軍營不是脫離社會的“另一個世界”——
帶兵人的“鴕鳥心態”是跟不上時代的表現
就因為視頻通話受限制，戰士竟然萌發了退伍的念頭。
一年前，這一情況引起了第79集團軍某旅領導的警覺。當時保密檢查過後，機關發現了一些安全隱患。於是，他們研發了一款手機軟件，用於限制智能手機的部分“高危”功能，而視頻通話就是其中之一。
在全旅比武中拿了兩個第一後，下士史特取出智能手機，跟父母手機視頻分享喜悅。沒想到的是，旅裡新研製的手機APP竟然將視頻通話功能禁用了。
“外表是個智能手機，功能和‘三無機’也沒啥兩樣！”望著手機屏幕上顯示的“視頻通話受限”幾個字，史特發著牢騷。難怪幾天前史特站哨，一名列兵向他“吐槽”：“新兵三個月，自己的QQ密碼都忘了！”
“斷網就是斷氧，沒網的日子咋過啊？”幾次座談，不少戰士都這樣吐露心聲。
談到互聯網的影響，一位老兵做了一個形象對比：過去請假外出，多數戰士都是去逛逛公園、購購物或“撮一頓”；現在則選擇要回手機或直奔網吧，刷微博，聊QQ，玩遊戲；過去有的官兵熄燈後，躲在被窩裡看小說、聽收音機，現在則是看手機。
如今的青年官兵，是伴著網絡長大的一代。去年10月，某旅對新戰士的調查結果顯示：有兩年以上網齡的達96%，每天上網兩個小時以上的佔70%。
當下的世界，就像一列全速行進的列車，誰慢下來，誰就會被遠遠地拋在後面。但有的帶兵人卻存在“鴕鳥心態”，面對新情況新問題，總與時代擰著來，動不動就簡單地搞封堵那一套——
一搞保密檢查，就掐網線；電腦USB接口要麼封住，要麼乾脆卸掉；有的智能手機雖然“開放”了，但是研製的軟件卻把很多功能“屏蔽”了，把好好的手機變成了“板磚”……
忽如一夜春風來，從智能眼鏡到智能手環，再到智能手錶，造型酷炫、功能強大的可穿戴設備開始湧入軍營。
前不久，某旅戰士朱浩逢過生日，姐姐給他寄了一款智能手錶。智能手機怎麼用，已經有明確的規定，可對於智能手錶怎麼辦，大夥兒的分歧卻出來了。朱浩逢“據理力爭”想要留下它，並一再保證“只是當作普通手錶使用”。可是，指導員不敢冒險，反覆做小朱的思想工作，硬是盯著他把智能手錶放了起來才放心。為這事兒，朱浩逢心情鬱悶了好一段時間。
其實，現在看來，對智能可穿戴設備的管理，也可以參照條令條例對使用智能手機的要求來規範。
說起嚴格管理，還有一個令人啼笑皆非的“故事”。
某旅專門下發通知：戰士外出必須3人同行！原因很簡單，3個人外出“穩當”。一次，一名戰士父母來隊，想請假外出吃個飯，但按照要求，外出必須3人同行。飯桌上，面對“陪吃”的兩個人，戰士父母很尷尬。
探訪基層部隊，像這種嚴之過度的現象並非個別——
多年前，某部發生一起開車傷人事故。為了防止類似事故再次發生，他們規定：任何干部不準開車。汽車駕駛本是訓練大綱規定的必訓課目，該部為“從嚴”保安全，叫停了幹部汽車駕駛訓練。結果，他們這一課目當年優良率明顯降低。
軍營不是脫離社會的“另一個世界”。對此，不少基層官兵認為：帶兵人的“鴕鳥心態”是跟不上時代的表現！
能把“帽子”甩過牆頭，就一定有辦法翻過去——
解放“大腦”，才能解放“手腳”
“看著39歲的老班長，彷彿是20年後的自己。”
某旅19歲的上等兵王潔鑫的一番話，似乎隱隱道出一絲危機。當兵還不到兩年，就已經看到了自己以後的樣子，這讓王潔鑫怎麼也無法說服自己在部隊長幹：“幹得再好也無非就像老班長那樣。”
一份調查顯示，某旅駐地所在城市中使用智能手機的市民，經常使用網上支付的高達67.5%，而這一數字在該旅則陡降至13.2%。儘管該旅有不少官兵表示十分“羨慕”出門不帶錢的感覺，但絕大多數官兵認為，手機在手裡的時間有限，平時去小賣部拿現金就行了。
某天中午，某旅反坦克導彈連大學生士兵劉豐寧正在午睡，突然被人拍醒。小劉下意識以為全連拉動，正準備拿起衣服往頭上套，誰知一抬頭看到的卻是糾察。叫醒他的原因很簡單：為了檢查他的床上是否私藏手機。劉豐寧感到不解，正要詢問。誰知，糾察先開了口：“不好意思，同志，你睡覺的時候整個頭都蒙在被子裡，所以才會檢查你。”
“或許若干年後，再評價我們今天身處的這個網絡時代，就會發現這是一次嶄新的‘工業革命’。”回想起自己剛剛當兵那會兒，某旅政治工作部主任王興海感慨不已：曾經，不讓穿皮鞋，不讓穿尼龍襪，不讓聽收音機，不讓用手機……我們不能否認這些“不讓”有一定道理，但有哪一項“不讓”最後不都變成“讓”了呢！
