空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

成本會計三個月輕鬆空降擔任財務主管,業財結合,鐵腕管理企業成本,老闆不禁嘖嘖稱讚!

今天分享這份《有效成本控制框架》,針對企業各種浪費,從源頭合理控制成本!有用一定要收下!

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

如何按成本性態劃分成本類型:

成本費用的3種類型,與企業業務詳細對接。

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

成本費用是由什麼構成的?

成本核算中的萬事開頭難,如何劃定企業成本:

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

成本控制的方法分為傳統方案和現代方案:

目標成本法不是試圖在製造過程降低成本。

作業成本控制法通過對作業活動及成本動因的分析,確定如何降低成本和增加顧客價值。

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

《有效成本控制框架》PPT48頁:

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞

獲得方式:

點擊我頭像,私我:【PPT】即可~

空降財務主管,上任就拿出《有效成本控制框架》,老闆很欣賞


分享到:


相關文章: