予非失，乃存也。
——《予學》
不要以為給予就是讓自己蒙受了損失，這是為了讓自己生存下去而做的儲備。
“予非失，乃存也。”東漢學者許劭的這六個字道出了我們我們一輩子也難吃透的人生哲學。緊握拳頭，握住一無所有。張開掌心，世界就在手中。
大多數人以為給予就等於損失，但是如果把它當做是一種生活方式，一切就會變得不同，就在你不計較之後，你將會有意想不到的收穫。
當你的付出超過回報時，你會取得了某種心理優勢；反之，當你看似佔了金錢便宜的同時，卻也在不知不覺中透支了精神得快樂。
生意本來就是追求利潤，而有的人則懂得欲取先予的道理。旁人以為他的行為愚蠢可笑，卻不知這樣的妙招往往能夠達到曲線生財的效果。
設立阜康錢莊是胡雪巖事業中的重要一步，而知名度對於錢莊則尤為重要。胡雪巖盤算了很久，終於想出了一個辦法，能夠讓投在宣傳錢莊的本錢獲得更大的回報。
他讓總管準備十六個存摺，每個摺子存銀二十兩，一共三百二十兩。這些存摺是給撫臺和藩臺的家眷們立的戶頭，並替他們墊付了底金。這樣，她們就非常樂於接受了。
胡雪巖並不是想賺那些太太、小姐的私房錢，但這樣的做法會讓她們很高興。她們平常最愛閒聊，與她們有往來的權貴富商們就更容易知道錢莊的存在。如此一來，知名度有了，生意自然而然也跟著來了。
果不其然，摺子送過去後沒有幾天，就有幾個大戶頭相繼前來開戶，錢莊的生意也越來越好了。
那些太太、小姐滿心歡喜地接受了錢莊的奉送，自己卻無意中成了別人的一顆棋子。雖然胡雪巖為她們墊了幾百兩銀子，但是錢莊知名度的提高，遠遠不是用這些錢可以換來的。更何況要更是難上加難。胡雪巖能在短短几日內就能得到上層社會的認可，把同行多年結識的大客戶給拉走，正是說明了給予在某種情況下，就是另一種投資。
正如許劭一語中的：予非失，乃存也。
皮爾·卡丹是世界上著名的經營大師之一。當他隻身一人闖進巴黎服裝界時，面臨著很多困難。
於是，他在經營上採取了一些特別的營銷方略。
比如，當時擁有名牌商標的企業，嚴格謹慎地使用自己的商標，不準別人擅自使用。而皮爾·卡丹則反其道而行之，他廣泛出售和轉讓自己的商標和品牌，從中獲取利潤。
這種營銷方式，一方面擴大了皮爾·卡丹及其產品的知名度，另一方面也給他帶來了豐厚的利益回報。
像皮爾·卡丹這樣目光長遠之人，總是能夠根據未來的潛在收益投下本錢。看似在錢財上有些損失，實際卻是長久的投資。
學會給予，才能獲得更多。做人如此，經商更是如此。懂得給予是一種智慧，也是一種境界，懂得給予的人往往會有大收穫。
這是高明的商人普遍運用的一條經商策略。但是，他們的給予也不是沒有目的和原則，而是具有高人一等的眼光，能夠看到給予後的利益，且這種利益往往會大於現在的給予，也就是舍小利獲大利，放長線釣大魚。只有深諳予取之道的人，才能贏得別人得不到的利益。
得與失總是辨證的，什麼都想得到的人，結果什麼也得不到；什麼都想擁有的人，遲早要受到生活的懲罰。懂得給予，有時就會有峰迴路轉的效果，因為“失去”中會有“得到”的轉機，你付出了成本，生活總有一天會回報你豐厚的利潤。
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