敏捷测试
干了
随着软件开发过程复杂性的不断增加
有没有觉得
客户希望得到新软件的期望周期也越来越短
而敏捷测试的呼声越来越高？
一、敏捷测试的定义
很多同学初次遇到敏捷的时候，认为敏捷只是有关于流程和工具，学习了一系列有关于敏捷的流程和自动化测试的工具，随着对敏捷理解的深入，越发能体会到敏捷不仅仅是关于流程和工具，它是关于人和文化的！
事实证明，人和文化一直是敏捷的核心。敏捷测试也是如此，它不仅是流程和工具的更改，它更倾向于一种新的测试模式，高投入产出比的同时也提供高质量的产品。
在敏捷时代，测试人员和开发人员都需要在测试活动中进行更密切的协作。 测试人员必须在开发周期中向开发团队提供正确性反馈，这是测试和开发方法之间持续集成的时代。敏捷测试同时是从项目启动开始就持续的一项活动，和以往瀑布开发模式不同的是，它并不是一个顺序阶段性活动，它和开发联系得如此紧密，因为敏捷开发和测试的共同目标都是在合理的时间范围内为客户尽量提供高质量的服务。
二、敏捷测试的原则
持续测试：敏捷团队持续的进行测试，因为它是确保产品不断进步的唯一方法。
持续反馈：敏捷测试持续提供反馈，这就是您的产品满足业务需求的方式。
全员测试：在传统的软件开发生命周期中，只有测试团队负责测试，但在敏捷测试中，开发人员和业务分析人员也会测试应用程序。
测试驱动：在敏捷方法中，测试在代码实现时执行，而在传统过程中，测试在代码实现后执行。
业务参与：业务团队参与敏捷测试和持续反馈的每次迭代，缩短反馈响应的时间。
简约代码： 敏捷团队提出的所有缺陷都在同一次迭代中得到修复，有助于保持代码的清洁和
简化文档：敏捷团队使用可重复使用的核对表，团队专注于测试而不是附带的细节。
带的细节。
三、敏捷测试的优点
节省了时间和金钱
可减少文档
灵活，适应变化
提供了一种从最终
通过日常会议更好地确定问题
常会议更好地确定问题
敏捷测试是随着敏捷大潮而兴起对测试模式的一种思考，它是一个方法，还是一种思维，甚至是一个运动，全取决于组织对于快速抢占客户市场的决心和竞争的意识。
“职责清晰，边界模糊”的职场规则会越来越盛行于以快求稳的组织和团队。
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