人無遠慮,必有近憂,職場的你怎麼理解這段話?

花園口IT老王


人無遠慮必有近憂,它適合於生活也適合於職場。人沒有長遠的考慮或計劃,必有近在眼前的憂患。

有些員工只滿足於完成上級安排的任務,不作深層次的思考,不去發現工作中可能存在的隱患,這只是一種應付的心態,此類員工評級考核( A B C D)時屬於C級也就是及格。從表面上看達到了老闆要求,可是事務是動態的,哪些隱患就是潛在的風險,沒有及時去發現,去處理總有一天會突出並爆發。

遠慮就是處理了今天發生的問題,完成了短期的計劃,還需要去做中期和長期的計劃,把哪些可能發生的問題或是隱患扼殺在搖籃裡。遠離舒適區,既然投入一份工作,就不要想著安逸。設定時間表,註明每一個問題完成的時間,按照時間表監督自己。

短期,中期,長期計劃足夠全面並且都能按時完成,憂患才能不會出現或少出現。


一葉知秋Rosa


人無遠慮,必有近憂。這句話我理解的意思是人如果沒有為自己的未來考慮打算,那麼必將面臨苦難憂慮。

給你們講個故事,一個發生在我身上的故事。

那是我十八歲的時候,家裡人通過關係把我弄進了寶豐能源。

在焦化廠新建的時候我是第一批員工,吃飯有單位食堂,每個月還有伙食補助,幾乎自己不用花錢。

每天有魚有肉,我們是三班兩倒制,等於一個月只上十天白班十天夜班,剩下十天是休息時間。

工資那會兒每個月可以拿到兩千八百塊錢,五險一金都給交著。

是不是有人會羨慕我的工作?

休息時間我就去中心區上上網,喝喝酒。小日子過得別提有多滋潤了。

從來也沒有想過以後的自己會是什麼樣子,反正就抱著今朝有酒今朝醉的心態,一干就是兩年。

看到這裡有的人會說,這挺好的,是份好工作。

可有一天廠長把我們召集起來說廠子最近效益不好,要裁員百分之三十。

我一聽裁員百分之三十,也沒有放在心上。因為我是第一批元老級的員工,身邊好多同事都是廠裡的班長、工段長。裁人也不可能輪到我們。

等第二天裁員名單貼在公式欄之後,我同事說有我的名字。

我說:“你開玩笑的吧?”

他說:“不信你自己去看。”

我一看傻眼了,那紅紙黑字的裁員名單上的第三個就是我的名字。

就這樣我失業了,和我一樣境遇的還有幾十名和我一樣都是第一批進場還幹著基層崗位的老員工。

我迷茫,我困惑。我覺得這對我們不公,可還是不得不離開我待了兩年的安樂窩。

後來我才明白,人無遠慮,必有近憂。沒有職場規劃的人,必定會被淘汰出局。你待在一個自認為穩定的崗位上,說不定哪天也會跟我一樣會被裁掉。別人在向前走,你在原地踏步。別人不斷學習,提升自己,你呢?在幹什麼?這就是我對這句話的理解,也是一個活生生事例,希望大家引以為戒。


看大門的小夥子678


因為人所處的環境無時無刻不在變化。

比如高速公路的收費員,不管他/她是否見到每個司機都滿帶笑容,結算多麼快,沒有休假,多年零失誤等等。在ETC,支付寶面前,都是不堪一擊。

不是你不夠優秀,是科技發展太快。

如果沒有這個心理準備,天真的認為天塌下來,有個高的頂著,那麼這一天的到來,對你來說,將會是滅頂之災。

可是,這一天肯定會來的。

很可能已經來了,無人駕駛,特斯拉的這個。

如果普及,公共交通還需要司機麼?點餐機器人遍佈,還需要服務員麼?網絡支付形成潮流,大家不用現金了,那些生產錢包,買錢包的人,那些生產ATM機,維護ATM機器的銀行,不提前轉型,多種經營,怎麼活呢?

職場更是這樣。除了收入比新人高,精力和熱情比的上年輕人麼?引以為豪的幾年,十幾年的經驗,或者技能,新人用科技輔助,可能三分鐘就掌握了,這是不以任何個人的意志為轉移的普遍規律,不怕麼?


i外貿


這次疫情搭配上這句話,職場人員的感受會更深刻:

1、不上班,公司可能給你發工資也僅僅是發的是保底工資,提成獎金,什麼都沒了,如果你沒有額外的存款,這時候你家庭的正常生活要開支,還要還車貸,房貸,用什麼還?

