府谷趙五家灣:產業發展“三變”,助推脫貧攻堅“四個轉變”

精準脫貧靠產業,企業帶動拔窮根。在扶貧實踐中,趙五家灣便民服務中心堅持企業發展與帶動貧困戶脫貧增收相結合,探索推行企業帶動扶貧模式,初步實現了“企業願意帶、農戶願意跟、利益聯結緊”的目標,構建了企業與貧困戶相融互推、同頻共振的良性局面,切實取得了成效。

(一)變“要我幹”為“我要幹”。充分調動貧困戶自力更生的積極性,實現扶貧先扶志。貧困戶是企業的學生,通過“老師式”帶動,參與了養羊產業;是企業的員工,直接入企務工,參與公司經營;是企業的“股東”,得到了分紅。這一模式既解決了貧困戶發展產業能力不足、規模不大、市場缺乏的窘境,又激發貧困戶主人翁意識,變被動為主動,從思想上斬斷“窮根”,樹立脫貧的信心和決心,主動投入生產與生活中,實現脫貧致富。

(二)變“農業企業”為“龍頭企業”。推動企業結構優化,實現發展壯大,增強帶富能力。轄區綠浦園養殖有限公司在帶動貧困戶增收的同時,自身獲得政策支持、資金支持和勞動力支持,實現迅速壯大。2019年完成了標準化羊舍建設3000平米,飼草料儲備庫408平方米,防疫室25平方米,獸醫診療室40平方米,養殖區存欄湖羊1360餘隻。年出欄羊子1170餘隻,盈利180餘萬元。切實增強了該公司的市場競爭力,成為目前府谷縣最大的湖羊種羊養殖基地。取得了貧困戶增收致富與企業發展壯大的雙贏成果。兩年多來,累計幫扶周邊貧困戶15戶30人,幫助貧困戶增收27萬餘元。

(三)變“單打獨鬥”為“群策群力”。打造湖羊養殖品牌,增強企業帶動能力。脫貧攻堅關鍵靠企業帶動,但目前,轄區企業規模普遍偏小,轉型能力不足,帶動能力不強。基於此情況,我中心以政策支持作為支點,從龍頭企業著手,積極帶動其他企業發展,形成合力,帶動一方群眾致富。從綠浦園養殖有限公司帶頭幫扶貧困戶養殖湖羊做起,帶動其他企業建立與貧困群眾的聯繫,呈現出群策群力,多方合力,雙方共贏的良好局面,築起共同脫貧致富的堅實橋樑。

通過“合作社+公司+貧困戶”的扶貧模式,凝聚了合作社的組織力、激發了貧困戶的內生動力、體現了公司的帶動力,促進了貧困戶資金轉變為股金,農民轉變為股民,短期增收轉變為長期穩定增收,輸血轉變為造血的“四個轉變”。壯大了集體經濟發展,增強了合作社的減貧能力,帶動了轄區經濟的發展,實現了貧困戶的增收致富,達到了整合全力助推脫貧攻堅的目的。(陝西府谷趙五家灣便民服務中心 白富文 趙露)


府谷趙五家灣:產業發展“三變”,助推脫貧攻堅“四個轉變”


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