大家都知道德鲁克是现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，作为美国的著名管理学家，德鲁克的思想虽然为企业家们带来了影响，但也许它的某些观点只适用于西方国家，不适用于东方国家，那么当镜头转到东方，又哪个管理学家的思想能影响着东方人呢?
也许你会想到稻盛和夫，虽然他名气很大，但毕竟不是科班出身，是干企业一步一步积累出管理经验的。你再仔细想想还有哪位管理学家的思想值得我们学习呢？其实很多，但我想陈春花其实最合适不过了。一是她是彻彻底底的东方人，二是她是科班出身，下面，让我们来看一看她的管理思维吧！
彼得 • 德鲁克说：动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。数字化时代进程加速，组织管理逻辑已发生了很多改变，不能再用工业时代的逻辑。今天，所有人遇到的最大挑战是不得不接受数字化。数字化的进程比我们想象的要快，并且推动企业不断朝向新的增长方式。因为，要找寻新的增长方式才会找到解决方案。
如今，顾客已经数字化，企业也必须要跟上。你的商业模式跟时间有没有关系？如果商业模式和时间没有关系，我对此非常担心，因为这意味着你还停留在工业时代，而没有进入数字化时代。对于企业而言，数字化时代到来导致三件事跟以前不一样：企业的寿命、产品的生命周期以及争夺用户时间的窗口，它们全在快速变化。这意味着，在当前的市场竞争格局下，企业面对的挑战跟以前完全不一样。
按照目前看到的一些研究，人工智能专利覆盖数量前20位的产业，比我们想象的量要大。数字化对产业的意义是什么？既有新的挑战，也是新的可能性。按照经济学家约瑟夫·熊彼特的定义，数字资源将渗透到产业中的任何一个环节，会带来拥有无限可能的、新的产业组合。这种新的产业组合跟以往完全不一样，机会只多不少。
如此看来，要想企业从高速增长到高质量发展，数字化是关键。
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