如果僅僅只說在國企如何生存，只要你違法亂紀，基本上都可以生存，不存在失業風險。當然，國企改革屬於另外一種因素。
我們作為新一代年輕人，看待這個問題，除了要問如何在國企中生存下來，更要想的是如何讓自己生存得更好。
1、在國企中，人脈是重中之重。
對於國企這樣根深蒂固的企業來講，人脈往往都會擺在第一位。
如果你是一個想往上爬的人，沒有人脈的依靠，幾乎很難爬上去了。
不要總認為領導階層才是自己的人脈，事實上還有與自己同期進入國企的人也是自己的人脈，與自己待過一個項目的人也是自己的人脈，就看你如何經營這些人脈。
有人說，同級為什麼還要去經營人脈？
國企是一個關係背景較強的地方，雖然現在和你是同級，但是你肯定不知道人家背後是集團高層的背景，明年就能調回集團總部上班了，而你還是隻能呆在這個人煙稀少的項目部裡。
所以，如果可以，拉攏一切可拉攏的人脈，用心經營。
2、在國企中，服從比正確管用。
記得我當年剛入職國企的時候，凡事都論正確，動不動就拿出施工規範來撕逼。
而我當年的第一個領導交給我的第一個國企潛規則就是，"正不正確無所謂，重點是我說的話，你要服從！"
這句話雖然有些價值觀扭曲，但在錯綜複雜的國企中想要很好的生存下來，這句話則是金玉良言。
也正是這句話，對我以後的工作造成了深遠的影響。
在國企工作的五年中，也是這句話給我避開了許多的風險，也給我樹立了一定的威信。
所以，在國企中，你一定要好好跟老師傅們打好關係，他們會教你更多。
3、在國企中，官大一級壓死你。
曾經我也是一個很清高的人，不屑於國企潛規則，什麼事情都據理力爭。
舉個例子，相信幹過施工的人，沒有人喜歡監理這樣的角色。
大部分的監理都是兼職的，尤其是那些整天混跡於工地的監理，大多都是臨時的。
可要命的是，你可以在專業技術上歧視他們，但是他們說的話你就得聽著，即便說錯了，也需要賠上笑臉。
有一次我不屑於與一個小年輕的監理談論施工技術，被他狠狠整了一次。
開盤在即，卻要求我把已經下放完畢的鋼筋籠提起來檢查墊片是否按照要求放置了，否則拒絕在開盤確認書上簽字。
我實在沒轍了，也只能照要求辦事。
我知道，即便我向領導求助，最後的結果也是讓我按照監理的要求去做，畢竟人家是要求是合理的，雖然明知道是在刁難我。
反正，在國企中，無論是自己項目的人，還是其他單位的人，大家如果存在上下級關係，大你一級就可以壓死你。
總之，國企是一個非常複雜的小社會，想要在裡面很好的生存，就把腦袋放靈活一些，腿腳放勤快一些，嘴巴放甜一些吧！
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