無論是前些年一直在提的經濟結構調整、轉型升級，還是今年一直在提的新舊動能轉換，都在明確地指向一個事實：過去的路雖然引導我們走向了成功，但如果未來想有更新、更大的成功，再走原來的路可能不行，必須不斷創新。
濟南華聯商廈集團董事長、總裁李茂年表示，這個過程中，企業家創新精神至關重要。
華聯商廈
2017“影響濟南”年度經濟人物頒獎在即，作為曾兩次獲得年度經濟人物、一次獲得領軍人物的“商界老人兒”，李茂年很期待，因為這些人可能代表著濟南經濟的未來。在李茂年看來，一個企業能否健康發展，取決於正確的決策、成功的文化、科學的管理，其中主要負責人的決策是關鍵。
恆隆廣場
這一點，從無數企業發展壯大曆程中就可以得到印證。濟南世茂國際廣場，2014年開業時，很多人持懷疑態度：它能行嗎，地處商業氛圍本就不濃厚的泉城路東頭，還有已經開業的恆隆廣場競爭。不過憑藉準確的定位，世茂廣場日漸成為年輕人的聚集地，也是濟南最火爆的綜合體之一。
後來世茂負責人孫華獲得2015“影響濟南”年度創業精英獎，在談及運作成功的原因時稱：“關鍵還是決策時定位準確，沒有選擇與恆隆相同的客戶群，而是希望把過去在泉城路上逛街的年輕人引到世茂來；後來寬厚裡商業步行街能成為濟南一張亮麗的名片，也在一定程度上得益於準確的定位。”
華聯鮮超
目前，濟南華聯從幾個門頭小店，發展成為擁有3家大型百貨、23家超市大賣場、近百家便利店的大型企業集團，很重要的原因也是幾個關鍵決策，比如1989年興建開業6000餘平方米的西市商場，1993年破土動工濟南華聯二期工程，1995年便投用開業，4.8萬平方米的營業面積，成為濟南當時最大的百貨商場。2002年，濟南華聯又進軍超市業態，2014年發展社區便利店——華聯鮮超等。
如果說企業是市場的重要主體，而企業家則是一個企業的統帥和靈魂；企業和市場發展都依賴於創新實幹的企業家精神。這種精神是企業成長的源動力，也是當今社會一種至為稀缺的資源和競爭力。
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