2、受疫情影響,很多公司都有了大規模的裁員計劃。如果你之前在公司上班,你就把這當成一切都在自己的掌控之中,自己在公司春風得意,你會考慮到自己會失業麼?面對突然的失業,你之前沒有這方面的準備,沒有存糧,沒有自己面對突然失業的準備,你怎麼辦呢?

所以上班的時候,既要提升自己的能力,拓展自己的人脈,也要儲存自己的餘糧,在突然失業的時候才不會驚慌失措!




偉問為衛


有句話說的非常好:所謂職場成功,就是“20歲有人帶,30歲有人用,40歲有人捧,50歲桃李滿天下。”

“人無遠慮必有近憂”如同“少壯不努力老大徒傷悲”一樣,我們耳熟能詳,絲毫不懷疑這些話的正確性,然而類似這樣的“正確的廢話”太多太多了,以至於不知道究竟該如何做。

或許在每一個普通的一天,你既沒有遇到讓你嫉妒的“同事升職加薪”這樣的好事情,也沒有遇到“企業倒閉裁員”這樣的壞事,然而不可否認的事實:光陰一去不復返,你又長大了一天,而你恰好就在這一天完成了從“20”跨入“30”,“而立之年”的你,是否“有人用”?

在職場上,如果想完美實踐“人無遠慮必有近憂”這句話,不妨把自己職業生涯劃分為“20歲”“30歲”“40歲”“50歲”四個階段(20歲是指“20-29歲”),按照“20歲有人帶,30歲有人用,40歲有人捧,50歲桃李滿天下”的標準(作為自己的遠慮),以解可能面臨的“工作10年依然原地踏步”“被公司勸退辭退”“失業”等“近憂”。

20歲有人帶

大學畢業之後出初入職場,這時候如果能夠遇到一位好師傅帶你,則不僅會讓你很快適應從學校到企業的變化,而且師傅會把自己寶貴的經驗傳授給你,讓你迅速在企業發揮自己的價值。

現今的社會已經不必從前,已經沒有人非要為你負責不可(幾十年前的國營企業“師傅帶徒弟”的模式現在已經少見了),企業基本上不會“為你安排一個師傅”,這個師傅需要你自己去拜。

關鍵還是你要表現出來自己的價值----值得師傅帶。如果現在你還到而立之年,如果你還在感慨職場艱辛,你要看看目前是否有人帶你。這時候年輕就是最大的優勢,你可以“厚顏無恥”地拜師,如果你的直接領導或者高層領導(甚至老闆)能夠接受你這個學生,則基本上你的職場起步已經非常順利了。


30歲有人用

經過10年工作經驗的積累,這時候你應該可以在工作中挑大樑了,應該承擔最繁重的工作,甚至這時候忙到顧不上照顧家庭(人生最忙的階段,已經娶妻生子,除了忙工作還要顧家庭)。

如果這個時期你非常清閒,你註定一輩子都要為這個清閒而後悔。

這時候要“主動請纓”或者“投靠山頭”,一定要“為人所用”。

唯有“為人所用”才能夠積累真正的經驗與“戰功”,從而獲得職場上最關鍵的升遷,晉升到中高層。

40歲有人捧

過了40歲之後,如果不想在一個公司一直工作到退休,就需要考慮換一個環境。

經過20多年的積累,你需要“有人捧”。

自己去招聘網站投遞簡歷不是一個好主意,最好要獵頭公司來挖你。

獵頭公司為什麼鍾情於你?因為有很多人“捧你”,你的口碑在業內有目共睹。

50歲桃李滿天下

50歲之後,如果由於你曾經帶了一批“20多歲”的學生,曾經重用過一批“30多歲”的骨幹,曾經捧過一批“40多歲”的人,則你就擁有了一大批“感激”“追隨”你的精英,憑藉“桃李滿天下”,可以達到“隨心所欲”的程度。

人無遠慮必有近憂

要時刻想到自己要做到“20歲有人帶,30歲有人用,40歲有人捧,50歲桃李滿天下”這個目標,以此目標為“遠慮”,找師傅,勇挑重擔,樂於助人,則職場無憂也。


破局三板斧


瓦國小墨解惑:職場有遠慮需要我們做好職業規劃。職業規劃職業道路上啟明燈,指引前進的方向。做好職業規劃無論是三年後還是五年後的我們必無現在眼前的憂愁。如何做好職場規劃呢?

