恆大"購物車"裡的祕密:如何把每一天,都過成銷售"節點"?

近段時間,相信很多股民都感覺自己"從頭綠到了腳"。

相信至少在近期,大夥很難再有勇氣繼續加倉了。

但如果,現在拋給你一個機會:只需投注3000元便最高可賺35000元。同樣僅需宅在家、勾勾手指便可讓本金最高翻3倍,你是否又感覺到了心跳的加速?

這就是恆大在近期推出"線上賣房"後的一系列超乎常規的玩法,不僅能讓你以超低折扣定購心儀的房,且僅需手指一點便能"宅家賺"最高獲取翻3倍本金的機會。同時還讓你擁有保價和買錯包退的權利。

從這一波SHOW裡,恆大賺足了無論業內還是購房者的關注度,同時也給市場留下了一道恆大答案:如何把每一天,都過成銷售的"節點"?

恆大

第一招

以"變"應萬變

金庸曾在其小說裡,寫下這麼幾句:"書中弱冠前所用凌厲剛猛之劍,三十歲前用紫薇軟劍,四十歲前用大巧不工無鋒之重劍,此後漸進無劍惟有劍之境。"描繪了一位傳奇且神秘的高手——獨孤求敗。書中大意正是所說:獨孤求敗不停的變化著自己的招式,以應對周遭萬變的局勢,從而立於"不敗"之地。

樓市亦是江湖。

面對變化無常的樓市環境,房企也應隨之變化。就像線下售樓部在前一階段突如其來的停滯,讓每家企業都在尋求著以"變"應變。

2月13日,恆大率先發招,實施全面線上賣房。

僅3天后,恆大官方數據披露:客戶認購房屋便達47540套,總價值約580億,認購最多的一個樓盤達到870套。

眼瞅著恆大吃掉"線上賣房"的第一口肥肉,全國的房企們也都有些按耐不住了。此後短短一週內,位列全國前百強中92%的房企們也都紛紛跟投"線上賣房",不過大多都僅限於"效仿"此舉,在政策端也與恆大差別無二。

彼時,恆大再次選擇了以"變"應萬變,而這一次祭出的"殺招"更狠。

3月13日,恆大網上賣房營銷舉措再次升級,全國樓盤78折特大優惠,客戶只要交3000元定金就能鎖定一套房源,成功推薦他人購買任意一套恆大商品房更能賺35000元現金獎勵和房價1%的佣金,讓你買房更能讓你賺佣金,並且在網上認購後,自購或推薦均可換房。從而形成了一套完整的線上銷售閉環:

根據恆大原有政策,客戶繳納3000元定金就能鎖定一套房源,但本人購買、推薦他人購買時,必須買入該鎖定的房源,才能獲得相應的權益和獎勵。

而從3月13日開始,客戶本人購買或推薦他人購買時,選擇購買任意一套恆大其他在售樓盤的商品房,都可享受各項重大權益和獎勵。

先發招吸引最大程度的關注,再發招擴大關注範圍,恆大就硬生生地把市場瓶頸期變成了銷售節點。

恆大

第二招

變身地產界"淘寶"

從目前恆大的系列動作來看,僅僅把近期變成線上銷售節點,或並不是他們的目標,變身地產界最帶貨的"淘寶",對恆大更具吸引力。

2003年,馬雲帶著淘寶橫空出世,此後17年內淘寶成為主流購物方式,最新的數據顯示全國有8億人在用淘寶。他們的吃穿住行,他們的夢想,都藏在購物車這項簡單的功能裡。

恆大顯然希望能抓住此時的機會,讓每一個上網的人都有一輛"恆房通"購物車。

你會問:恆大,憑什麼?

一、厚積薄發:其實在此之前,恆大早就推出了其線上購房平臺——恆房通,只不過之前人們在面對購置地產方面的傳統思維還是線下,但這並不妨礙恆大一直在研究"線上購房"的可實施性,而在有了一定的原始積累,只不過這次的特殊時期成為了恆大厚積薄發後抓住的一次機會。

二、製造話題:恆大在2月首度以迎領業內風向的聲勢推出"線上購房"政策,其本身就會在當下樓市中形成一種話題堆積性,在大夥都只能在家,樓市的關注度被牽引開,真正的購房需求沒法釋放,而恆大第一波推出了"線上賣房"的概念,先聲奪人於市場,加之一系列組合拳砸出,流量和輿論皆繫於一身。

三、注入信心:在特殊時期下,市場信心的丟失是壓在當下每一個房企心中的石頭。而恆大先在2月宣佈無理由退房+最長88天的保價;此後更在3月推出全民經理人賺佣金的舉措,有效的換取了業績的大幅增長,成功穩住了用戶的心理預期,為市場注入信心,這也體現出恆大這家位列頭部房企的魄力。

四、真正讓利:此後在3月釋放出一波真正的讓利空間:低至3000元的定金配合全民經紀人的重現江湖,讓購房者不僅能享受到折扣,還能待客賺取佣金,同時還給出了包退換等激勵與保險共存的舉措,顯得非常有誠意。

而隨著特殊時期的過去,市場迴歸正軌,恆大在此前積累的線上客戶流量,在後期也能有效地轉化為線下,形成一個完整且良性的銷售閉環。與此同時,這一閉環的形成更加有可能消除購房者對於像房產作為大宗商品所存在的線上購買的顧慮性。

恆大,能借此機會成為地產界的"淘寶"嗎?或許,答案就在前方不遠處。


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