四月份以來，自媒體行業不斷遭遇寒冬期，各大平臺都迎來了最嚴整改，隨著國家政策的調整而調整。而首當其衝的是依附於各大自媒體平臺的作者。一時間自媒體作者哀鴻遍野，當時是追趕潮流進入了自媒體這行，現在卻不知道出路在哪?

自媒體行業怎麼運營

一、為什麼做自媒體？

很多人做自媒體，無非是兩方面的原因：

門檻低：自媒體編輯確實是入互聯網行業最容易的職業了，小白入行只要求有一定的文字功底，學點營銷思維，加上大家在生活中或多或少接觸過新媒體。

錢多：很多人聽說互聯網是高收入行業，就紛紛想轉行，加上網上各種媒體經驗貼鼓吹轉行就能從月入4000到7000，甚至上萬，的確很讓人心動，誰都不會跟錢過不去。

二、入行後，卻很迷茫

1.理想與現實得差距

從事自媒體，是奔著高薪來的，然而入了行才發現，原來大多數自媒體編輯工資遠沒有那麼高。工作更是像打雜。你需要具備N多項技能，找素材、寫文章、文案、設計、推廣等等，更有不切實際得kpi壓得你喘不過氣來。承受著巨大的壓力，卻得不到相應的報酬。

2.互聯網運行模式變化快速

互聯網和很多行業的不同就在於：它的高速野蠻生長，也決定了其運行模式變化之迅速。

一個很明顯的例子，我在接觸自媒體平臺一年的時間裡，很多平臺的規則就改了很多。比如頭條號，企鵝號都取消了新手期，某些內容頻道因為某些原因突然就封了等等。內容方向也一直在變，短視頻火起來了，抖音日活甚至超過了今日頭條，微信公眾號打開率越來越低。剛入行的新媒體運營人還沒摸清規則，就已經成為過時了。

三、自媒體運營的前景

自媒體運營也屬於風口上的崗位。即便公眾號打開率越來越低，但我絲毫不懷疑自媒體運營的前景。有人說，人們在解決溫飽和安全問題後，就有情感和歸屬的需求，而自媒體平臺正好能滿足大眾情感，所以新媒體沒落是不存在的，只不過需要不斷變換內容來迎合大眾口味。

四、我們應該怎麼做

自媒體的確可以讓很多人逆襲，就像咪蒙，輕鬆擁有百萬粉絲，接廣告接到手軟。不過光羨慕別人是沒用的，我們得想想可以做些什麼。

1.把自媒體當成一個產品來運營

所謂的產品思維，就是要找到用戶最本質需求，提供用戶想要的東西。把自媒體當產品來做，你的目標就是讓這個產品存活下去。如果自媒體內容本身就是產品，考慮大眾用戶口味，提供他們想要的內容。

2.建立自己的運營思維體系

很多剛入行的自媒體運營小白，做的都是螺絲釘的工作，工作中也沒多少自己的思考。互聯網行業產品千差萬別，這種類型的員工換份工作又要重新學習適應，晉升緩慢。所以你要在實踐中不斷思考總結，形成自己的知識體系。

3.始終圍繞目標，以結果為導向

千萬不要認為自己很努力，就自我催眠。企業不是慈善家，結果很重要。很多人在做新媒體時喜歡標榜情懷，不屑於討好迎合。但商業性的東西，本身說的就是利益關係。時刻圍繞著目標去工作，能幫助你快速理清每項工作中的邏輯關係。這樣就不至於做了一大堆事，不知道是為了什麼，漫無目的，所以不要做無用功。