细品《三国》如何成为一名好老板之曹操型老板

在上一篇中我们讲到了刘备是一个什么类型的老板,他的蜀国集团是如何一步一步建立的,今天和大家分享的是另外一个在三国时代具有代表性的人物——曹操,他的魏国集团是如何建成的,他在其中的老板角色又是怎么样的呢?今天将一一给大家进行分享。

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曹操,字孟德,小名阿瞒,又叫曹阿瞒,是宦官之后,从小偷鸡摸狗之事经常去干,邻居都说这孩子长大绝对成不了气候,但就是这样的一个人,一步一步的成为了人们眼中的枭雄,熹平三年(174年)曹操被举为孝廉,从此开始了他的官场生涯,算是崭露了头角,端起了铁饭碗,显露出了自己的才能,光和元年(178年)曹操因家里的亲戚犯事被牵连,自己被罢了官,回家闲居。过了两年之后又被政府征用,又当起了公务员,从曹操的履历来看,不难看出,曹操当老板不像刘备那样什么也没有,曹操是不同的,他有人脉,属于下海经商。

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大汉天下当时是在国贼董卓手里,之前也说过,各地诸侯聚集了十八路准备讨伐董卓,当时的曹老板也在其中,曹老板和刘老板对比,那是很有钱的,要人有人,要钱有钱,都是自己乡里的同宗,所以当时没有任何的集团敢看不起曹操,但还是因为各个集团都心怀鬼胎,不得不解散了十八路义军,自己单独去开展业务,在这里就不得不提一件事情,那就是曹老板的父亲被陶谦的部下杀害这件事,这成为曹操开展业务的一个手段,一个理由,直接让曹操可以去陶谦的地盘开始进行开展业务,随之而来的就是曹老板和刘老板的直接对决,和吕布还干了一仗,互有输赢,形成了中原逐鹿之势。

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在这时候天下只有一人能与曹老板抗衡,那就是袁绍了,在这就不能不提著名的“官渡之战”了,曹操在官渡之战上实际是处于劣势的,但是曹老板的优势就是善于正确的分析客观条件,能够听取别人的意见,能够扬长避短,采用正确的战术战略,使战役向有利于自己的方面转化,最终战胜了强大的袁绍,这一战成为了中国历史上少有的以少胜多的战役,曹老板在这个时候显示出来的就是他的过人之处,知道该如何经营自己的集团,如何让自己的野心一步一步的落实到位。

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曹老板又趁机把袁绍儿子的地盘也抢了过来,逐渐扩大了自己的业务板块,将乌桓征讨,随之而来的就是曹老板和刘老板,孙老板的第一次交锋,名震古今的“赤壁之战”曹操大败,但是此时的曹老板的优势又显现出来了,虽然败了,他会主动的寻找自己手下的人一起去总结战败的原因,以防以后不要再出现,后又平定了凉州,与刘备的蜀国集团争夺汉中,曹老板的一生都在不断的扩张自己的版图,他与刘老板不同,魏国集团是不断的收购,不断的去争夺别人的地盘,我有钱,有人,来到你的地盘就要收购你,让自己的版图在三国时代不断的扩大。

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我们都知道曹操是一个非常爱才的老板,当初对待关羽我们就能看得出来,关羽听到自己哥哥的消息就奔他而去,千里走单骑,过五关斩六将,曹操什么也没有说,最好还派人给拿来了过路文书,可想而知曹操是多么的爱才,爱之深啊,你说这样的老板谁不喜欢啊,只要你有能力,投奔曹老板那肯定会有出头之日,平步青云的,但是另一方面我们也知道,曹操治军是非常严格的,可以说这在现在的企业中还真是要让很多老板去学习的,我请你来是解决问题,不是制造问题,你做的好我肯定奖励你,但是你触犯公司的红线,不好意思,你就算是有再多的业绩,我一定开除你,这就是曹老板的处世之道,也是他建立魏国集团的根本。

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魏国集团一直能够拥有丰厚的财力和人力,这与曹老板的谋略有很大的关系,他深知在这个战乱时代,自己不出头,没有人会知道你曹操是谁,如果不是自己集团的不断的扩张,也不会有现在的地盘,曹操的手下能人很多,但是曹操对他们也是高官俸禄,待遇从优,这才导致他的集团长胜不衰,虽然他之后的继承人不如自己,但是曹操的胆识以及自己的愿景还是让后人钦佩的,同时也老板们应该去学习的。


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