“可以肯定的是，這個時代正在不以我們的意志為轉移向‘互聯網+’疾馳而去。”王興海說，時代的列車似乎是在“一代不如一代”的抱怨聲中隆隆前行，其實世界在一天天變好。
網絡直播，曾經讓部隊“禁”而遠之，就像當年手機、互聯網初進軍營，面對官兵的呼聲期盼，很多人選擇了迴避和封堵。今天，當我們放開思維理念的閘門，它們非但不是人們想像中的“洪水猛獸”，還在部隊教育管理中起到了意想不到的作用。
採訪中，一些領導幹部告訴記者：多年前，不少單位做過不讓戴手錶、不讓聽收音機等與時代潮流擰著勁的事，現在看來確實落伍了。戰士們因為長期處於部隊這個相對封閉的集體當中，獲取信息方式有限。長期如此，就會讓戰士與社會逐漸脫軌，從而導致有的戰士退伍後回到地方無法適應。
“能把‘帽子’甩過牆頭，就一定有辦法翻過去。”某旅帶兵骨幹集訓會上，旅長王瑞金的聲音提高了八度：解放“大腦”，才能解放“手腳”，不能一味用“過去的我”來評判“今天的他”。
僵化思想驅動不了改革車輪，陳舊觀念只會遲滯強軍步伐——
拉開新時代的大幕，讓現代化的列車帶上每一名軍人
“寶貝，想爸爸了吧！”對著手機屏，與女兒視頻通話的某旅“翠崗紅旗連”班長王權利，臉上笑成了一朵花。
王權利告訴記者，以前營區使用智能手機是“禁區”，平時跟孩子交流較少。現在好了，想與家人視頻只需3步：換便裝、領手機、到指定區域使用，再也不用“如履薄冰”。
“僵化思想驅動不了改革車輪，陳舊觀念只會遲滯強軍步伐。”該旅政委汪佔軍說，過不了網絡關就過不了時代關，簡單的一禁了之不能適應時代發展，智能手機的使用重在管理和規範。
前不久，該旅依據新條令再次修改《手機使用管理規定》，對手機什麼情況下可以用、什麼場合不能用、具體怎麼用，都進行了明確規範。此舉受到官兵廣泛歡迎，大家執行起來非常自覺。
好的管理能出戰鬥力。不同時期、不同環境條件下，軍隊對軍人的要求不一樣，管理方法也有所不同。從我軍建軍之初的“三大紀律八項注意”到三大條令，軍隊的法律法規和條令條例不斷編修改進，就是為了適應時代發展對軍隊管理提出的新要求。
思維僵化的軍隊，即便擁有一流的武器裝備，也永遠不會成為世界一流軍隊。“該堵的堵，該疏的疏，該接納的欣然接納。”第80集團軍某旅政治工作部主任張鋒告訴記者，旅黨委科學看待官兵的新訴求、新期待，取消了有的營連不準戰士使用數碼產品、不準用網上購物等“禁令”。對此，官兵們紛紛拍手叫好。
“兵好管理，只要沒事找事拴住就行。”多年前，個別幹部片面地認為：兵傻就聽話，對外面的世界瞭解多了，就會動搖紮根軍營的思想基礎。
“黨把戰士交給我們，不是要我們把他們管傻，而是要把他們帶成精兵。思想觀念與時代節奏不合拍，就不能發展進步。”某旅“神槍手四連”黨支部一班人統一思想後，把工作放在了改革開放的大環境和建設世界一流軍隊的大背景下來籌劃，全面鍛鍊、充實、開發戰士頭腦。
除了給官兵訂閱大量書籍開拓視野外，他們還組織官兵利用出差、探親休假等機會進行社會調查，要求每名官兵歸隊後，給大家講社會見聞，變一人所得為大家的共有財富。
連隊工作與時代同頻共振了，解放思想的新氣象也就撲面而來。某旅一次元旦晚會中，以往三句半、大合唱、小品主打的“老三樣”不再是舞臺的主導。該旅“南門第一連”上等兵孫子策入伍前是個小有名氣的“喊麥哥”，有了這次大顯身手的機會，他將自己對黨的創新理論的學習體會用“freestyle”的形式在舞臺上展現出來，技驚四座。
“一部世界戰爭史，就是改革進取軍隊戰勝落後守成軍隊的歷史。有專家指出，管理的落後是最大的落後，軍隊轉型始於技術、成於管理。科學高效的管理，對於降低軍隊建設成本、提高軍隊系統運行效率、增強部隊戰鬥力，具有非常重要的作用。”某旅旅長耿大勇反思說，“我們跟年輕戰士相比，思維和理念都落後了，有些東西我們看不懂，不是年輕一代的問題，而是我們的觀念沒跟上。”
“拉開新時代的大幕，讓現代化的列車帶上每一名軍人。”耿大勇感慨地說：“一個領導，不能穿著舊鞋走老路，也不能穿著新鞋走老路。從某種意義上說，端正看待新時代官兵的視角，轉變管理方式，是我們這支軍隊大有希望的標誌！”
版式設計：梁 晨
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