阿里在昨天晚上正式上线淘小铺，一夜之间信息充斥了整个网络，之所以能这么火热，作为一名资深宅男对淘小铺的定位和发展做一个详细的解读：
淘小铺对我们会不会产生影响，全篇看完相信你会对他有个全面的认知！
答案应该是肯定的！
我们都知道马云的战队是怎么样的，如果把阿里巴巴比作是航母，那么淘宝和天猫就是2艘护卫舰，这么多年大家也都看到了，电商领域的比拼已经到了白热化的领域，在如此的市场环境中淘宝和天猫的弊端也在显现。
大众在长期的实践中也已经下意识的对马云的战斗群规划了分类，阿里巴巴就是批发市场，是厂家源头，价格最低但是有采购量的限制，是全球神一样的存在，当前还没有任何平台能与之对应！
淘宝成立之初就是商场，后来分离出来了天猫，那么天猫对应的就是京东自营一样，产品可靠度高，
淘宝呢，彻底沦为了市集，产品良莠不齐对我们的购物选择上面提高了相当大的难度，对手就是近些年崛起的拼多多！
在如此的格局之下，阿里的第三艘护卫舰诞生了，这就是淘小铺，他的定位是干嘛？
淘小铺是整合阿里巴巴和天猫产品源头作为供应链，淘小铺为中间全民可以免费参与的平台进而走进群体大众的厂家→ 平台→ 消费者。淘小铺平台双重身份，既是掌柜，又是消费者。
产品供应方面由源头供应，所以价低是主要特点；
其次，产品的质量和性价比又要经过淘宝小二这些工作人员把关审核，所以这个流程就和当下的发放优惠券的淘宝客购物渠道区分了出来，不会形成劣币逐良币的尴尬表现。
总结就是淘小铺并非要靠打低价的吸引模式，他是追求最高性价比为核心的运作模式才出现的。
他的出现解决了我们在良莠不齐的众多类目中筛选产品的痛点，让我们不再受假冒伪劣产品的危害，以后购物会更加有所选择，
比如，对产品质量要求不高，那么就选择淘宝或拼多多集市产品；
如果对产品质量和功能要求非常精细那么可以考虑选择京东或天猫；
如果要追求最高性价比，那么淘小铺就是相对不错的选择。
这是阿里巴巴在去年5月份就上线内测的产品，该项目在集团内部受重视程度较高。团队由成立之初的几个人，拓展到几十人。在招商、用户运营、商家运营等板块增设了大量岗位。这对于一个尚在测试期的产品来说，十分难得！
1月15日，经过半年多时间内测的淘小铺正式上线。从用户端来说，淘小铺提供了一种极简的创业形式：将平台上的商品分享给朋友，产生购买后获得佣金。类似于当下比较普及的淘宝客优惠券平台，平台在其中起撮合作用，并且对商家、商品质量进行筛选和把控。
新兴的社交电商平台多以会员制、发展下线、收取人头费等营销手段，来扩充平台用户基数。由于其发端于微商，在价格和货品质量两个层面，都不具备优势。既做不到低价，又做不到好货，吸引用户只能靠传销拉人头。
对于消费者来讲，花钱买理想，排位比较高的人收益颇丰，下面人大多沦为韭菜被收割！
拼多多也称之为社交电商，在社交电商领域是非常成功的，他主要依靠的是工厂C2M定制模式，建立的核心优势就是低价，低价加上病毒式传播，背靠腾讯大金主的流量扶持很快在淘宝天猫京东的夹缝中崛起。
而淘小铺的货品，主要来自阿里巴巴、天猫品牌店、外贸直供、淘宝原创卖家店等源头厂家，类目齐全，在关乎民生的近10个品类的精选货品保障了其平台的丰富性。
淘小铺的运营模式也有涉及分享推广和佣金提取的制度，咋一看和淘宝联盟差不多，比如粉象生活、花生日记、高佣联盟等。也是淘宝商家设置佣金，淘客自由挑选商品进行推广，根据实际销售结果获取佣金。
其实他们的区分本质在于商家的筛选上面，淘宝客那些联盟平台的弊端在于商家端的门槛都太低，商品驳杂，对商家商品质量难以把控，商家质量良莠不齐，次品商家通过设置高佣金，会产生劣币驱逐良币的现象。
商家为主动入驻佣金联盟，自己设置优惠，产生了大量以这个模式生存的伪劣机构商家！
这就造成了经常出现比如要买一件服装，扣除优惠券金额，同样的详情页同样的产品但是价格悬殊严重，让我们无从下手，难以选择！
这显然不太符合目前阿里电商塑造的新形象——具有品质感的新消费平台。
淘小铺平台在上游筛选产品比对性价是其区别之一……
分享赚取佣金的模式在现如今的市场已经非常成熟，区别其二是淘小铺在淘宝客的基础上，增加了商家“精选”。
“精选”栏目的产品可谓是淘小铺的产品杀手锏，低价正品是主要特点，你要追求高品质低价位那么他肯定是一个选择，就是高性价比！
区别三是一键分享功能，让用户可以直接将商品链接或者图片，分享到微信群；并且可以分享自己入驻的整个店铺或者整楼一个类目分享，这样的模式比淘客需要在平台上搜索产品简单得多。
淘小铺是阿里系航母战斗群的补充，是应对市场变化而产生的结果，可以有效的下沉人群作为拉新促活策略填补。半年多的测试时间，充分显示出阿里对孵化淘小铺项目的诚意。也相信凭借阿里巨大的流量阵营会产生理想的结果！
去年下沉市场打得火热，众多电商平台都把下沉人群作为拉新的核心用户。19年年初重启的聚划算，被看做是阿里狙击拼多多，加码下沉市场的重要信号。
而从年初开始规划，5月份上线测试，并在12月份正式上线的淘小铺就瞄准了下沉市场，而又不止于下沉市场。
想在下沉市场促活拉新，并且提高客户粘性，需要一种不同以往的触达手段。最有效的就是熟人推荐。作为推荐者有持续的动力向熟人进行产品推荐，消费者则因为受到信息刺激而产生购买冲动。最后，淘小铺上的购买行为，都会在淘宝上形成转化。完成为整个生态拉新促活的目标。
既然淘小铺与淘宝客有诸多相似，为什么阿里内部不改造淘宝客，反而另起炉灶，又孵化出了一个淘小铺？
其实在阿里联盟也曾经做过清退的尝试，但是商家反应比较强烈，并且建立了反制联盟体系，模式已经固化，很难做到一刀切，秩序的重新建立是需要非常的手腕，推到重建那就是革命，历史上哪次革命不是付出了高昂的成本！那么要适应新的平台营销规则，创立新的部门好像是更优的选择！
市场自己会成长，淘宝联盟和淘小铺来交给市场选择其成活~
总体概况淘小铺作为源头商家过渡到消费者，通过平台一键转发开店，满足了最广泛的用户（城乡的所有用户），实现最广大的需求（一键创业）的特征，结果向后看……
无论如何我们都将成为参与者，只因为我们避免不了网购电商的生存环境，是经营还是要消费，相信总是避免不了一个选择！
下周签约的抖音全面推广也许会把这个事情推向更大高潮，且看且行吧，想提前参与直接私信就行……
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