幣事不決問肖恩，大家好，我是區塊鏈創業老鳥肖恩！前段時間，有不少粉絲後臺私信肖恩諮詢華特東方 HTDF 這個項目，為此肖恩特意去多個渠道查閱了相關資料，基本上了解的差不多了，今天給大家好好分析一下。
華特東方 HTDF 項目簡介
據白皮書介紹，華特東方 HTDF 是一個公鏈項目，致力於解決公鏈落地難的問題；該項目提出獨特的解決方案，運用 POS+PBFT 混合共識機制、鏈群跨鏈等技術，來解決區塊鏈時代落地難等一系列問題。
說實話，看完項目白皮書，開篇就是描述以太坊這類區塊鏈項目有多麼不好，後面就是誇自己的項目有多牛逼，向區塊鏈 3.0 時代邁進，號稱實現多場景應用落地，肖恩建議項目方寫白皮書的時候，先不要過多的自誇，現在投資者已經越來越聰明瞭，大家更關注的還是項目落地情況。。在肖恩看來，目前公鏈這個方向競爭激烈，真正有投資價值的公鏈項目，我認為要麼在“不可能三角”上有所突破，比如在性能上有所進展，達到百萬級以上，要麼是在落地上取得很大進展，但是這種落地並不是說公鏈自己開發了許多Dapp應用，這種行為純屬是為了營造一種“生態繁榮”的假象，都是虛的，屬於自導自演；真正的落地應當是，公鏈吸引其他優質的項目及開發者入駐，在裡面拓展生態，開發各種應用，這樣才能從側面體現出公鏈的價值所在。
HTDF 的優勢何在？
1）POS+PBFT 混合共識機制
據官方稱，POS+PBFT 是其獨創的混合共識機制；對於 POS+PBFT 機制，Pos已被證明在一定程度縮短了達成共識的時間；而後者則是以眾多私有鏈、聯盟鏈為代表的 PBFT 解決方案，適合在有限的節點中達成共識。
可能有些朋友還不懂PBFT機制，肖恩簡單介紹一下，PBFT即實用拜占庭容錯算法，可以在誠實節點超過三分之二的情況下，保證系統的正常運行（避免出現分叉）；與原來的BFT算法相比，PBFT算法的複雜度降低了很多，可以應用於實際。使為了方便大家的理解，肖恩舉個簡單的例子。假設某公司因經營不善出現虧損，現在有繼續運營和申請破產兩條路，而公司目前有三個股東，這三個股東需要從中做出選擇，現要求每個股東都將自己的選擇告訴所有人，包括自己，也就是說每位股東都將獲得3票，每個股東統計自己的票數；那麼現在有這幾種情況：
一是3位股東全票通過，也就是每位股東都得到3票，且均為“繼續運營”，公司將會繼續運營下去；二是其中有一名股東選擇“申請破產”，也就是說每位股東手裡有1票為“繼續運營”，2票為“申請破產”，但由於“繼續運營”的票數多，所以每位股東會選擇“繼續運營”，公司依舊會運營下去；看到這裡，大家應該可以想象得到，如果反對的股東超過三分之一的話，那麼該公司將會無法運營下去，這其實就是簡單的PBFT機制案例，無非就是少數服從多數的問題。大家要記住一點，如果作惡節點超過總結點數量的三分之一的話，那麼整個系統將無法運行下去，反之則會正常運行。
在肖恩看來，HTDF所謂的混合共識機制與 Dpos 機制有些相似；DPos 共識機制的典型代表 EOS，採用 POS 機制進行委託投票，以此選出 21 個記賬節點，而 HTDF則是通過POS機制進行抵押投票，以此選出多個記賬節點，如21個節點，接著在這21個節點當中利用pbft機制達成共識，生產區塊；但PBFT仍存在弊端，在性能方面，由於PBFT機制需要通過多個輪次隨機選舉記賬節點，這勢必會導致性能低下；而且從去中心化的角度來看，dpos是定期選舉記賬節點，中心化程度較高，而PBFT機制的記賬節點都是隨機選取的，中心化程度有所改善。
在肖恩看來，TPS是目前公鏈最大的痛點，而Dpos機制雖然中心化程度較高，但在性能上有一定優勢，且大部分人已經逐漸接受這種共識，相反PBFT機制雖然去中心化程度較高，但性能方面卻存在較大的問題，所以肖恩猜測，HTDF公鏈的性能可能明顯不及EOS這類DPOS機制的公鏈項目。
2）鏈群跨鏈技術
關於跨鏈方面的問題，肖恩在之前的文章就多次提過；跨鏈技術是可行的，但跨鏈需求要滿足兩個前提條件，一是要有足夠多的公鏈，二是 DApp 生態繁榮；但現實的情況是，公鏈這個發展方向存在嚴重問題，絕大部分公鏈發展不起來，甚至瀕臨“死亡”，而且以 Eos、以太坊為首的主流公鏈運營已久，正逐漸佔據公鏈領域絕大部分的市場份額，那些沒有突出優勢的公鏈項目很難與之競爭；可見，再這樣下去，未來能存活下來的公鏈項目少之又少；既然公鏈都發展不起來，在落地方面存在嚴重問題，那 DApp 生態又怎能繁榮得起來呢？
