從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

隨著近年來現場音樂演出市場規模的迅速擴張,主流觀眾對樂隊的認知正在被一步步打開。市場上開始陸續誕生不同類型的樂隊綜藝,有成熟樂隊間的創作較量,也有以紀錄片形式呈現的創作背後故事。而於近日播出的

《我們的樂隊》則將樂隊的組建過程搬至臺前,為觀眾呈現了一支樂隊的成長曆程。來源:獨訊頭條自媒體平臺:作者入駐獨訊頭條自媒體平臺,享受三億補貼

3月14日,由芒果TV、遠景影視共同出品的《我們的樂隊》在芒果TV和江蘇衛視首播,截至今日(3月16日),節目相關視頻在芒果TV的播放量為1.7億次,豆瓣開分7.3分。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

在一片激烈的音樂綜藝戰場中,樂隊類別無疑是其中一塊難以啃下的“硬骨頭”,娛樂獨角獸採訪了芒果TV製片人胡蓉,及《我們的樂隊》節目總導演陳辰,作為業內內容製作領域的頭部玩家,雙方要如何呈現這個“樂隊養成”的舞臺?

逐夢樂隊,

搖滾素人的“奇妙歷險”

節目從69位中國新生代樂手中選出15名綜合能力出色的ACE、及54名樂隊成員候選人,以ACE為核心,大家自由組成樂隊,最後的十支樂隊將進行強強對決,並從中誕生一支最有力量的新生代樂隊。若樂隊默契不足、公演表現不佳,則樂隊解散重組,ACE替換重選。這樣的賽制給了觀眾十足的新鮮感,並在節目開播前就已引起網友熱議,微博話題閱讀量早早破了5億。

在嘉賓陣容上,節目的運營總裁謝霆鋒為音樂跨界領域的資深玩家,技術總裁蕭敬騰擁有自己的獅子合唱團,市場總監王俊凱則吸引了大批粉絲對樂隊的關注與探索欲

。三位合夥人以公司化運作的形式,招募、重組、拆分、捆綁直到尋找到最為合適的樂隊組合。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

節目選手陣容屬實藏龍臥虎,主唱陣容不乏出沒於國內頭部音樂綜藝的音樂人們。作為《歌手》首發陣容的張天;在《中國好聲音》中驚豔亮相的陳冰;《中國新說唱》的人氣選手王以太、派克特;《超級女聲》總冠軍圈九;網絡歌手王北車等等。新生代樂手們也大多“身手不凡”,中央音樂學院、伯克利音樂學院等名校人才頻頻現身。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

這也是樂隊類節目的魅力,自由、志同道合、充滿了無法預判的驚喜。

“節目想要打造一個大家都能看得懂,看得明白,並且看得過癮的樂隊節目。”據芒果TV製片人胡蓉介紹,節目選手都是有絕對實力的,舞臺燈光音響的配合也都是最頂尖的配置,希望每一場演出都不讓觀眾失望,接下來的試聽會也非常值得期待。

年輕樂手們不再孤軍奮戰,具備一定資歷的音樂人們也得以從中尋求突破口。作為一檔樂隊綜藝,《我們的樂隊》完成了內容呈現及原創力產出的“使命”。而在市場層面,相較於選拔類節目的“收官即巔峰”、長尾效應不足等常見現象,《我們的樂隊》從一開始就將內容與市場邏輯並行,想要為樂隊提供持續推動力。

來源:獨訊頭條自媒體平臺:作者入駐獨訊頭條自媒體平臺,享受三億補貼偶像養成,

樂隊無限公司的“先鋒試驗”

技術實力與市場同樣重要。相較於現階段市場上的音樂選秀類綜藝,《我們的樂隊》將目光放得更加長遠。

合夥人們從一開始便組建了樂隊無限公司,公司將打造成一個多元的、綜合的音樂公司。而三位合夥人將幫助年輕的樂手們組建樂隊,幫樂隊做唱片、將樂隊推向市場,從而打造出深受市場和年輕人喜歡的樂隊。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

這意味著,節目的內容與市場運作從一開始就是並行的,這自然也給製作團隊提出了更多要求。胡蓉及陳辰認為,與之前做完節目就結束的項目相比,《我們的樂隊》的不同之處在於,在製作的過程當中就需要把市場的觀念考慮進去,以及去真實地體會市場的一些反映。

據陳辰介紹,在策劃之際,三位合夥人都表示想要用更長的時間去打造能走向世界的樂隊。最後選手們成立的樂隊將由樂隊無限公司完成更進一步的深層打造,並在後續持續培訓樂隊,帶樂隊走上各種各樣的演出舞臺,為華語樂壇輸送新鮮血液。

