中國商報/中國商網（記者 朱夢秋）最近，有自媒體發文稱，永輝超市將整合永輝買菜和永輝生活·到家，永輝買菜將退出歷史舞臺。此外，在使用永輝買菜App時可以看到，其在首頁非常醒目的位置安插了永輝生活·到家的二維碼推廣海報，似乎永輝買菜正在有計劃地將自有用戶過渡給永輝生活·到家。
中國商報記者就此詢問了永輝超市內部人員，對方表示，上述猜測不實，永輝超市當前正在發力線上線下融合，在戰略上著重推廣永輝生活·到家，並無捨棄永輝買菜的含義，二者同屬於永輝體系，正在探索更多協同發展的可能。
據瞭解，永輝買菜於去年下半年推出，是永輝超市旗下“雲超”板塊打造的到家業務，而永輝生活·到家在2018年就已面世，隸屬於永輝雲創。據悉，當前永輝雲創已從永輝超市財報中剝離。
雖然分屬於不同的體系，但是永輝買菜和永輝生活·到家的經營內容卻十分類似，商品品類涵蓋生鮮、日用產品以及其他休閒食品等，不過相比之下，永輝買菜更偏重於蔬鮮肉禽。從輻射範圍來看，永輝買菜可以輻射3公里範圍內的用戶，而永輝生活·到家同樣可以輻射周邊1-3公里內的用戶。
二者的差異主要來自於運營模式。永輝買菜依託於永輝mini店，與“店倉”的形式相結合，同時也設置了獨立的前置倉。而永輝生活·到家採取的是“標品生鮮+便利店+線上經營”的模式，還與騰訊攜手推出了衛星倉2.0模式。衛星倉2.0模式不同於單純的前置倉或者店倉合一，而是這些模式的升級。據悉，升級後的衛星倉面積在400-600平方米之間，倉內分置“活鮮區、生鮮區、蔬果區和食品用品區”，SKU（庫存保有單位）能達到3000-4000個，生鮮佔比超50%。
配送速度上，永輝買菜更強調時效，“永輝到家，30分鐘速達”是其宣傳語，力爭將配送速度控制在半小時內。與之相比，永輝生活·到家配送時效方面稍顯遜色，不能做到一小時達。
值得一提的是，去年6月，永輝生活·到家公佈了創辦一週年的成績單，數據顯示，其已在全國佈局30多個倉，到家業務月訂單複合增長率達到15%-20%，成熟倉日均訂單為2000單，小程序訂單佔比超過50%。
“永輝雲創在福州打磨出的永輝生活·到家業務模型，或是目前生鮮到家的最優解。”永輝雲創聯合創始人張曉輝曾這樣評價永輝生活·到家。
顯然，相比於永輝買菜，永輝生活·到家在市場上紮根更深。二者同屬於永輝超市體系內，多樣化的模式探索在一定程度上能分散經營風險，更高效地找到模式創新可行的路徑。但是從另一方面看，零售行業品牌的打造需要付出高昂的成本，尤其是在生鮮電商賽道已經人滿為患的情況下。對於永輝超市而言，將線上線下融合發展的重心偏離到永輝生活·到家，似乎更能集中力量辦大事。
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