當然，另一方面，目前確實存在很多幣種，投資者也有不同幣種之間相互兌換的需求，跨鏈的需求還是存在的；但從長遠來看，跨鏈需求到底有多大，目前還不好說。而且從白皮書提供的信息來看，HTDF並未詳述講解其所謂的“鏈群跨鏈技術”，能否實現跨鏈仍是個疑問。
3）高性能
據官方稱，HTDF 擁有超高的 tps，能夠達到萬級；對於這點，肖恩目前是持懷疑態度的；從項目進度來看，HTDF 在 2017 年開始佈局，歷經兩年時間才發行代幣，按道理來說，這兩年的時間項目應該是有一些進展的，項目方會公佈項目代碼供投資者查閱，但據肖恩瞭解，HTDF 發展至今，依舊沒有開源，Github 上查不到任何相關信息；一般來說，稍微有一點實力和技術的項目，都會選擇開源，供他人查閱，這樣才能讓投資者們信服。就目前來看，HTDF 能否實現萬級 TPS，仍是個疑問。
而且，HTDF 採用的是 POS+PBFT 共識機制，與 EOS 背後 DPos 機制相似；但兩者相比，Dpos這種機制雖然中心化程度較高，但在性能方面有一定優勢，相反PBFT機制雖然去中心化程度較高，但犧牲了性能方面的優勢；再加上該項目代碼並未開源，難以令人信服。所以從種種跡象來看，肖恩有理由懷疑 HTDF 的性能可能並不高。
HTDF 團隊
據肖恩瞭解，官方及白皮書披露的團隊信息非常之少，僅介紹了兩個核心技術骨幹，且在網上難以找到佐證資料，履歷難辨；雖然團隊披露的信息很少，但肖恩還是從其他渠道找到了關於 HTDF 的相關信息；如下圖可見，HTDF 華特東方公鏈系統是一個名為“武濤軟件開發”供應商提供的；據網上資料顯示，這是一家專門做外包的企業，“項目”經驗豐富，比如萬通啟元交易所，以及臭名昭著的 plustoken、vtoken；從以上信息來看，肖恩不禁猜想，項目創始人及核心成員都不敢露臉，該不會又是一個國人操盤的“出口轉內銷”的項目吧？
而且據肖恩瞭解，白皮書上顯示，目前該項目代幣數量為 9600 萬，其中 6000 萬用於市場流通，3600 萬用於多元挖礦，至於代幣的詳細地址分配信息，我特意查了一下 HTDF 的區塊網，但並未找到有用的信息，項目方的持倉量仍是個疑問；而且，肖恩並未在以太坊瀏覽器http://etherscan.io中查到HTDF代幣，我猜測該項目前期並未通過1CO進行融資；肖恩通過網上公開的社群信息還發現，HTDF 主要社群均為微信群，各大社交媒體平臺的粉絲數量稀少，微博粉絲 3241 人、Twitter 粉絲僅為 101 人。
從種種跡象來看，團隊信息並未公開，項目代碼未開源，項目方持幣倉位不透明，媒體平臺粉絲量稀少，而 HTDF 代幣卻從可以初始價 0.025$漲至歷史最高點 3$左右，肖恩不禁猜想，HTDF 之所以能維持這麼高的價格，投資回報率超十幾倍，該不會是項目方在控盤吧？為了更好的驗證這個疑問，大家可以去深入瞭解上述提到的幾個疑點。
公鏈落地難
肖恩不止說過一次，目前公鏈+DApp 的發展模式目前非常艱難，得另找出路，比如轉變成“+區塊鏈”的發展模式，通過收購傳統互聯網項目來擴大自己的公鏈生態，關於這點，肖恩在之前的文章有詳細論述過；所以從這點來看，肖恩對 HTDF 的落地性是持懷疑態度的。
還有一點要提的是，公鏈這個發展方向已經過了投資的黃金時機了；肖恩在幣圈深耕多年，看過不下上百個公鏈項目，總結出了一個經驗，如果項目團隊實力強大，且技術方面有較大創新的話，這樣的項目我認為還可以考慮一下，但如果像 HTDF 這樣，團隊信息都不公開，團隊實力未知，且在技術上明顯的創新的項目，我認為失敗的概率較大。
結語
雖然 HTDF 主網並未上線，但就目前的情況來看，團隊信息未公開，代碼未開源，項目號稱能解決公鏈存在的諸多問題，但單單在性能上就存在不少疑點，難以令人信服；而且項目在技術方面也並未有較大創新，與主流公鏈相比，沒有顯著的優勢。HTDF 未來的發展將走向何方，相信大家心裡都已經有底了。
幣市不決問肖恩，項目諮詢請@肖恩說鏈
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