海爾最新發展戰略“四年5000億,再造一個新海爾”

提到海爾大家都不陌生,海爾冰箱、海爾電視、海爾空調等等。海爾集團是一家紮根青島的企業,已連續11年蟬聯全球白色家電第一,2019年成為BrandZ全球百強品牌中第一個且唯一一個物聯網生態品牌。

海爾集團已經從創新產品升級成了孵化創客、創造生態品牌,通過一個又一個生態品牌在各自場景領域的佈局,佈局物聯網生態。

海爾最新發展戰略“四年5000億,再造一個新海爾”

最近在海爾集團的發展規劃工作主題座談會上,研究了《四年5000億,再造一個新海爾》的發展規劃。加快打造5000億的產業集群,助推青島高質量發展。

在會上省委常委、市委書記王清憲主持會議並講話。他強調,海爾作為青島本土成長起來的標誌性企業,是中國企業改革發展、走市場化國際化道路的典範,開創了“人單合一”這一順應互聯網時代的典範模式,在工業互聯網領域走在了世界前列;要整合全市資源,全力支持海爾平臺建設,發揮好海爾平臺作用,整合全球資源,將青島打造成為世界工業互聯網之都。

說到人單合一”模式可能很多人比較陌生,但是這個理念對海爾構建場景、打造生態奠定了基礎。 “人單合一”簡單來說就是讓員工和用戶的價值直接聯繫在一起,和傳統的管理模式不一樣,以非線性管理的思維,激發每個員工的最大潛能,讓客戶和平臺一起成長,服務好用戶的同時,員工也能獲得更多的利益和價值。

“四年5000億,再造一個新海爾”的目標,聽起來有些大,但實際上海爾已經在行動了。現階段的海爾也在深入改革,內外改革同時進行,內部通過建立創客制,激發全員活力,同時對外發揮平臺效應,提升生態張力,賦能外部企業,做大平臺做大生態。

相信未來海爾一定不負眾望,可以完成再造一個新海爾的目標!



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