27是青年

【無悔觀點】任何事物都有兩面性，對於你所講的問題仔細分析可以判斷：

先預想結果，為自己的行為做依據。

對於這種情況下，領導多交給的任務，我們只有兩種選擇：做或是不做。不同的選擇，結果也是顯而易見的。

1.做。無疑會給自己的工作增加壓力，使自己原本稍微輕鬆的生活變得複雜一些。但同時也能換來領導的信任，畢竟領導交辦的任務，自己認真地完成了。

2.不做。雖然自己能夠像往常一樣稍微輕鬆一些，但是也有負面影響：一是得罪了領導；二來讓同事覺得你故意為難，得罪人。

再來做選擇，爭取利益最大化。

總體上，我的建議是：此次按照領導交辦的任務來完成。雖然自己能辛苦一些，但是換來的卻是領導長久的信任和對未來工作的認可，這是長遠的利益，值得去付出。

同時我們可以採取一些策略，讓自己的努力換取更多的利益。

1.勤於向領導彙報工作進展。既然工作是自己分外的，那麼每一步完成情況都要向領導進行彙報。既可以避免工作過程中出現差錯，又可以讓領導認為你對他所交辦的任務重視，增加好感度。

2.適時向同事請教工作方法。工作原本是同事的，由你來幫忙分擔，你可以多向他請教。既可以拓展自己的業務能力，又可以讓同事感受到你的盡心而為，更重要的是把同事拉進了一起工作，可以平衡自己的心態。

3.及時做好工作總結。因為是領導直接交辦的任務，無論任務難易程度如何，最後的總結經驗都是必不可少的。既可以體現自己的工作態度，又能夠獲得領導的充分認可。

最後如何避免類似情況繼續發生？

最根本的方法就是讓自己忙起來，這個忙不一定是真的忙，但是要讓同事和領導相信你在忙。

1.把自己的業務工作做精做細。當自己的工作比較清閒時，把之前的工作進行梳理，將漏洞補齊，讓工作形成系統等，都會使工作變得精細，也必然會佔用大量時間。

2.主動拓展業務能力。

3.定時向領導彙報工作。每天向領導彙報自己的工作進展情況，使領導認識到你一直都有事情做，便不會刻意為你分派其他的工作了。

無悔在青春

在遇到這樣的情況後,我會先把屬於自己手裡的工作任務做一些工作量劃分, 同事轉給我的工作我也計算下工作量； 同樣受疫情影響,同事的工作完成不了,我要去了解下他完成不了的原因,如果只是看我工作時間沒那麼充裕就把工作任務轉移給我,那麼我會以幽默的語氣問該同事和領導"我接受同事的工作,工資會多發一部分給我不？" 但如果承接同事的工作不會佔用我很多時間還能帶給我成長,我會接受,但是會提前溝通清楚承接期限。

有溫度的小鎮青年

剛初入社會，周邊所有的同事都是好人，這是我認為的，毫無保留的對待周邊的人，後來，被同事在背後中傷了一次，差點就倒下，整個環境變的開始敵對你，有種非要讓你翻不了身的架勢，後來，憑著頑強的意志力堅強的示弱了，然後悄悄的學習，兩耳不聞窗外事，靜下心來日日夜夜與書為伴，……現在離開了當初的城市，現在回想起那段日子，還是要謝謝當時肯努力的自己，不過我並不謝謝那些給我使絆子的人，沒必要，謝自己就好！

想有輛電瓶車

很遺憾，你居然把這種情況看做是職場黑暗。首先要說明，你可以看新聞了解一下目前因為疫情倒閉的企業有幾家，瀕臨倒閉的企業有幾家，很多員工都主動降薪，還有一部分就是出現很多這種工作不飽和的員工，實行停薪留職的方式(給上社保和本市最低工資），而這類人優選就是工作不飽和的員工，所以如果你有事做應該慶幸，甚至是同事“拉”了你一把。而減少被下崗備選的幾率。

