據統計目前世界500強企業中，中國企業最多，高達129家，美國有121家，而印度只有7家。但印度人擔任CEO的世界五百強企業卻佔了3成。
也就是說大約有150家世界五百強公司聘請了印度人擔任公司掌舵人。包括谷歌母公司Alphabet、微軟、Adobe等全球知名企業。為什麼會出現這種現象？
世界五百強企業中30％的掌舵人是印度人，這和印度人的特點也很大關係。
一、英語優勢
印度曾長期被英國殖民，英語普及率高，大學教育也是英語為主。在近年來莫迪政府為了凝聚印度人民族自豪感，推廣印度語之前，英語是官方語言。
雖然印度人的英語講得咖喱味十足，在中國人看來很難聽懂，但印度人自己卻不覺得有什麼問題，把英語幾乎看成母語。在與歐美白人相處時，印度人在語言上非常自信。
二、文化上融入西方世界
在文化上也同樣，印度主流社會都融入了西方世界中。不像中國人在歐美，即便再成功，也很難融入主流社會，唐人街在世界各地都是一種獨特的現象，華人大都還保留著自己特殊的生活方式。
而印度社會的高種姓人群，其實本來就是古代征服印度半島的歐洲雅利安人。如果說歐美白人看待中日韓為亞裔，看待印度人則和白人沒有差別。
三、印度人的包容性
印度文化的包容性也有很大關係。印度是一個非常複雜的社會，種姓、民族、語言、文化、宗教，處處都體現了極致的複雜。
在這樣的社會中出來的精英，往往包容性特別好，能與全國各地的人無障礙溝通。世界五百強企業都是世界範圍內跨國經營，印度人的包容性正好適合掌舵這樣的企業。
四、印度人的性格：樂觀、自信、善於交際、能歌善舞
我們在寶萊塢電影中也能看到，印度人大多數樂觀、自信的，善於交際，能歌善舞。這樣的性格特點很容易得到同事們的認可，成為企業管理者。
而中國人在歐美企業裡，大多是工程師，很少擔任高管，即使出任高管，也大多仍然負責技術性的部門。幾乎沒有中國人擔任過歐美世界五百強的CEO。
五、印度人的抱團現象
一箇中國人進入歐美企業，很少會推薦或者幫助其他中國人進去。中國人大多會避嫌或者害怕同胞同自己競爭。
但印度人不同，一個印度人進入一家歐美企業，很快就會拉很多印度人一起進去。歐美企業裡，現在從上到下都充斥著印度人。印度人從不避諱拉幫結派。
六、極限競爭下類似清北學生的超級精英群體
我們都知道國內清華北大的畢業生很優秀，他們大多都會去美國繼續讀書，畢業後也會首選留在美國。
印度也和中國一樣，人口超過十三億，對於底層窮人來說，讀書是改變命運唯一的希望，出生即陷入極限競爭狀態。印度的高等教育競爭非常慘烈，能夠進入印度理工學院的學生絕不會比清華北大的學生差。
一個家喻戶曉的段子這麼說，世界排名第一的美國麻省理工學院，一個教授問一個印度學生，為什麼不去印度理工學院讀書，這個印度學生誠實地說，自己考不上印度理工學院，才到麻省理工學院來的。
印度理工學院的學生也和中國的清華大學學生一樣，大部分一畢業就到美國名校繼續深造，然後留在美國。而這些世界五百強印度裔CEO裡大多也都是印度理工學院畢業的精英們。
區別是中國的清華北大精英們在美國基本還是從事技術工作，很少成為高層管理者，更做不到CEO的位置。但印度人卻大量地成為了美國世界五百強企業的CEO。
據2018年統計，中國大學生在美留學人數為35萬人，佔國際學生的比例為32.5%，位居第一，第二名是印度（17.3%）。但印度人在美國社會明顯比中國人更加成功，更值得關注的是，印度裔CEO們大多出身印度普通家庭。
七、美國孩子不喜歡讀理工科
不管在中國還是美國，真正喜歡讀理工科的人都並不多，因為這些專業真的很考驗智商也很累。中國大學裡理工科專業學生還很多，是因為當年學習蘇聯的傳統，“學好數理化，走遍天下都不怕”。
中國人窮怕了，所以家長還是儘量讓聰明的學生去讀理工科。但歐美不一樣，富裕了很多代了，家長不會去強迫孩子學什麼，專業完全由孩子興趣決定。美國的孩子很少讀理工科的。傳統上真正的貴族、精英家庭孩子也都會首選法學院。
這造成了嚴重的後果，歐美大學裡理工科專業學生，尤其是研究生階段後，大部分都是來自中國和印度這種生存hard模式國家的學生。
所以在美國企業工程師裡，中國和印度人的比例很高。這一點硅谷最為明顯。二十多年前的硅谷，中國人和印度人各佔30%左右，有些部門中國人還多一點。現在印度人可能佔到60%以上，中國人20%出頭。
近十年來在美國創業的科技人才中，將近30%的企業擁有一名印度創始人，而在硅谷的科技創業公司中，有將近16%的公司是印度人創立的。
印度龐大的人口，和慘烈的高等教育競爭，培養出了很多精英。但印度本土經濟規模有限，內外部仍有很多制約經濟起飛的因素，還不能像中國這樣能吸引海外精英大規模迴流，印度裔CEO的傳奇既是印度的驕傲，也折射出印度人才流失的悲哀。
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上林院：楊飛，經濟學博士，高校教師，關注財經事件與產業經濟發展。公眾號：“產業經濟觀察”。
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