1.瞭解自己

大部分職場人都希望自己能事業有成,工資拿到手軟。可真正瞭解自己的特長,並能發揮特長的人少之又少,所以導致大部分職場人很迷茫。

發揮一個人最大的價值就是把他放在合適的位置上,因此我們要了解自己的特長和短板。世界上的每個人都不是完美的,也都是不盡相同的,就像世界上沒有兩片完美且相同的樹葉一樣。這就需要我們擦亮自己的雙眼,無論是邏輯思維方面還是文字解讀方面,或是口才應答方面都可以。在認識自己的優勢和劣勢之後,我們才能知道自己真正適合做什麼,就可以結合目前行業、崗位發展的現狀,綜合進行職業規劃和選擇,哪怕在逆境中,做起事來才能事半功倍。

2.瞭解行業

如何判斷一個行業你是否值得加入?單單是“個人興趣”?“商業價值”?或是“未來前景大好的熱門行業”?我覺得都有些片面,不夠理性。

首先我們要了解國內行業的分類和發展情況,以這個行業的“前世今生”來確定其未來的發展情況;其次結合國內的產業結構,相關利好政策等大環境。以下是幾大行業的分類:

a.支柱行業 大多屬於國有企業和事業單位,隨著時代的發展,很多崗位具有了替代性,在體制內還需要花費很多的時間去慢慢晉升,但這樣的工作相對穩定,工資待遇也比較穩定。

b.功能類型行業 屬於專業類行業,隨著時間的積累,專業越精深賺錢能力越強。

c.催生類行業 可能存在於很多行業的下游,根據市場機制來獲得晉升和收入,其面對的是變化性,多樣性的市場行情。

3.選擇行業

在瞭解了自己和行業後,在選擇上就容易了。雖然行業和崗位不勝枚數,只要我們排除那些會暴露短板和不擅長行業,排除大環境下的下行行業就可以了。需要注意的是我們要去選擇一些創新性,技術性更高一些的行業和崗位,避免可替代性;或者學習成為管理型人才,以應對各方複雜局勢。最後是薪資待遇,畢竟民以食為天。

最終經過多方篩選,可以剩下幾個方向供自己選擇,然後再逐一進行比對,選擇一個發展前景好,各方面條件都不錯又適合自己的行業。

4.制定計劃

做好了以上幾項,才邁開了“遠慮”的第一步,接下來才是規劃的重點:制定計劃。

首先,任何規劃都要有一個目標

做任何事,都要目標,一切動力皆是為了達成目標。那如何達成目標呢?我們要確定我們未來要什麼?需要多久來完成?

接下來,我們就要把大目標拆分成幾個小目標,分幾年來完成。

比如:王敏目前職位過低,薪水過低,想以五年為期升職至財務總監的職位,獲得較高的薪水。那首先就要在五年內順利通過註冊會計師,中級會計師職稱等證書,然後從財務專員到主管會計再到公司CFO。每個階段都可以進行目標的劃分和拆解,進行針對性的學習,按照目標逐步去實現職場的上升。

5.執行計劃

口頭上的計劃遠沒有紙上的計劃執行的那麼容易,所以執行前我們要把制定好的計劃做好表格,時時督促著自己。

首先,做好準備

有比較,才會發現能力和目標的差距,先做好準備工作去縮小差距,彌補不足。比如在技術水平上的有待提高,在職業證書上的考取,在外語口語筆答上的訓練等。一切都是為了我們的目標做好準備。

其次,請教行業的前輩

行業中的前輩可以是我們家裡同行業的長輩,可以是大學裡的專業老師,或是公司裡的老員工,他們都是很出色的老師,可以用經驗幫助我們。還有網絡上的各種專業資訊,都讓我們提升專業特長,修補短板,少走彎路。

