近几年，宜家即将落户合肥的消息传遍了庐州大街小巷，一波三折，谁也没见到它真正的踪迹。合肥人想要逛宜家，就要不辞辛苦去其他城市。
著名家居品牌“宜家”
早在去年12月4日，宜家就被曝光已经“要来了”。根据国家企业信用信息公示，合肥宜家家居有限公司已经拿到了营业执照，注册资本2.75亿人民币，注册地合肥庐阳区蒙城北路。12月28日，合肥宜家正式拿地，以单价515万总价1.96亿拍下庐阳区N1905号地。
合肥宜家商业用地卫星图片
合肥终于迎来了宜家，这个全球最大的家具家居用品企业，究竟能为合肥带来什么？最普通不过的回答是，“宜家建成并投入服务后，会给庐阳区的经济带来巨大提升，对合肥的总体发展注入新动力。”
笔者认为，宜家会给合肥带来这三个飞跃。
一、提升板块价值，区域经济发展
合肥庐阳区位于老城区及其西北部，西与肥西县毗邻，南连包河区、蜀山区，北与长丰县接壤。作为合肥老区政治、经济、文化、金融中心，庐阳区近几年相较于其他几位兄弟区，今非昔比，似乎日子不算太好。
合肥《老城复兴》——庐阳区
但好在整个合肥大阔步的基础上，庐阳也积极调整自己的状态，积极换血。据了解，2020年开始，庐阳将会迎来崭新的发展契机，包含已经投入使用或者正在建设的银泰二期、苏宁广场、万科广场、以及合肥金融城等，此外，庐阳还将集中打造古建筑文化和江淮文化集中展示区，逍遥津要改造、四牌楼要升级，并且还在规划建设滨水文化生态休闲区，在不久的将来，合肥地铁4、5号线开通运营后，更会为发展迅速的庐阳区增添势头。
合肥宜家落成后，一定是区域经济发展新动力，将会与其他板块联动。此外，参考北京上海等地的经验，宜家会吸引周边地区土地和楼盘价格上涨，提升综合商业价值，这都是可以预见的。
二、改善消费方式，提高生活质量
首先我们要了解到，宜家是一个巨无霸企业，它目前约在全球运营367家门店，全球员工约为20.8万人。宜家于1998年在上海开设中国大陆地区第一家宜家家居商场以来，20多年业务迅速发展，目前在中国大陆地区22个城市建有28家商场，预计到2020年在中国将有超过35家商场。
宜家的成功，并非传统经验可得。在之前的商业布局之中，宜家落户考虑更多的是当地的商业价值以及未来的市场潜力，在本区域能否做到顶级需要的是硬实力，多年谋划后落户合肥，一定有具体的商业逻辑。
宜家家居深得市场喜爱
不可否认的是，宜家的销售方式，陈设布局甚至消费方式都将是全新的体验。不少合肥市民认为，合肥人在经济发展的同时，消费方式也应该得到改善，宜家无论如何就像早年的肯德基等企业一样，选择合肥肯定有它的道理，也有我们的需求。
全球顶尖的商业模式，能否满足合肥人的胃口？合肥宜家能否因地制宜？让我们拭目以待。
三、转变养老思维，深化服务市场
实事求是地说，其实得到上述两点认识并不难，但笔者经过研究认为，合肥宜家，还将会为合肥转变养老思维、深化服务市场。
市场营销学认为，生活服务市场是为个人和家庭提供日常生活服务产品的市场。包括：加工性服务，具有提供一定物质载体的特点，如饮食、家用器具的修理等；活动性服务，即不提供物质载体，而只提供活动，如旅店、理发、家政劳务等；文化性服务，如戏剧、电视、电影、舞蹈等文化娱乐活动及旅游活动中的服务。
而合肥宜家，会在一定程度上包含上述服务，也就是说，它虽然作为一个购物商场，但是能提供给区域内的服务已经算得上是发挥生活服务市场的功能作用了。
根据多方报道，中国人“蹭”宜家由来已久，这不光是贪图便利的心理作祟，更多的是，许多老年人选择打发时间的去处，因此，高性价比的“休闲场所”——宜家通常是他们不错的选择。前些年“上海宜家推限制令要求购餐后入座”而引起的诸多大型商场对中国大爷大妈下逐客令的引起了广泛的注意。
宜家“告顾客书”
根据《中国流动人口发展报告（2018）》显示，近年来各城市群县内流动人口比重均有所下降，省内县际流动人口和省际流动人口比重有所上升，未来一段时间，随着城市群地区经济发展要素的进一步集聚，长距离流动人口的比重可能会进一步增加。合肥在安徽属于高度流动人口的城市之一，其中老年人出于照料晚辈、工作、与家人团聚等目的，纷纷来肥定居。合肥自发展至今，经济体系相对于完善，但老年人的需求没有过多被市场重视，针对老年人的专业化、生活化服务稀缺，市场参与度薄弱。
笔者认为，在这个程度上，可以预见的是，宜家，会给合肥带来很多关于老龄化的思考。如果合肥能率先依据相对发达的科技产业和创新能力，加上高度集中的市场潜力，在当下经济转型中抓住新的发展节点，也将会是又一个发展的黄金时期。
宜家，还会给合肥带来什么？请在评论区给出您宝贵的意见！
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