企業自媒體，對內而言，相當於內刊，對外，又相當於學術性較強的官網，其重要性不言而喻，所以，企業都開始著手做自媒體，但是我們企業裡面臨的自媒體推廣，現狀基本如下：
一：有專業的沒時間寫；
二：有時間寫的專業度不夠，沒有原創能力；
三：有些專業度和原創能力，也有時間，但是沒有相應的資質。
企業能否花大價錢請一個具備以上資質的人呢？可以，但是代價太高了，而且，還有重要的一點：他能否代表企業老總的高度？
一般情況下，諸如醫療類，財經類，文化類等學術性較強的企業單位，這類的問題更為突出，那麼，這類企業怎麼做呢？就四個字：“如是我聞”。
信融最近讀金剛經，發現阿難尊者對經典傳播的貢獻。阿難尊者請問佛：“在您滅度以後，我們眾弟子在結集整理您老人家四十九年所講一切經法每一部經時，開頭如何設立？”佛說：用“如是我聞”。
這也就是說，我們企業裡有資質，專業度極高而且有很多拿手絕活兒的老教授，老師傅，他們沒時間寫或者懶得寫自媒體。怎麼辦？這就需要以下三個步驟：
一：給這些專家配徒弟，這位徒弟除了具備老師喜歡的特性外，還要有一定的文筆功底和對新媒體的認知；
二：老師授權給企業組織或者徒弟代筆做自媒體，徒弟至於要把老師當天的講話內容整理成文字，然後讓老師過目即可；
我見過很多老中醫，手裡有很多的絕活兒，有些只需要推拿幾下，就能手到病除，而且，很多頑疾治療效果立竿見影，簡直是神奇！可是，他們沒有資質，沒有原創能力，對自媒體又十分外行或者十分不屑，這樣，只能在小範圍內傳播，只能靠口述去教徒弟。所以，用這種方法推廣，效果好的很，大家不妨一試。
分享到:
閱讀更多 懂易經的商業策劃師 的文章
