面對前所未有的危機我們怎麼看待當前的形勢？我們應該怎麼思考我們面對的壓力？我們應該怎麼去應對？我們即便是把眼前的難關渡過去了，將來怎麼辦？我們怎麼來吸取一些經驗和教訓？
擊垮我們的其實不是疫情，而是我們本就虛弱的免疫力。改革開放40週年，國家的GDP獲得了巨大的成就，但是大家如果能夠理性的看，本質上我們很多企業的成功是機會的成功，而不是能力的成功。我們身邊靠關係、靠權力、依附性為主導的套利型的企業，佔的比重非常大；靠市場貿易型的通過創新而獲得成長的企業，佔的比重小。所以我們收穫了巨大的物質的進步的同時，我們也是付出了史無前例的環境代價。
今天面對的這個疫情的壓力，大家應該是有深切的感受。我們是痛定思痛，所以我們憑運氣賺來的錢，能不能想辦法，憑我們的實力和人品，再把它留下來。我們能不能在這個疫情過後會推動我們有一個質的飛躍？
所以基於對這個環境的判斷，我就想跟大家來聊一聊，我們今天中國的大量的中小企業，到底面臨的是些什麼問題？
一、怎麼看：形勢判斷
擊垮我們的不是疫情，是我們本就虛弱的免疫力。過去的改革開放40年，民企本質上是取得機會上的成功而不是能力上的成功。關係依附型為主的套利型企業居多，市場交易為主的創新型企業少。我們在收穫了巨大的物質進步同時也付出了史無前例的環境和人文代價。概括起來其實有5個巨大風險擺在我們面前。
1、疫情本身所帶來的壓力，也稱之為疫情風險。
表現及成因：它主要由歇業停工，供應鏈斷裂，人身安全。
對策建議：接受現實，高度戒備。
2、資金風險。
表現及成因：它主要由於重資產結構，負債經營，過度擴張。
對策建議：控制成本，用足政策。
3、市場風險。
表現及成因：人脈關係，管理粗放，高替代性。
對策建議：密切溝通，交付轉移。
4、人力風險。
表現及成因：由員工異動，軍心渙散，成本壓力。
對策建議：調整目標，穩住骨幹。
5、法律風險。
表現及原因：合同變更，履約責任，違法經營。
對策建議：承擔責任，大局為重。
二、怎麼想：系統思考
沒有底層邏輯，你聽什麼都是對的；沒有頂層設計，你做什麼都是錯的。
我們有很多老闆真的很勤奮，從早忙到晚，聽了人力資源老師講的課，馬上回家要做KPI，講戰略課的老師說你要做5年規劃，他回去就去做5年規劃。好像我們很多老總天天都在忙，做了很多東西出來了，但是做完之後發現好像也沒有那麼大的成效。
所以在今天這個環境下，我們越是在複雜的時候，又要回到最基本的底層邏輯。做一個企業，好比就是栽一棵樹，那麼一個樹能不能長得好，能不能抗風雨大家都知道，一定要把根紮好，根扎不牢這個樹是長不大的，是經歷不了風雨的。
那麼做企業的根是什麼？這個答案永遠只有一個，就是為你的客戶所創造的價值。有了樹根，那麼我們就會有樹枝、樹幹，這個樹幹就是我們的員工隊伍，企業不是老闆，一個光桿司令，一定要有一幫人緊密的圍繞著你。除此之外，還要有樹枝、樹葉，就是你多年積累起來的一個企業運營能力；最後結出來的果實，就是你的企業利潤和為社會創造的價值。這就是一個做企業的基本的邏輯。
三、怎麼做：對策建議
當你不知道怎麼做時，就和你的客戶在一起！你的優勢來自於：難的做到，易的做好！解近憂，更要有遠慮。要治標，更要能治本！
1、原地冬眠：對於那些無法動遷，難以轉行的中小企業，要減少開支，收縮業務，頑強的活著，不死就是硬道理。
2、局部整容：對於那些規模較大，產品較多的企業，要進行結構性調整，重新進行優化組合。
3、遷徙轉場：假如因地價高而導致企業成本居高不下，企業應該進行產業轉移，另起爐灶，人往高住走，水往低處流。
4、變性進化：任何一次危機社會動盪，它都會帶來一系列企業產業轉型的機遇，不一定非要離開這個行業，但是要進行模式創新和產業升級。
5、無中生有：每一次的變革，都會帶來一些消費習慣、消費方式、生活習慣的一些重大改變，這裡面就蘊藏著巨大的商機。誰能夠率先的把握好，誰就有可能逆勢上揚、脫穎而出。
6、揮刀自宮：整個社會是一個優勝劣汰的過程，一定有一些落後的生產力，他是沒有辦法讓自己能夠繼續生存活下去，我們每個企業都要有壯士斷腕，破繭成蝶的勇氣。
四、必須做：復工復產要做五件事
1、以個人名義給全體員工及其家屬寫封信，要讓員工知道老闆在想什麼，知道老闆對公司未來的打算，知道老闆對大家的期待，讓大家瞭解老闆，同時增強信心。疫情來臨，每個人都有危機感，家屬對員工很多的判斷是有影響因素的，
老闆應儘可能打消員工與家屬的顧慮，讓大家相信這個行業，公司會越做越好；
2、以公司名義給客戶和供應鏈夥伴發個函；
3、給中層以上幹部佈置個研討題；
4、盤點現金流家底，制定開源節流關鍵措施；
5、調整崗位流程，調整考核方案，加大激勵力度。
六、給民企老闆們的6個忠告
1、輸不起的生意一定不要做！
2、患難見人心，謹慎選擇合夥人！
3、去掉多餘的，每塊木頭都是一尊佛！
4、永遠不要忘記客戶，也不要被客戶忘記！
5、熱愛所幹的事，勝過這些事所帶來的錢！
6、不確定的年代，最確定的投資，是投給自己！投資學習：在自己的精神層面上花本錢，讓自己多去報一些班，多去聽一些課，多去買點書，把自己的精神充實起來，把自己的精神境界提高了，各個方面的綜合素質提高了，你的抗風險的能力就有了，我們就能夠應付不測了；投資健康：讓我們的身體狀況變得更好一點，要讓我們精神充沛，變得更有活力，這樣做什麼都覺得特別有幹勁；投資你的孩子和家庭，讓你的孩子受到最好的教育，讓他能夠超過你，站在你的肩膀上，能夠以人生的目標定得更高，讓家庭變得更溫暖，更溫馨。
面對這次突發的疫情，我們很多企業暴露出很多問題，希望大家在危機中能夠吃一塹長一智，提高我們抗風險的能力。
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