某種層面上,節目濃縮了樂隊誕生的過程,也為樂隊無限公司未來的藝人們提供了天然的“出道養成”舞臺,在一定程度上為樂隊累積了人氣與國民度。在節目運營上,除了節目正片和特別打造的會員版讓用戶看得盡興之外,芒果TV也特別建立了選手專區,讓有實力的選手可以走出節目,零距離跟粉絲們互動。同時還將打造《我們的樂隊》“雲舞臺”,讓更多的音樂愛好者一起玩音樂。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

而在公司運作層面,擁有國內幾大衛視及互聯網平臺等資源優勢的芒果TV、遠景影視及三位具備不同特質的合夥人,將分別在影視內容及音樂資源層面為樂隊帶來助力,如果說樂隊組建過程是樂手們初入樂隊江湖,公演舞臺是成績驗收,那麼樂隊無限公司就是樂隊最終的“出道舞臺”。

從樂隊層面來看,國內音樂廠牌的樂隊大多依靠於巡演、音樂節等線下領域實現曝光,尚未出現將線上線下完美結合的音樂IP。而從音樂綜藝角度來看,大家依舊秉持著“節目收官熱度即巔峰”、後勁不足的規律,而在現階段,國內並未誕生能夠從成長挖掘到後續服務能夠形成天然閉環的樂隊綜藝及公司。

由此看來,《我們的樂隊》樂隊無限公司無疑想要打破這一桎梏,這種先鋒實驗精神也在某種程度上為國內樂隊廠牌及音樂公司提供了示範。一方面,節目為國內樂隊綜藝市場提供了多元示範,另一方面,對於罕現於音樂綜藝的遠景影視製作而言,這也是公司內容及市場層面的一次破局。

芒果TV、遠景影視的“內容破圈戰”

《我們的樂隊》不僅是一檔開創了樂隊綜藝市場新類型的作品,也是芒果TV及遠景影視為平臺及公司內容破圈而打出的“開頭槍”。

作為業界知名內容製作公司,遠景影視此前打造了多檔國民綜藝如《非誠勿擾》、《最強大腦》,並在網綜藝領域製作了《了不起的孩子》等國民綜藝。婚戀交友、科技類別等優質綜藝節目的成功打造,為遠景影視在業界樹立了穩紮穩打、常青綜藝等專業標籤,也卻為其在內容領域的革新帶來了一定的桎梏。

陳辰坦言,

從遠景影視的角度來說,希望在節目推出後,既能受到觀眾的歡迎與市場的肯定,同時也能為遠景帶來在婚戀、科技類節目之外的內容領域的突破。通過《我們的樂隊》,遠景影視希望在保持原有的優勢項目的基礎上,向新的方向去進行一些拓展。

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

而同樣選擇了以音樂綜藝方向來填補平臺在樂隊綜藝市場的空白的還有芒果TV。《我們的樂隊》是今年第一季度芒果TV唯一一檔出品、獨播的音樂類綜藝。

事實上,在《快樂男聲》之後,芒果TV較少涉及帶有音樂選秀元素的綜藝,胡蓉表示,在挖掘年輕受眾群體的需求後,發現用戶對音樂綜藝一直有期待,於是在籌備半年後推出了這檔樂隊綜藝。

近幾年來,芒果TV的綜藝內容正呈向年輕、女性受眾靠攏的趨勢,據胡蓉介紹,節目的受眾其實跟芒果TV的受眾群體基本貼合,年輕用戶居多。但是我們也希望《我們的樂隊》能夠用更大的包容度來打開更大的市場。

為了能夠照顧不熟悉樂隊領域的觀眾,節目也在設置上特別把門檻降低了一些,並在節目中加入了更多的音樂小知識,用淺顯易懂的小貼士讓大家更瞭解節目。芒果TV相關負責人表示,“開播第一集,相信大家會記住一些選手的名字和他們的樂器,往後的節目中,這些選手會慢慢有個養成的過程,讓大家看到他們更多的舞臺,以及更鮮活的人物性格。”來源:獨訊頭條自媒體平臺:作者入駐獨訊頭條自媒體平臺,享受三億補貼

從組樂隊到做市場,《我們的樂隊》如何呈現“樂隊養成”舞臺?

“我們希望這檔節目跟其他樂隊節目相比,更貼合我們的用戶,能被他們接受和認可。我們和遠景的目標很一致,就是要打造一場場頂級的視聽盛宴。”

一方面,多年來內容製作、聯合出品的經驗,為遠景娛樂積累了國內各大衛視及互聯網平臺深度合作的基礎,善於發掘人、講述故事以及注重節目整體邏輯等既定優勢下,節目的內核與後續內容推進都得到了保障,另一方面,芒果TV的平臺優勢與節目受眾的高度契合,也為節目未來的多種玩法創造了施展空間。在雙方的內容把關與運營玩法結合下,《我們的樂隊》或許會在未來逐步揭曉更多驚喜。

來源:獨訊頭條自媒體平臺:作者入駐獨訊頭條自媒體平臺,享受三億補貼


分享到:


相關文章: