠出下班晚間休息時間,夜裡“挑燈”繼續深入開展“三述”第一階段的中層幹部講述活動。

即墨区市场监管局挑灯论“三述”确立三个突破目标
即墨区市场监管局挑灯论“三述”确立三个突破目标

該局按照上級要求結合工作實際,提前出臺“三述”工作方案,將開展“三述”情況作為黨建工作的重要內容,融入日常、抓在經常,形成常態化、制度化的工作機制。活動共分為四個階段,3月12日,開始第一個集中開展階段,該局領導班子成員帶頭自己學、自己寫、自己述,全面提高領導能力和決策能力。3月16日在白天忙完疫情防控工作後,晚上6點,各科室、所隊中層負責人圍繞本職工作,積極查找政治理論、相關法律法規和本系統先進典型,精心準備了各具特色的有理論、有典型、有工作創新點的發言稿,基本達到了提前想透、現場說清、今後幹實的目的。黨組成員當場對每一位講述情況進行詳細點評,提出意見和建議,力爭所講述的具體措施更加完善、實效。“通過三述活動的開展,我們不但從理論方面得到系統學習提升,最主要的是查找出自身的不足和要追趕的目標,特別是局領導在講述現場的點評,更為抓牢抓實工作措施,早日實現創新目標理清了思路,堅定了信心,指正了方向,提高了效率。下一步,我們將在局黨組統一部署下,結合疫情期間工作實踐,列出監管重點、創新舉措、落實時限和工作突破,其中在餐飲監管環節,我們要繼續幫助餐飲單位逐步復工營業,通過加強日常巡查、現場業務指導、加大稽查執法、增強服務效能等措施,進一步規範提升市場秩序,幫助餐飲單位儘快消除疫情帶來的經營困難,營造安全良好的就餐環境,推進全區經濟發展。”即墨區市場監管局餐飲科科長楊振峰說。

據悉,即墨區市場監管局黨組在“三述”活動中確定了2020年嚴格落實“守底線、提質量、創典型、強隊伍”的總思路,服務全區發展大局,力爭在穩定市場、優化環境和提升效能三個方面求突破、創典型。

即墨区市场监管局挑灯论“三述”确立三个突破目标

守底線保安全穩市場秩序上求突破。嚴守食品安全底線,打造10家以上規範化食品生產企業、10個以上小作坊示範單位和20家以上食品流通示範店;嚴守藥品安全底線,開展“放心藥店”創建,分區域打造50個放心藥店;嚴守特種設備安全底線,開展老舊電梯安全技術評估和電梯維保單位星級評定,探索液化氣供應智慧監管,推進氣瓶追溯體系建設;嚴守產品質量安全底線,切實管住管好重點消費品、重點工業品、食品相關產品等重點領域。

提質量促發展優化營商環境上求突破。實施品牌質量提升戰略,力爭培育100戶質量獎梯隊,積極申請推動設立區長質量獎;實施知識產權質量提升戰略,年內實現專利申請及授權3500件、商標註冊5000件以上,年內為企業專利權質押保險貸款5000萬元;實施“標準化+”戰略,力爭通過省級農業標準化驗收試點1個以上。

創典型出亮點提效能上求突破。推進“放心消費示範街區”創建,打造“放心消費示範街(區)”名片;探索建設市場監管智慧平臺,提高投訴舉報處置效率、處置能力,提高群眾滿意度;聚力打造“三化一型”幹部隊伍,推進黨支部規範化建設,主動走出去舉辦跨部門協同監管和基層執法業務培訓班,強素質提能力增效能。


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