養豬熱這個概念是最近幾年才被養豬人熟知的，但是要是實際的說養豬熱也就16年17年18年這三年的時間，別的不多說養豬人可以看看自己身邊養豬的是不是這個情況，而且養豬人身邊絕大多數豬場也是這三年才建立起來的，這一點我們可以從數據上看到。
16年1-2月投資養豬的熱錢達到了35億元，17年1-2月激增到了58億元，18年1-2月稍有回升維持在53億，但是經歷了一年之後19年的1-2月是多少呢？這個數字可能很多養豬人已經猜到了4547萬。
很多養豬人會說這個數可還不到前兩年的零頭啊，下降可以理解但也不能差別這麼大吧，事實上投資者相比養豬人可能更加理性，投資者對於養豬業是沒有感情的，養豬人幹養豬能幹一輩子，但是投資者是哪裡能賺錢去哪裡賺，今天養豬，明天養雞，後天養牛，但是企業怎麼辦？這錢用了沒有達到預先規劃的目標，這是要給大家一個說法的，豬價低這個已經被說爛了，現在倒好可以說是疫病，但是這個問題根在哪裡呢？
根源還是在於資源的分配和利用上，企業做大做強這個無可厚非，但是這種野蠻的生長，豬場還沒建起來就敢說年出欄多少多少萬頭，這個場豬還沒出欄那，那邊又開始建設新豬場，錢是自己的還好說，關鍵是這些錢都還不是自己的。熱錢是有限的，補貼是有限的，等這些東西都消失之後剩下的就需要靠真打實幹了，試問大豬場敢嗎？
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