“書店還能撐下去嗎？”這些日子，常常會聽到類似的聲音。
疫情當前，許多行業遭遇不同程度的衝擊，對於需要線下客流維持營收的實體書店影響尤甚。無論是連鎖品牌的大型書店，還是中小型個體書店，都面臨重重考驗。
很多實體書店停業，不少書店銷售額大幅下降，房租、員工薪酬等固定支出卻依然存在。此外，居家生活為“雲端”帶來龐大流量，數字閱讀平臺、知識付費平臺、互聯網電商平臺，都在積極鞏固既有用戶，拓展潛在人群，這些渠道也會對實體書店恢復營業後的客流和收入產生一定影響。
於是，實體書店紛紛尋找線上發展方式：創造更多與讀者“見面”途徑，增添“人氣”；與外賣平臺合作，以“圖書外賣”形式將讀者選購的精神食糧送至家門口；直播“帶貨”，一邊帶大家“雲參觀”書店，一邊向大家推薦新書好書；拓寬邊界，舉辦線上讀書會，提供公益課程，閱讀打卡……我們看到，“雲端”試水吸引了不少關注，取得一定效果。特殊時期，政府也在雪中送炭。北京市擬拿出1億元扶持資金，上海市聯合相關銀行機構提供貸款支持，協調場地減免租金等等，以解實體書店燃眉之急。集眾人之力，實體書店眼下困境有望緩解。
近些年，我國實體書店面對互聯網電商衝擊，已經通過不斷調整逐漸迎來回暖趨勢。實體書店自身不斷摸索，開啟“圖書+”的多元發展模式。雖然經營方式有所區別，但實體書店積極借鑑互聯網電商“流量”思維，打造差異化競爭優勢。不少實體書店以書為媒，集合文創產品、咖啡簡餐、鮮花服飾等多種業態，再加上定期舉辦的公益講座、閱讀分享、非遺體驗等各種文化活動，使書店成為特殊的公共文化空間和文化綜合體。各地政府通過補貼房租、政府購買服務等方式，在政策層面支持、引導實體書店發展壯大。而日漸濃厚的全民閱讀氛圍，也讓更多人意識到書店是營造城市文化氛圍的重要場所，不可或缺。合力之下，我們看到令人欣喜的復甦跡象。“最美書店”“網紅書店”等拔地而起，不少人願意花幾個小時排長隊進行體驗，甚至有些書店成為城市特色地標，讓遊客心甘情願前去“打卡”。規模各異的特色書店日益增多，成為觸手可及的文化符號。有數據顯示，目前中國的實體書店數量已經超過7萬家。
書店好開，開好卻不易。根據《2019中國圖書零售市場報告》，2019年全國圖書零售市場規模保持增長，總規模突破千億元，其中，線上售書仍然保持較高增速，實體書店繼續呈現負增長。“網紅”如何長紅？聚集人流之後，如何建立有效連接？怎樣保持回暖勢頭實現更加徹底的轉型？
有業內人士認為，未來的書店將是一個更加多元的空間，書籍作為一種載體能讓讀者解鎖更多產品、服務和體驗。不同規模、定位的書店應該根據其自身特色形成特有經營模式。例如，小書店、舊書店依託人們的懷舊心理，緊緊“黏住”用戶群體；社區書店可以更有煙火氣，用好周邊的“熟客流量”；時尚商圈裡的大書店，在人來人往間，可以圍繞書本和閱讀，激活新的生活方式。我們欣喜地看到，許多書店正在進行有益嘗試。有的結合沉浸式話劇，為消費者提供獨特線下體驗；有的一邊連接校園，一邊通往社區，探索“四點半課堂”“家長小驛站”等更多打開方式……當創新和探索積少成多，當模式不斷更新迭代，實體書店有望以新的形態融入城市生活。
大地回春，北京、上海、南京等地已經有書店陸續恢復營業。“一切正在重啟”，在一家剛剛復業的書店裡，店長感慨道。重啟意味著重塑和機遇，期待書店不只是文化地標、網紅打卡地，更能探索出成熟的盈利模式，站穩腳跟，為更多人帶去知識和快樂。
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