8月16日，東莞新三板企業安爾發智能科技股份有限公司（下稱“安爾發” 430569.OC）發佈公告，公司控股股東、實際控制人鄧新文正在接受公安機關調查，原因又是發票問題。目前，案件結果尚待進一步調查。
公開資料顯示，安爾發設立於2006年1月，2012年完成股改，2014年1月24日在新三板掛牌。據說，為了走向資本市場，安爾發2010年開始啟動股改，為此，鄧新文不得不把深圳的房子賣了，把自己住的房子抵押，換來錢，才讓股改順利推進。
圖為鄧新文
資料顯示，安爾發創始人兼控股股東、實際控制人鄧新文，1974年出生，今年44歲。1993年畢業於南昌無線電工業學校電子結構與裝璜專業；技術出身的鄧新文先後擔任多家公司技術開發及技術總監。
2002年，鄧新文第一次開始創業，與合夥人共同創立深圳市思博特電子有限公司，該公司主要為TCL、創維等大公司提供無線產品系統解決方案，鄧新文也是通過此次創業賺到人生第一桶金。2004年，鄧新文加入深圳市世維電子有限公司，擔任總經理；2005年底，鄧新文聯合世維電子及另外9位自然人股東共同創辦了安爾發。
不甘心只賣鎖 要做就做智慧家居O2O平臺
掛牌之初，安爾發主要從事家居安防產品電子配件及成品的研發、生產和銷售，當時已經成功開發出具有遠程報警功能的智慧鎖。不過，鄧新文不甘心一輩子只賣鎖，當“互聯網+”及O2O風口來臨時，公司毫不猶豫的選擇了轉型升級。
2015年12月21日，安爾發發布經營戰略發展規劃，公司表示，將由傳統智能鎖具製造向“智慧安全社區服務平臺”戰略轉變。為此，安爾發已經籌備了4年的時間，逐步從傳統生產營銷企業轉型為移動互聯網門戶綜合服務平臺企業。
公司先後開發過ECC智慧停車場系APP、“安心點”APP等，想以此為紐帶，配合智能硬件，來推動社區O2O。據公司2017年年報稱，公司APP下載用戶近100萬。
據稱，公司還在2016年成為東莞市IPO上市後備企業，2017年入選福布斯中國值得關注的新三板企業。
目前，安爾發的主要收入來源一塊來自於社區服務平臺管理費及用戶使用付費，另一塊則來自智能硬件系統的銷售收入（ECC智能車閘、配套產品、門禁、門鎖等）。
不過，公司2017年年報顯示公司營收淨利潤均出現不同程度的下滑，2017年營收6835萬元，同比減少12.73%，歸母淨利潤943萬元，同比減少32.12%。
燒近3個億 最高位定增的投資者已浮虧94%
然而，O2O的另一個代名詞叫做“燒錢”，轉型之後的安爾發並沒有例外。
據東財數據統計，安爾發掛牌以來，總共完成過5次定增，合計募得資金1.69億元。最近一次定增剛於今年3月完成，43名在冊股東以2.8元每股價格認購1796萬股，募集資金5029萬元，目的是用於償還銀行貸款，支付招商加盟宣傳活動費用以及支付總部辦公大樓裝修及辦公設備購置費用，以減輕公司運營壓力。
安爾發的前四次定增情況如下：
2017年6月19日，以每股18元發行188萬股，募集資金3384萬元，此次新增8位外部投資者，定增目的是為了拓展公司業務，進一步擴大公司經營規模，提高市場佔有率和品牌影響力；
2016年4月29日，以每股23.52元發行139萬股，募集資金3269萬元，共5名認購方，包括1名在冊股東一名自然人投資者和3個機構；
2015年11月26日，以20元每股價格發行246萬股，募集資金4920萬元，共38人認購，其中24名新增自然人投資者，以及公司董監高、核心員工。
2015年3月3日，以每股5元發行50萬股，以鄧新文為首的8名安爾發董監高認購，募集資金250萬元。
除此之外，鄧新文手中的股票也經過多次質押，合計從各銀行貸款超過1億。最近一次股權質押在今年5月，公司決定將自有的東莞市松山湖科技產業園區新竹路4號新竹苑11幢2至5層的辦公樓抵押作為主擔保，鄧新文質押個人持有的450萬股公司股票（限售流通股），向東莞農村商業銀行股份有限公司申請5000萬元銀行貸款，用於補充公司流動資金。
種種跡象表明，轉型做O2O後，安爾發運營壓力極大。而在二級市場，公司的股價也“坐過山車”。先來感受一下安爾發的這波“跌巖起伏”——
同花順數據顯示，公司2018年7月23日最新股價為1.33元/股，相比安爾發最高價定增23.52元已經浮虧94%，而參與此次定增的機構之一有民生證券。
不過，他們可能不是最慘的，因為此次定增後安爾樂股價在長達一年時間走高，還一度上漲至36元每股。
而在2017年6月以18元參與定增的8位投資人僅在進入後不足三個月，安爾發股價就跌破此次發行價，並開始了一瀉千里之路。按最新股價計算，也已浮虧92.61%。目前，安爾發尚有83戶股東，每股收益為0.11元。
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