最後,檢驗目標

達成目標後,我們要不斷審視修正自己,是否真正意義上達成目標。

一切的職業規劃,都是未雨綢繆,有了遠慮,未來的我們自然不會為職場上的思慮不周所煩憂。


瓦國小墨


我們讀中學的時候就學過,事物是變化發展的。

運動是絕對的,靜止是相對的,唯一不變的只有變化。既然是變化,就有可能變得更好,也有可能變得更差。在漫長的職業生涯中,這兩種情況都會遇到,變得更好當然沒得說,如果變得更差,沒有適應能力的,無法適應變化的,那就是淘汰。

就像打仗一樣,都要有一個預備隊,哪怕你的計劃再周密,也會有想不到的事情發生。只有到萬不得已的時候才會破釜沉舟,但是歷史上破釜沉舟的故事只有那麼幾個,大部分都失敗了,消亡了。

汽車為什麼要有一個備胎,有的人直到車子賣掉了,備胎都沒有下過地,但這不表示他可以不要備胎。我相信99.99%的消防設備、滅火器最後都是浪費掉的,但是這個必須要有,以防萬一。真的有一次起作用了,可以救你的命。

做任何事情都要有一個備選方案,職業生涯更加是如此。有可能你所在的公司倒閉了,有可能你這個行業消失了。你怎麼辦,要不要活下去?

一個開車不帶備胎的人,一個打仗不準備預備隊的人,一個開賓館舍不得買滅火器的人,我認為都是極不靠譜之人。

職場也是一樣,不為自己準備逃生艙,不留退路聽天由命的人,既不靠譜,也不負責任。可想而知他能幹出什麼名堂來。只有穩定的能力,沒有穩定的職業,未雨綢繆,才能走得更遠。



小麥飛


蔡康永說過:15歲覺得游泳難,放棄游泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說“我不會耶”。18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現一個很棒但要會英文的工作,你只好說“我不會耶”。

人性就是這樣,喜歡享受現狀,憧憬未來總是美好,還喜歡稱之為“知足常樂。但是今年這個特別的年應該給很多人上了一課。技術變遷越來越快,人工智能的發展加速了職場崗位的更迭,從前兩年的京東快遞機器人,到疫情期間上崗服務的各種機器人,技術的發展讓一些那些以為捧著金飯碗的開始惴惴不安,諾基亞退出舞臺的時候,CEO說:”我們什麼都沒做,可是我們卻輸了!“就是這樣我們好多人都是輸在”什麼都不做”上。

人無遠慮,必有近憂,人無遠慮是對未來的草率身處職場如果以這種狀態放任自己,那麼我想有兩種結局:

幸運的庸庸碌碌一生。我原來上班時遇到過一個48歲的大姐,年輕的時候也是一枝花,有人說漂亮的女人命好,因為大家都會照顧她,但我覺得她是成也美貌敗也美貌!年輕時仗著長的好看討喜又會說話,所以工作上大家給予頗多照顧,遇到不會的只要撒個嬌就有人幫忙解決了,時至現在連郵件都不會發,唯一會的電腦操作就是用qq聊天,可是這兩年單位也不比從前了,工作量越來越大,沒有人願意在分擔他人的任務,這麼多年這個大姐在單位裡舉步維艱,年輕時偷的懶,現在全還給了她,不過還好,事業單位不是說被辭就被辭,只要不犯重大錯誤她可以繼續尷尬的不求發展的待著。

不幸的被替代,難以找到出路。還記得在高速路收費口工作的36歲女員工麼?因為被裁痛哭:“我的青春都獻給收費站了,要我現在學別的,我也學不會了。”這就是典型的老黃牛,你不能說她不敬業,但是她從來沒考慮過未來有一天平臺會倒,總以為一份工作可以做一輩子,未來的每一天都能像今天一樣度過,其實這樣的人生很脆弱,經不起一點風浪和意外,但是如今我們所處的時代瞬息萬變,你大學時學的知識可能畢業時候已經被淘汰了。

所以說有遠慮的的人生就應該堅持給自己補充能量,終身學習才是每個職場人的必備素養。

職場人的未來,換工作、跨行業的換工作、甚至換一項自己從來沒學過的工作,會成為平常事。學習時最好的投資,可以讓你變的對未來越來越有勇氣!

