《枕上書》東華帝君:我只是一個平平無奇的"帶團"小天才

《三生三世枕上書》是作者唐七公子《三生三世十里桃花》的一部衍生作品,劇中男女主角分別是由高偉光、迪麗熱巴扮演的東華帝君和白鳳九。

在劇中,軟萌可愛的白鳳九與冷豔悶騷的東華帝君之間一段喜虐交纏,動人心扉的愛情故事,引得大批觀眾的感嘆和羨慕。

除了兩人的愛情故事,東華帝君的隱性領導者地位更是值得人細細揣摩。

《枕上書》東華帝君:我只是一個平平無奇的

劇中的東華帝君,在遠古時期,即天地共主之位,掌管六界生死。曾率麾下孟昊等七十二名神將,迎戰魔族,以殺止殺,以戰止戰,終於安定天下。

天下安定之後,東華帝君便移交大權,在太晨宮過起了長達十幾萬年的悠閒日子。可即便如此,他的身邊依舊一群追隨者,連天君在商討事情的時候也要請教他的意見。

儘管東華帝君在一直是淡泊隨和的形象,但是由這些細節就可看出,天地共主,身為帝君的他絕不是簡單角色。他是如何在退位十幾萬年後,依舊享有如此地位的呢?為什麼他的身邊依舊有許多追隨者和愛慕者?

我們從事業領導者的角度來解析一下,東華帝君——這位平平無奇的"帶團"小天才都有哪些值得人討教的技巧呢?

懂得合理用權、用威

在汪華澗的著作,《帶團隊一定要會做教練》中提到,"權是剛性的,管理者不懂得合理使用權利可能會產生適得其反的效果。對於管理者來說,管理好團隊,擁有強大的威信是很重要的。"

《枕上書》東華帝君:我只是一個平平無奇的

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作為帝君,東華給人的感覺一直都是隨和、淡漠,甚至懶散,但是從來沒有人敢對他不敬,原因就是權力和威信的壓制。他參與天帝的朝會,但是又不插手決策權。他合理地控制著分寸,讓人覺得他不可侵犯,又不給人帶來壓迫的感覺。這就是為什麼眾仙對他又敬重又親近的原因。

建立和諧、友好的上下級關係

東華帝君時而高冷,時而腹黑,時而嚴肅,時而搞怪,正因如此,眾仙與他相處的過程中,畫面才顯得那麼輕鬆、和諧又美好。

他和諧地處理著自己與身邊人的友好關係,使得他身邊的追隨者對他是又愛又恨。

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連宋想製作一把短刀送給成玉元君一表心意,奈何能力不足,只好前來相求東華帝君。東華帝君此時一邊提出各種令人又氣又笑的交換條件,一邊又默默做好再送給連宋。關心下屬的情感,從下屬的親情、愛情建立聯繫,以至於連宋對東華帝君是感謝連連。

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為了建立自己與身邊各仙官的友好聯繫,東華帝君更是動輒各種會談,座談,品嚐美食,品嚐好茶,下棋,彈琴,談理論道,都要拉一群仙官參與。

自古君王遠庖廚。堂堂東華帝君去能夠頻繁出入廚房,親自下廚,邀請大家一起去太晨宮,談道論理。 試問,這樣隔三差五的相約座談,有何維繫不好的關係呢?

下放權力,教導屬下知識和技能

在汪華澗的著作,《帶團隊一定要會做教練》中提到,"管理者應該在員工需要時,及時為其提供輔助和引導。""管理者想要提高效率,讓員工快速解決一些問題,就應該賦予員工一定的掌控權、支配權,允許員工及時、主動處理問題。"

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作為天地共主,東華帝君遇到重大決策,會及時找來連宋和司命星君來共同探討解決方法;作為太晨宮的主人,太晨宮其他大大小小的事全部交由他的手下重霖來管束。

他既懂得聽取他人的意見,又懂得適時下放權力。在重霖遇到難以解決的問題時,他也會及時點撥,調教。不僅能夠顯示出他對下屬的重視和尊重,還能讓下屬充分重視和認真對待這件事情,進而最大限度地激發下屬的思考能力。

處事客觀公正,不徇私情

在周劍熙的《帶團隊一定要會心理學》這本書中提到,"管理者不摻雜個人情感,公正、平等地對待每位員工。管理者在處理問題上,能夠就事論事。"

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姬蘅在學畫圖的時候,懇請他,"老師,若是我能把這幅圖趕完,能把那屏風送給我當做是獎勵嗎?"東華帝君二話不說,"好。"而在知鶴闖禍犯罪之時,他面不改色地批評完,揮袖而去,頭也不回。

賞罰分明,不徇私情。就事論事,平等對待每個下屬。

格局高遠,實力超群

實力,永遠都是領導者最有力的法寶。格局,是領導者與被領導者最顯而易見的區別。有實力的領導者永遠能夠讓他的下屬心甘情願的順服於他,而格局高遠的領導者,永遠不會被小格局的人超越。

東華帝君一直不問朝權,還能凌駕於天界,讓眾神欽佩和尊重他的最硬條件,就是他的實力。

自己隻身一人打敗魔尊;連翻封印魔尊的真身;用"疊宙術"疊合時空跟連宋下棋;輕輕鬆鬆把魔將打的無法還手。種種事件,都表現出了東華帝君的強大實力。所以,想要做一個令人尊敬的領導者,自身實力一定要夠硬。

《枕上書》東華帝君:我只是一個平平無奇的

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除了實力超群,東華帝君的格局也不同一般。他明知姬蘅是魔族的人,東華帝君依舊將姬蘅救回,並且親自將姬蘅帶回魔族。心胸曠闊,又有長遠的目光。順手之勞,就讓魔族上下"感激不盡"。而後為顧大局,不惜要迎娶姬蘅做帝后,化解神魔兩族的恩怨。這才是一個真正有格局,有遠見的領導者。

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不僅如此,東華帝君的大義之舉,在各種場面都得以體現,犧牲自身修為保得世間幾十萬年的寧和,更是讓連宋是對其止不住的稱讚和敬佩。

正如,汪華澗的著作《帶團隊一定要會做教練》中提到的,"在作出決策的時候,以大局為重,有團隊精神。在做出決策時,管理者應當以團隊利益為主,站在整個團隊發展的角度,做出決策;當個人利益與團隊利益發生衝突時,管理者能夠以大局為重,維護群體利益。"

東華帝君完美地體現出了一個領導者應該具備的思想和格局。

綜合以上,就非常清楚地解釋了,東華帝君為什麼在退位十幾萬年後,依然能夠享有如此尊貴的地位,擁有如此多的追隨者了。

人民郵電出版社策劃出版的"漫畫圖解管理書系"就是幫助團隊管理者提升追隨力、管理力的一套書。它包含四本帶團隊管理技能提升書籍:《帶團隊一定要會心理學》《帶團隊一定要會管績效》《帶團隊一定要會玩遊戲》《帶團隊一定要會做教練》。

四本書均採用漫畫圖解的方式,場景化呈現了團隊管理中的問題。以最輕鬆的閱讀體驗,幫助團隊管理者解決新生代員工的管理問題,進而調動員工的積極性和創造性,不斷挖掘出人的發展潛能和價值,實現團隊和個人的"雙贏"。

相信你也可以成為一個像"東華帝君"這樣有領導力、有實力、有魅力、有追隨力的團隊管理者!

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