小話梅青青
領導招聘無外乎幾個原因。
- 對你當前工作不滿、尋找候選人。
- 向你釋放信號、希望你自我檢視。
- 體制擴充、成立新的團隊。
- 雙人體制的風險規避策略。互為backup。
- 引入競爭、輪崗機制。
其實、無論上述哪一點原因、我覺得都不應該是你當前關注的重點。萬事應該從自身原因出發，既然你提出了這個問題、說明：
- 你和領導溝通不足
- 你對自己缺乏自信
- 你已經很長時間沒有自我回顧、自我檢視了
所以、自我提升、排除場外因素、平時多和領導溝通、多自我檢視、提好自身個人競爭力才是你應該做的。
以上是一些建議、說的有些直接、請多包涵。
敏捷大叔
不要考慮領導怎麼想的，先檢討下自己，如果自己工作盡職盡責，那麼也要考慮自己，這麼多年工作，培養了哪些職場上的核心競爭力？
找到問題的重點才是關鍵
一般人看到這種情況，肯定是很氣憤，我這麼努力工作，領導竟然想要找人代替我？甚至有背叛，被出賣的感覺，然後帶著怨氣工作，或者直接辭職，以顯示自己的尊嚴。
在這裡，我個人覺得，每個人看到這樣的事情都會生氣，但是生氣解決不了問題，要找到事情的關鍵才是最重要的。
這個事情的關鍵點有以下三點分析：
第一，首先肯定自己工作還有不足，至少還有待提升的地方。不管這種不足是公司客觀條件造成的，還是自己主觀不努力造成的，我們都必須找到不足之處，如果是客觀條件不足，比如公司管理水平造成的問題無法解決，那麼你也應該向公司給出更好的建議，如果是自身問題造成的不足，那麼就更應該主動學習，不斷進步來克服自身不足；
第二，思考下目前的崗位以及工作技能是否太具有可替代性。簡單重複的工作，總是容易被替代，門檻較低的低端技術工種也容易被替代，如果你一直在從事這樣的工作，那麼你就該理解這次事情給你的報警，你應該在職場中培養你的核心競爭力了，不然，你總是很容易被替代；
第三，你是否同你的領導之間的溝通出現問題了。一般情況下，領導這樣偷偷招人肯定是有原因的，如果是對你不滿又不告訴你，而是想著找人替代你，那麼說明他對你非常不滿，而你又沒有感覺到，說明你們之間的溝通出了問題，你必須儘快彌補。哪怕只是為了多招一個人，不是對你不滿，也是你的溝通問題，領導如果對你很認可的話，一定會提前先跟你商量好；
找到問題之後應該怎麼做
不管你找到的真正原因是什麼樣的，你都該思考後面怎麼做，建議的方向是努力提升自己的核心競爭力，加強職場中的溝通，找的合適的機會付諸行動。
第一，努力提升自己的核心競爭力。如果你從事的工作本身並不具備職場中的核心競爭力，那麼你應該思考如何打造自己的職場核心競爭力，必要時參加一些業餘學習班，比如你從事項目管理的，可以考慮參加PMP培訓班，考取一個PMP資格證，這個證書對你後面要從事的工作幫助非常大，提升自己的核心競爭力不是為了讓自己的工作不可替代，而是讓自己有更多選擇的能力，隨時可以往更好的工作去發展；
第二，加強職場中的溝通。很多職場人士只會埋頭拉車，不懂抬頭看路，這其實是非常麻煩的，因為溝通能力是職場中人士必備的成功要素之一，如果不懂得溝通，終究很難走上更高的領導崗位；
第三，找到合適的機會付諸行動。我認為當一個人成長的一定程度的時候，該轉身的時候就要堅決轉身，不然對個人，對公司都不好。首先，對個人來說，如果已經掌握了更多的工作技能，更多的實踐管理經驗，那麼就應該去尋找機會證明自己的能力，如果公司有機會就主動去爭取機會，如果公司沒有機會，那麼就應該去外面市場上尋找自己的機會，只有經過職場檢驗後的能力才是真正的能力；
總結，職場中類似的問題，還是要多從自身去分析改善，因為你很難改變公司環境，以及領導的管理風格，只有讓自己強大起來，讓自己擁有更多選擇機會，才是對自己幫助最大的；
