诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

诺基亚难走的十年之路

如果我们追根溯源的来计算,诺基亚这个品牌已经出现了155年的时间了,一个品牌可以持续这么久确实难能可贵,这中间诺基亚也发生了多次的转型,但在笔者看来,路虽遥远,但走得还算顺利,但是差不多在近十年来,诺基亚可谓步履维艰。

为什么这么说呢?上面我们提到,长途跋涉的诺基亚,经历了多次转型,而发展到最近这些年来看,诺基亚的支柱业务基本上有四个,分别是专利授权业务、电信运营商业务、手机业务和here地图业务。

这四项业务中,笔者将其分为两大和两小,所谓两大就是手机业务和电信运营商业务,其余的两项为两小,依据在于为诺基亚提供的营收表现。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

安卓系统出现于2007年底,当时除了苹果和诺基亚,其他的智能手机品牌,几乎一窝蜂的都转向了安卓,那真的是一个红利期,用雷军的话说就是风口,站在风口上,猪都能上天,因此安卓的到来,让很多小微智能手机品牌也能活下去,尽管最终的结果是被市场淘汰,但起码借助“东风”赚了个盆满钵满。

而诺基亚呢?在2008年反而将塞班收购独自占有,到2010年就只有诺基亚一家还在用塞班,大部分都转移到安卓阵营,而到了2013年,就连诺基亚也不用塞班了,这已经错过了安卓系统的黄金五年。

然而诺基亚依然没有看清局势,依然拒绝安卓,选择加入微软阵营,结果到2014年,手机业务都只能出售给微软,也算是宣告诺基亚的手机业务寿终正寝,不过算上出售的专利也才只有72亿美元。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

在一年后的2015年,here地图业务,也最终出售给宝马、奔驰和戴姆勒三大汽车厂商组成的收购集团,收购价也仅有25亿欧元。在先后失去手机业务和here地图业务的诺基亚,似乎要集中精力发展电信运营商业务。

很快,就在2015年的同年,诺基亚对阿尔卡特朗讯发起了166亿美元的收购,这次收购将之前的手机业务和here地图业务的出售所得,很快就消耗掉了,而且还不够,但是这个收购给诺基亚带来了足够的预期吗?

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

大家看上图,尽管花费巨资收购阿尔卡特朗讯,但是诺基亚在电信设备市场收入的份额,却依然持续下降,而诺基亚的股价,2015年还有最高时候的8块多,现在却只有不到4块钱。

所以我们就看到,最近这十年来,诺基亚收购塞班显然是失败的,之后两大业务被出售,又巨资收购阿尔卡特朗讯,却依然没有改变颓势,不得不说,这十年来诺基亚确实不够顺利,然而,还不是最严重的时刻。

华为之外再遇强敌

时间不用太长,我们只需要将时间拨回到五年前,当时诺基亚与华为的差距都还并不明显,上面的图表中已经显示,在2014年的时候,诺基亚与华为在电信设备市场收入份额的占比上,几乎是相同的,不仅如此,在当年的4G核心必要专利上,诺基亚与华为的差距也不大,专利数量差距不到一百个。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

而差距的拉开,就是在2014年之后,笔者认为巨资收购阿尔卡特朗讯有它的原因,因为这方面加强的,其实是诺基亚与美国思科的竞争优势,但是在电信运营商市场,占据更大营收份额的,其实是无线设备这部分,差不多占据了七成,我们可以理解成基站部分。

但是思科不做基站,只做核心网和承接网部分,在这一市场的收入份额占比不足10%,而之前的阿尔卡特朗讯还不如思科,因此可见,诺基亚收购阿尔卡特朗讯,对于带动营收的作用其实不大,而诺基亚更看重的,或许是他们的专利。

这其实没错,从事电信设备这一领域,没有专利就无法立足,然而尽管如此,在无线网络进入第五代后,诺基亚在专利方面却依然又落后了。在4G时代,诺基亚还能做到全球排名第四,在电信设备提供商方面可以做到排名第二,现在呢?

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

大家看上图,在5G核心必要专利排名上,诺基亚已经排名第五,在电信设备提供商方面,则已经排名第四了,华为在5G专利上已经是诺基亚的约1.5倍,在电信设备市场收入份额占比上则达到近1.8倍,但这时,三星又突然闯了进来。

没错,这个新的强敌就是三星,可以看到,三星的5G核心必要专利数量排名第二,是诺基亚的1.3倍,虽然在存量市场,三星没有诺基亚大,但是三星加入电信设备提供商的阵营,无疑会对诺基亚造成不小的冲击。

大家可能并不了解,在5G的应用场景上,国际电信联盟分别给出eMBB、eMTC、uTLLC三种,华为主推的Polar Code(极化码)方案,成为5G控制信道eMBB场景编码最终方案,而在另外两大应用场景上,华为和三星分别给出了解决方案,提交到国际电信联盟。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

因此我们能说三星不是诺基亚的强敌吗?虽然现在来看,诺基亚依然还是仅次于华为,排名第二的电信设备提供商,而如果三星强势入局,再过一个五年,诺基亚还能继续保持第二的位置吗?

诺基亚该做出选择了

前段时间传出诺基亚可能要出售资产,现在的诺基亚,还有什么可以出售的呢?而且对于现在的诺基亚,出售资产能够解决棘手的问题吗?在电信设备这个高科技领域,门槛够高,玩家太少,如果技术上无法做到领先,再没有足够的专利来作为支撑,市场表现再不理想,很显然,这进入了一个死循环,不是业务瘦身或者资本补血就能跳出循环。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

收入份额的持续下降,专利排名的持续下降,再加上又有新的强大对手进入,笔者认为,诺基亚拥抱爱立信似乎是唯一的解决途径。去年美国极限打压华为,像美国市场、澳大利亚市场,诺基亚算是白白拿走了大量的订单,但是即便如此,诺基亚还是在收入份额占比上,下降了一个百分点,这还是在电信设备整体市场规模提高了2%的情况下。

诺基亚或始料未及,华为之外再遇强敌,该做出选择了

总市场规模的提升,加上外因的帮助,却依然没有阻止诺基亚的下滑,而如果诺基亚与爱立信合并,那么无论是在营收份额占比还是5G核心必要专利数量上,都可以与华为和三星比肩而立。

当然,以上只是笔者观察历史数据,发现的问题和得出的自己的观点,或许诺基亚并不认为他们存在什么问题,即使存在,或许诺基亚认为凭借自己也能解决,对此大家怎么看呢?


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