“企业管理已从ERP(企业资源计划)时代进入EBC(企业业务能力)时代。”金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在金蝶云全球用户大会期间这样谈到，他提出，从ERP到EBC的转变则需要一个公式：“Capability(业务能力)＝Mindsets(思维模式)×Technology(数字化技术)×Practice(企业实践)”。
徐少春解释称，相对于传统的ERP，EBC在AI驱动、以数据为中心、消费化、人力增强、赋能、面向客户等六个方面展现出与众不同的能力。而EBC也是当前企业进行数字化转型的重要内容，他认为，企业数字化转型包括运营的转型，产品服务的转型，商业模式的转型和管理文化的转型。而在这一过程中，数字技术不是一种控制手段，而是一种生产力，是跟企业的业务融合在一起的，“这就是我今天谈到的EBC，它已经变成了企业战略性的业务能力，所以我们每一个中小企业都要在这个环节上进行大量的转型。”
在徐少春看来，商业模式的转型，管理的转型，会给企业带来巨大的价值。他举例称，比如数据到达一定量级的时候就有可能应用大数据形成一个新的场景模式，产生新的收费模式，“金蝶的云转型就是商业模式的转型，因为我们的盈利模式在发生改变，过去靠软件的许可，现在靠订阅。商业模式的转型往往会跟企业带来一个全新的市场。”
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