其次，你是有確切的消息就知道是同事主動點名要你來做麼？通常情況下，一個員工手裡工作量多，肯定會求助於領導，而領導通常的做法就是優先是找事情少的同事來分擔，所以這也是一個正常的工作流程，所以不要總聽周圍人說職場潛規則、黑暗啥的，就先入為主，還是要有積極的心態。

另外就是你應該知道企業不會養閒人的，既然公司給你開工資肯定需要你幹活的，又不是說你幹活了就不給你開工資，很正常的情況。一

個人的心態決定未來的發展，何不換種思路，一是你有工作幹了，不會被下崗。二是領導交個你幹，說明對你能力認可。三是如果通過本不該屬於你的工作做出彩，反而會給領導更深的印象，這也是你的機會。

不要總是用消極的心態對待工作，否則哪都是黑暗，積極些會發現哪都是你的機會啊

職不羅陀

想要在職場立足，注意以下幾點。

1.永遠要維繫你的領導。即使你非常討厭他，也要表演的真心接受他的批評指正，和他站在同一立場，放下你那卑微的自尊，使出你的全部招數，把領導伺候舒服了，他才會幫你擋下小人的攻擊。

2.工作要認真，對自己負責，同時隨時注意保護自己，不要有任何讓其他別有用心的同事栽贓的機會，也不要讓別人抓住小辮子。

3.低頭幹活兒，抬頭唱歌，認真做事，高調作秀，做的事情要讓領導看到，不要怕別人覺得你顯擺，領導喜歡看到你為工作的表現。

4.不管什麼時候，裝傻總是最不易犯錯。金庸也曾經說過，他年邁耳背後，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒黴的是那些明確表態的人，有這些龍套犧牲，怎麼也輪不到你。  

行走濟寧

這在職場中是比較常見的一個現象。遇到這種事要把握兩點原則。

1.能幫時可以幫，但要讓對方感恩。

既然這件事已經由領導安排下來了。在不影響自身工作質量的情況下。可以接受下來並高質量的完成好。這時候要注意兩個關鍵的環節。

一是工作開始前，與這名同事講清。要找這名同事，以半開玩笑的口吻說自己任務很忙，但依然願意為你做這件事。替他做了，就要讓他感激你，不能讓他覺得是理所應當。

二是高標準完成後，及時向領導彙報。讓領導知道雖然不是你的工作，但你依然很用心的完成好了，讓他認可你的責任心。

這樣吃點小虧，可以換來領導對你執行力的認可，換來領導對你責任心的肯定，也可以換來同事對你的感激。

2.忙不開時，以本職工作為主。

如果自身手頭任務確實緊張，完成這項任務時，會對自己的工作造成影響，那就要果斷拒絕。畢竟你自身的工作完成的怎樣，才關乎到自己的利益。

當然拒絕也是有方法的。主動找領導說，你剛剛看了一下那份工作，任務量實在有點大。說清楚自己現在手頭還有哪些任務，如果接手了這項工作，可能無法按時完成工作，或者工作質量得不到保證。

這樣，一般的領導就會把這個任務給其他人，或分解開多給幾個人一同做。如果領導堅持讓你做。那由於你已經提前聲明，最後完不成任務或標準不高也不能怨你。因為這是他作為領導統籌上出了問題。

希望這些方法可以幫到你。

好響的雷

首先，朋友，辦公室沒有“黑暗”，都是利益的“角力”較量，策論的聯盟所必然，這沒有“顏色”的黑白之分。

所以，首先，不要定義為“黑暗”。

“毀滅你，與你何干”——《三體》“黑暗森林理論”

借用《三體》的策略說明一下自己的辦公室鬥爭的得與失。

1.程心一派：“聖母心”

