收到深受爱戴的团队同伴的辞职信真是太可怕了。此时，作为管理者，你一定会悲喜交集,既对团队其他成员可能呈现的消极反应诚惶诚恐，又因为要在现已很冗杂的工作日程表上再添加招聘计划一事而感到挫折不已，最糟糕的还有那挥之不去的被抛弃感。像应对其他扎手问题相同,管理者对此事的处理方式影响到的不仅仅是自己。深受爱戴的职工离职，若处理妥当,那就只是一块微不足道的小小拦路虎;若处理不当,将可能成为导致整个团队士气走上下坡路的转折点。
当优秀员工离职，明智的领导都会做好三件事
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