闫明老师是中国著名领导力、管理专家
中国企业如何有效应对新型冠状病毒疫情的“挑战”
2020-02-01最新疫情通报：确诊人数：9812；疑似病例：15238；死亡人数：213；治愈人数：218。
在短短一个多月的时间里，新型冠状病毒迅速蔓延（包括：国内30多个省市及地区、世界上19个国家），这是一次对武汉的挑战、也是一次对中国人民的挑战，更是一次对人类的挑战。
此次疫情的爆发，引起国内一些人的恐慌，庆幸的是政府及各级干部在极短的时间里采取了一系列有效的管控措施与隔离，并及时号召各地市民众提高自我安全意识与防护；现阶段，还处在疫情的爆发期，大家千万不要掉以轻心，因为病毒离我们及家人并不遥远。（外出防护措施：1、减少外出；2、戴好口罩；3、及时用肥皂洗手。）
不可否认此次疫情的爆发，对中国的中小企业生存与发展更是一次艰巨的挑战：
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
挑战一：不能准时上班，恢复生产
此时，企业的管理者应利用现代化的通讯工具（如：视频会议等），提前安排好节后工作，使员工做好恢复“生产”的准备，实时关注疫情的发展，并积极响应国家的号召，如发现发烧、干咳等症状，及时隔离与就医。
最佳的措施就是推迟假期，并实时了解疫情的发展与控制，适当调整开工时间，避免交叉感染。
挑战二：“节后综合症”与焦虑情绪
此次疫情的爆发，会导致员工焦虑情绪的产生，再加上“节后综合症”的影响，员工就更难快速进入工作状态，所以，企业的管理者不但要合理的安排好节后工作，更要及时了解、关心员工自身及家人的健康状况与防护措施，并做好节后办公室消毒、防护医疗产品的备用与准备，安排好卫生消毒制度与防护标准（如：消毒液、酒精、体温计、口罩等）。
挑战三：后勤保障与措施
要让员工安心的工作，企业的管理者就要提前做好“后勤保障工作与安排”，管理者服务好员工，员工才能服务好我们的客户，消除员工冲锋陷阵的后顾之忧。
杭州市副市长陈卫强介绍，有一家企业，开了个会，30个人里面有11个人感染上了。这种情况管理者一定要尽量规避公司集体会议与聚餐，如果不可避免也要提前做好防护措施，把病毒传播的不确定因素风险降到最低。
可以从几个方面着手做好后勤保障工作：1、安全防护用品的准备，保障员工自身安全；2、关怀员工家庭成员的健康状况及需求，消除员工的后顾之忧；3、做好工作后勤保障，使员工集中精力攻坚克难，出绩效。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
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