【深度】村幹部的獎金髮不發？應該群眾說了算！
碧翰烽/文
眼下，村幹部的工作面臨兩大問題：一個是工作任務越來越多，尤其是應付性、形式上的工作越來越多；另外一個就是檢查考核越來越形式化，追求資料文件、上牆內容、辦公室佈置等等，存在嚴重脫離群眾的危險。
這樣的問題出現，背離了村級組織的根本任務，就是要貫徹黨的方針政策，為民服務，管理社會。可是現實的做法並非如此，有時候村幹部不得不圍繞一些上級的形式主義來應付。
根本的導向還得從檢查考核方面著手，也就是說，我們評價村幹部的工作做得怎麼樣？究竟要看什麼？是看陣地、看資料、看臺帳，還是要看實實在在的成效，或許就能左右村幹部們的工作重心與方向。
從貫徹黨的方針政策、為民服務、管理社會等一系列根本任務來看，考核檢查也要圍繞這些來進行。
就我來看，考核體系就是要簡單化，重點檢驗兩大指標即可：一是由群眾評判，群眾是不是滿意。就是引入多種方式的民意調查機制，由群眾對村幹部的工作予以評判。這種調查，應該是完全公開的、透明的，並且要是全方位的，只有如此才可能擺脫干擾。特別是民意調查的結果要向社會公開，接受社會的監督，方顯調查的客觀與公正。
二是由結果決定，也就是村裡各項工作的最終結果如何？比如發放惠民資金，是不是到位了？比如項目建設的質量，有沒有問題？比如扶貧攻堅，按照標準是不是脫貧了？比如村裡的社會治安、公共安全，有沒有案件、事件或事故？比如生態環境，有沒有汙染問題？比如群眾上訪和矛盾糾紛，有沒有人解決？比如群眾的意見、呼聲、訴求，有沒有掌握和解決？等等。
當然，如果沒有公正、公開、科學、嚴格的執行機制，即使再好的考核體系也可能落空。那麼，考核體系就要做到以下幾個方面：一方面必須陽光化操作，而且考核結果還要向全社會和村民們公開；另一方面要落實激勵政策，對於考核優秀的村幹部，就是要給予獎金，而且還可以加大額度。
所以，我認為，應該要給村幹部發獎金，但這個獎金髮不發，還得群眾和結果說了算。
只有把考核體系做科學、做公正、做簡單了，才有可能對村幹部形成良好的幹事導向，才有可能激發動力和活力。否則就可能幹更多的花架子，不僅收不到實效，群眾不滿意；還引來村幹部們的埋怨與牢騷，心生牴觸情緒。
不過，我們也要明白，僅靠考核體系是不能完全解決村級組織的所有工作問題，還需要在其它方面加以重視並解決。這個留待後面再講。
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