摸底建庫掌握實情。建立“四庫一表一清單”對全市198個村（社區、管區）基本情況、班子結構、運轉狀況等內容進行“起底式”全面摸排；對全市1282名村級幹部的年齡、學歷、任職情況、工作實效等結構進行一次全面分析，並定期更新信息，做到村情有數、幹部有底、應對有招。完善部機關幹部定期聯繫鎮場街道制度，採取“部領導分片、機關幹部聯點”形式，推動組工幹部定期走訪村（社區、管區），掌握具體問題形成工作臺賬。
找準癥結全面整改。指導各鎮場街道按重難點、複雜、平穩三種類型對所轄村（社區、管區）進行分類，按照換屆難易程度，建立問題和任務清單，實行“一村一策”。深化主題教育成果，從黨支部五化建設、軟弱渙散黨組織摸排整頓、掃黑除惡專項鬥爭、黨建+工程等工作入手，對24個未實現書記、主任“一肩挑”、“兩委”班子成員交叉任職比例偏低的村（社區、管區）進行全面分析，找準找實問題，拿出對應措施，倒逼問題整改。
抓住關鍵嚴格把關。對全市1282名村級幹部開展深度排查，將違反“九不選”、存在涉黑涉惡情形的村級幹部及時清除出隊伍。對不勝任、不稱職、不作為的村（社區、管區）黨組織書記及時調整，2019年共調整村級黨組織書記4人。從疫情防控工作中湧現出的優秀村（社區、管區）“兩委”班子成員、村級後備幹部中物色新一屆村級班子成員候選人選，對工作開展不利、群眾基礎一般、年齡偏大的村（社區、管區）黨組織書記，通過正面引導，採取穩妥措施實現新舊更替。健全後備幹部培養機制，拓寬選人用人視野，對590名村級後備幹部加大培養，以換屆選舉為契機全面優化村級幹部隊伍的素質結構。
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