6月11日，京东超市与美赞臣共同实施“京超无界”美赞臣母婴店项目，打造京东超市与品牌商在基础设施方面的合作样板。
“京超无界”计划的本质是京东超市向母婴店等专业门店、实体超市赋能，这些能力包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等，核心是京东超市对线下店的供货服务。
“京超无界”美赞臣母婴店项目则是该计划在线下母婴店行业的落实。
消费升级，商家更注重三四线城市消费人群
由于母婴用品的消费群体年龄段正逐渐迁向90后，母婴行业尤其是奶粉品类正在进入一个全新的发展期。随着消费升级大潮扑面而来，新生代消费者们无论从消费能力还是消费观念，均有巨大的变化。人们更加注重消费服务于消费品质。
在婴儿配方奶粉行业，消费升级带来的直接影响是令高品质的奶粉越来越具有竞争力，竞争优势进一步向大品牌集中。业内预计，婴幼儿配方奶粉市场将新增700亿市场空间，婴幼儿奶粉市场进入下半场。
在全面二孩政策，以及品质化、品牌化的消费升级日趋深入等一系列利好的影响下，行业分析认为未来五年婴幼儿奶粉将会以7%-10%的速度增长。
美赞臣大中华区CEO睿恩达(Enda Ryan)演讲中介绍，2017年中国新生儿规模1723万，远高于美国新生儿规模4.5倍。不仅如此，据国家统计局数据，我国新生儿超过六成分布在城镇。
为此，利洁时总裁拉凯什RakeshKapoor亲自飞来中国，为美赞臣站台。
美赞臣奶粉自1993年进入中国，25年来已经逐步完善了全国网络布局，以广州总仓为中心，形成了覆盖华东、华西、华北、华南6个省80个县市的销售网络。同时，美赞臣一直在与京东合作深耕电商渠道，2015年第一季度美赞臣在京东成立自营店，2016年1月美赞臣旗舰店上线，2017年11月在中国市场引入婴幼儿配方液态奶并选择在京东商城进行首发等等。
睿恩达(Enda Ryan)表示“本次与京东的合作，将让美赞臣直接受益京东技术的既有优势和强大的物流能力，对有效进入三四线城市甚至乡镇市场形成绝对助力，期待双方可以共同抢占新增市场机遇，实现品牌和市场的双赢。”
用科技、物流、金融释放末端渠道潜力 推动中小门店品质升级
京东美赞臣母婴店不仅打通线上线下渠道，践行无界零售，在线下渠道的下沉方面，也从技术、物流和金融三个维度真正实现了品牌终端渠道的“去中间化”，改善渠道最末端的母婴店生存环境，释放他们为C端消费者提供国际化品质产品和服务的潜力。
在技术层面，京东线下零售系统——京东万家，全面助力美赞臣业务有助于品牌科学洞察品类行情和营销活动决策。
在物流层面，京东一直在布局建设B端专属物流体系，它是京东物流的“第四张网”。京东美赞臣智慧母婴店模式中，由于京东买断货权，一站式直供品牌方线下中小型门店，实现送货次日达将是常态，在帮助品牌商在迅速开拓三四线城市市场的同时，最直接地降低物流成本、提升配送时效，而最终受益的也是消费者。
在金融层面，后续将不断建立丰富的商家返佣、门店返佣等激励政策及玩法，并打通企业钱包，让所有金融环节实现闭环管理。业内人士认为，良好的市场营销活动，也会帮助母婴店更好的与消费者沟通，实现品牌溢价。
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