包容，忍讓，希望用“愛”換取和平，這一點是對的，我相信也是很多職場被困擾的人士所普遍採取的策略。

但首先，你要記住，這有個前提假設，就是在你與對方實力略勝於對方，甚至是“碾壓”級的能戰勝的對方的時候，用才有作用且有效。

也就是說，“弱國無外交”，沒有對等的實力，就沒有對話的基礎，更別提“恩愛”了，那時候的和平只是對方的“蔑視”和“憐憫”，如西方列強對清政府一般，如果那時還用“愛”的策論，便是“幼稚”了。

需要的是可以示弱，服軟，但要緊急加強自己，如果短時間內，加強自己不可能實現，投靠一顆大樹，尋求暫時的庇護，也無不是一個不錯的策論。這個時候，自己本來就“弱”，當然只是暫時的，還希望用“愛”來化解，便是“一廂情願”了，隱忍，抓住時機，一路變強，才是“正道”。

2.羅輯一派：策略制衡

《三體》中羅輯發現了宇宙的“黑暗森林”法則，也就是在宇宙文明中，誰暴露自己的位置，誰就會被更強者所消滅，以防以後會威脅自己的文明。

所以真實的宇宙就像“一座沒有一絲光亮的‘黑暗森林’”，

“黑暗森林”理論由此而來。

但什麼叫“博弈”？

就是即使你暫時處於弱勢，你也有最優策略可以選擇。

在《三體》中對這句話，闡述的非常好，就是

“無知與弱小，不是生存的阻礙，傲慢才是。”

什麼意思呢？

就是，你首先要認清現狀，明知道自己“弱小”，就不要硬碰硬，意氣用事，猥瑣發育為上。

這裡面羅輯對戰三體人，就運用的非常厲害。

因為“黑暗森林理論”，大家都害怕暴露自己，被比自己更強的魚給吃點，羅輯選擇就是，如果三體人來入侵，他就把大家的座標都暴露，大家一起同歸於盡。為地球文明迎來了暫時的和平，和為發展科技爭取到了時間，甚至威脅三體人，向地球輸出科學技術。

用這種“威懾”，達到一種暫時性的和平，但也很不穩定。

這一點，非常有用，在實力相當，甚至實力弱勢的時候，你要隱忍，等待實際，抓住對方的把柄，把對方拉到與你同生共死的賭桌。

但其目的，是為了抓住時機發展自己。因為這種“威懾”的和平，是有特定前提條件的，一旦條件變了，“威懾”不再起作用，而你又沒有成長起來，營造出對自己有利的就局面，那你依舊會處於不好的“劣勢”。

所以，這個，大家賭的就是，誰先在“條件”改變之前，完成更強的自己和更有利的環境營造。

在《三體》中，三體人利用羅輯“交棒”程心，程心還未做好準備的同時，迅速發動攻擊，摧毀了，地球的“發射塔”，在地球科技發展超過他們之前，解除了“威懾”，佔領了地球。

3.維德一派：不擇手段的前進派

維德的名言：“前進，前進，不擇手段的前進。”

他是對的，連三體人，都稱他是“那條毒蛇”，“那個惡魔”，也就是說，維德能讓對方感受到，他會來真的。也就是說，大家都會意識到，如果不跟他玩，他有實力和野心，讓大家都玩完。也就是用自己的瘋狂和執念綁架了大家。大家是否在辦公室中遇到過這種人，他不好，誰也別想好。他要垮了，他就要整垮大家。

但你發現，往往這種人，大家知道他不好惹，大家就越遷就他，他也在辦公室中越混的風生水起，反而，咱們這些默默付出的人，被他們宰割佔便宜。

其實大家也會有體會，不乖，淘氣，惡劣的熊孩子，反而會得到父母親戚的更多關愛和容忍，好孩子大家反而冷淡。

當然，這種人也有弊端，劣勢——牆倒眾人推。但那時可能他把這個地方整成“爛攤子”，就去別的地方謀生路了，繼續瀟灑。

當然，我說這些，不是希望大家，變成這種“混蛋”，而是在辦公室的欺凌中，咱們要拿出敢“拼命”，“一起死”的魄力和氣勢來，而不只是忍辱，妥協，制衡。現在的世界是自由的，戰敗了，再去別處，從頭再來，心不窩囊，志不損，對吧。

