市場監管局在倡議幹部職工“下館子”的同時，如果能切實把“吃喝”活動和市場調研結合起來，針對疫情後的市場監管提出科學可行的改革措施，那麼對於拉動消費，無疑將起到更好的作用。
近日，甘肅省市場監督管理局發出《倡議書》，倡議全省市場監管系統幹部職工助力餐飲企業渡過難關，鼓勵黨員領導幹部帶頭“下館子”，每週消費不低於200元。同時鼓勵幹部職工及親屬帶頭“吃喝”，引導和帶動身邊群眾儘快恢復消費信心。
隨著疫情的緩解，現在越來越多的省份已經成為低風險地區，復產復工成為地方政府需要考慮的重中之重。一些在疫情影響下受到重創的行業，短期內可能很難恢復到疫情前水平。在這種情況下，鼓勵幹部職工帶頭消費，是希望以他們的這種“示範”作用，激發市場人氣，推進消費增長，也體現出希望消費市場儘快活躍起來的拳拳用心。
目前，餐飲業不活躍，一個重要原因還是消費者存在對疫情的擔憂，對於進餐館消費還心有餘悸。領導幹部帶頭，讓群眾看在眼裡，有利於消除消費者的懼怕心理，吸引人們進入餐館。而且，作為直接與市場打交道的市場監管系統幹部職工“下館子”，還能夠收穫消費體驗，更有效地瞭解經營者和消費者的所思所想，發現市場的問題，有利於推進市場監管的對症下藥。
當然，政府機關工作人員帶頭“下館子”，可能容易讓民眾產生某種聯想。即使是自費吃喝，也需把握好一個度，比如很多地方規定工作日午間不得飲酒。在此情況下，政府機關要求幹部職工帶頭“吃喝”，雖然有其特殊時期的特殊用意，但如何避免以前花了很大力氣才遏制住的不正之風死灰復燃，仍然是一個需要認真對待的問題。
對此，據報道，甘肅省市場監管局在《倡議書》中提出，“嚴格廉潔規定，消費個人付費”。相對於公職人員“下館子”以後可能出現的“萬千氣象”，這樣的條文可能就有些籠統。
市場監管系統是直接與市場打交道的政府部門，對餐飲類企業能產生重要的影響。不難想象，餐飲業老闆對他們是既“懼怕”又“迎合”。市場監管者帶頭“下館子”，如何避免利益交換？要想讓幹部職工的“下館子”行為限制在正常消費範圍內，還需要作出更細緻和嚴格的規定。
如何活躍消費市場，並不是疫情發生之後才出現的新課題，而是多年來供給側結構性改革中一直存在的長期命題。
最近幾年，市場監管方面仍然存在一些滯後於市場現實的問題。當下的經濟狀況下，市場監管部門更加需要積極下沉市場，認真研究問題，改進工作，服務好市場。
從這一點來說，在甘肅省市場監管局倡議幹部職工“下館子”的同時，如果能切實把“吃喝”活動和市場調研結合起來，針對疫情後的市場監管提出科學可行的改革措施，那麼對於拉動消費，無疑將起到更好的作用。
紅星新聞特約評論員 周俊生
紅星評論投稿郵箱：[email protected]
閱讀更多 紅星新聞 的文章