對於想要長遠發展的職場人我有幾點建議:

1、改變自己,走出舒適區,挑戰自己,不要一直沉浸在自己擅長的事情中 ,那些你擅長的事情可能就是煮青蛙的溫水,讓你在不知不覺中就廢掉。

2、審視自己,挖掘自己的興趣點,系統的學習一門技能,最好將自己的愛好變成特長。

3、堅持多才能發展,永遠不要以為明天一定會重複今天,永遠不要以為一個平臺可以養你到老,永遠要給自己多留一條後路,就像老人常說的:不要再一棵樹上吊死。

4、維護好自己的人際關係,我說的關係當然不是酒肉朋友,而是指能讓你挖掘到閃光點的人,職場上相互幫助的關係,作為社會人沒有人能夠僅憑一己之力就隨隨便便的成功。


職場媽媽於小愚


這是顛撲不滅的真理。

無論是職場還是生活,乃至人生的方方面面,我們都要有一個規劃和預期。無論你對人生怎樣訂立目標,都要遵循人無遠慮 必有近憂的原則。

我們走路的時候要眼望前方,不能低著頭只看腳下,不然就看不到前面的障礙,難免磕磕絆絆。人生也是如此,把目光放遠一點,考慮的全面一點,這樣才不會出現問題和困難時,感到很突然,不知所措,因為你早就成竹在胸了。

總而言之,我們做不到高瞻遠矚,但是多為自己的人生謀劃一些總是沒有壞處的。


觀察後有話要說


我是智創眾幫我來回答你的問題,人無遠慮必有近憂,這句話就是說職場中應該有長遠的規劃,及早做好自己的生涯規劃。

1、人無遠慮,就是說一個人沒有對自己的未來進行長遠考慮。

試想一下,如果一個人沒有全局觀念和整體思維的話,做事情就會沒有章法,東一榔頭西一棒子,做事就會凌亂不堪。

可是如果一個人做事情之前就已經有了通篇考慮,有了自己的整體規劃和佈局,這樣的話,一切事情就會在掌控中。

無數的事實和案例證明,凡是提前有設計有謀劃的事情,都會比沒有設計和謀劃佈局的效果和結果都比較好。

哈佛大學,著名的目標調查問卷跟蹤25年的結果表明:凡是有清晰長遠的目標的人未來都比那些沒有目標和計劃的人最終的結果都好。

為什麼呢?因為這些活出人上人的是是提早定出人生目標的人,他們長此以往一直按照自己的長遠目標而行事,最終是目標和計劃成為了他們的人生的導航儀。

2、必有近憂,是智如果一個人沒有長遠的目標和打算就會被自己的眼前數不清楚的大小事情而困擾著,久而久之就被這些事情圍繞著最終忘記了當初的初心是什麼。

3、不忘初心,方得始終。

就是告訴我們,不要忘記當初為什麼要出發,出發的動機和目的是什麼。人不能為什麼出發而出發。

有一句話值得我們每一個人思考:悟透為什麼要做一件事情的,一定會找到做一件事的方法和手段。

也就是說,知道為什麼要做的人,一定會想出做什麼和怎麼做的問題。

今天職場中很多的人做到沒有動機和目的,忙目行事,無頭蒼蠅亂撞,就是不記得為什麼要出發的初心,導致很多人今天在職場上是人云亦云隨大流。

高效人生的七個習慣中提到,凡是都是經過兩次創造:

第一次,想出來。

第二次,做出來。

高樓大廈如此,工業產品的製造如此,一切事情包括想法都是一樣的。

振興中華民族偉大復興,也是基於偉大的想法下的一次偉大踐行。

才有了不忘初心牢記使命一說。

下象棋的人都聽過這麼一句話說:走一步,看兩步,心中想著第三步。

如果一個人能夠有謀局,佈局,破局和控局的思維,那麼這個人就會在自己未雨綢繆中及早把事情控制在自己的手中。

所以,人無遠慮必有近憂,就是告誡我們做事情,想問題要有全局觀念,要有統籌兼顧的思想,既要照顧眼前,還要考慮未來的思想。

這個思想延伸到每個人身上就是說,每一個職場中的人要有長遠的職業生涯規劃設計,不要只顧處理眼前的事情,而忘記了最初處理事情的初心。

最後一句話,如果你知道去那兒,全世界都會為你讓路。

只顧自己的眼前事情,那麼

指人要為自己的未來及早做好規劃,



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