最後，還是那句話

“無知和弱小，不是生存的阻礙，傲慢才是。”

送給大家，關鍵在於認清現狀，判斷形勢，選擇最優策略。

最差的結果，就是另謀出路，樹挪死，人挪活，也未必是壞事。

學會使用“策論”，“博弈”，便沒有好事，壞事之分，只看理智和選擇了。

歡迎留言，關注和討論。一起歷劫成長。

斷崖子

【職場小瘦觀點】根據題主的描述，領導已經把工作分給你了，首先把分到的工作做完，雖然是被動接受，做完後進行復盤總結，怎麼變被動為主動。

其實不僅僅是疫情這個特殊時期，在日常的工作中這樣的情況也會經常出現。

領導額外分配工作現象，主要注意事項：

這裡所說的主動性不是說：領導， 我的工作完成了，再給我分配一些任務吧。

像題主說的這類情況，別人主動和領導溝通 ，結果就是別人把工作分給了題主。如果題主主動一些，工作完成後主動和領導彙報，同時捎帶著說自己下一步的工作。領導可能會想他還有其他事情，安排給他不合適。

朋友曾經給我講過類似的例子。她們公司的一位部門經理，領導在哪裡，她就出現在哪裡，想找她協調工作事宜，比找領導還難呢，有時候領導莫名其妙的給安排的工作，一看就是被她通過領導安排過來的。

朋友後來調整了工作方式，及時和領導溝通進程，這種情況就比較少了。

二、被動接受的情形。

大部分時候會是領導突然安排工作的情況 這個時候要善於積極應對。

1、安排需要自己協助的工作。

領導安排的工作都要積極完成的，如果你手頭有更緊急的項目，這個事項可以緩一下再做也可以，那你就馬上回復領導，把自己計劃完成的時間告訴他。

2、安排的工作是其他部門的工作。

這種情形要懂得委婉的拒絕。比如目前我的手頭有有一個更緊急的項目再做，領導會判斷事情的輕重緩急。

其實出現這樣的情況，說明企業管理是有問題的。這方面華為公司做得非常好，執行企業目標管理工作法 ，由於一開始目標制定明確，大家在工作的事時候基本上不會互相去打擾，因為目標明確，執行步驟清晰，減少這種被領導臨時安排的情形。

總之：職場中被安排額外的工作是正常的現象，千人千面，不同的情形用不同的方法，原則上是保證自己工作質量的前提下，幫助別人就是幫助自己!

我是職場小瘦，二十多年的職場經驗，期待與您共同交流和分享。

職場小瘦

從問題描述看出，你是不太願意分擔他人的工作的，但領導答應了，只能接受，所以對去找領導的那個同事心懷怨恨。

但抱怨無用，現實是：你那個同事既得到了領導的認可（他工作量超負荷），又減輕了自己的工作量，而你正好相反，虧大了。

建議：你需要加強跟領導的溝通了。因為領導也覺得你工作量不飽和，所以才答應其他同事的請求，這是個不好的信號。而你自己的認為是，我只是表面上看起來工作沒有以前多了，其實我還是很多事要做的，做了事領導不知道，還留下很閒的印象，冤死！從現在起，多點給領導的工作彙報吧。亡羊補牢，未為晚也。雖木已成舟，領導已同意你承擔部分別人的工作，但多點工作彙報至少後續不會讓你再分擔了，而且還可以看時機把工作還回去。

邏輯兵

自己謹言慎行，少給小人留話柄，何況他們都是無風三尺浪。在對自己高標準要求的同時也能提高自己的能力。小人是惡狼，會磨練了聰明的羊。

關鍵字: 分擔 無悔 任務