今天分享一个连竞争对手都无法控制住自己想要成为你客户的模式：
充500元，得500元产品，送500礼品，抵500元消费，返500现金！
这个案例如果不解释，你的竞争对手再做100年都无法理解！
就像生活中一些物理现象、化学反应：水在0摄氏度的时候就会结成冰块；
铁长期暴露在潮湿的空气中就会生锈。
如果不懂原理，用尽一生，也没有办法去理解！知道背后的原理，就会很容易理解。
透过现象看本质，再利用本质去制造现象。
这才是最高境界，一味的模仿复制，永远只是别人的小跟班而已。
接下来今天的分享主题，充500：得500，送500，抵500，返500！到底如何做到？
具体做法如下：充500元会员卡或储值卡，有以下权益
1、得到一张内含500元现金的储值卡，卡可以在店内抵现金使用，没有任何消费门槛；
2、送价值500元的充值礼品：比如，送价值500元的王老吉；送价值698元的五粮液；送价值2980元的美年大健康体检卡；送价值2000元的啤酒500瓶等等；
3、送500元抵扣券；消费满多少，用抵扣券可以抵扣现金使用、再或者送周围其他商家抵扣券等；
4、返500元现金：这个点，就是所有参与充卡活动的会员客户，从下个月起，每月固定某一天，本人带着小票凭有效证件到店领取一部分现金。其目的就是回流，让消费者与商家有一个非常合理的高频来店理由。
这里再次重点的解释一下最后一条返500元现金：
我们假设次月起，每月19号为本店的会员返现日。所有充卡会员当天，本人带着充卡小票并凭有效证件到店领取一部分现金，50元或100元。没有错，是现金！不玩任何套路，免费模式，用的极致效果就是不会有任何让客户觉得是套路的营销方式！
领取现金需要满足两个条件：
a必须固定时间领取，过期不延后，作废处理；原本就是纯现金返还，大家肯定接受。
b凭充卡小票，而且必须是本人，这点就是在保障会员的自身权益，不能代领。
在这个点上，就是一个很大的坎，很多人不能一下子理解，把现金返回去，那还挣啥钱啊！
但拥有免费模式思维的老板，看见的可是大把的现金收益回来！之所以，让其每月进店领取现金，其目的就是锁定目标客户群体再次进店消费。
返现日同时也是会员日，店内再次作每月一次的常规活动营销。总之，会让回来领取现金的客户觉得领取现金绝对亏！
继续消费才觉得超级划算！这一点，对于很多行业都很实用！服装、耗材、生活家居用品等等比较高频消费的行业都可以运用。
当然，如果客户选择直接领取现金，必须要返还其现金的！但后面还有很多次进店机会，总有几次再次消费，而再消费，50元、100元现金肯定是不够的！
所以，生意生意，有意才可以生财。有时候，在见多了传统买卖形式的消费者，宁愿参与一下这些好玩的商业模式，也是一个参与感的满足。
很多老板，其实很苦，一直在给房东跟员工打工！也很难说出自己的商业模式，无非就是赚取商品的差价，又或者是在创造一点点的商品流通、技术、专利等价值空间，其实还是在做产品本身的差价而已。
在当今这个资源极其丰富、信息又极其对称透明的市场环境里面，想要再次回到过去几十年的人口红利，蓝海市场，可能性几乎为零。
所以唯一的出路就是借东风，借商业模式的东风，让自己在原本就占比很小的竞争环境里脱颖而出！
这才是一个成就霸业蓝图的企业家应该要去做的！没有一点商业思维，拿什么去竞争？价格吗？员工的士气吗？
有人说：我在等风来，风来了我就可以飞的更高，飞的更远！我想说的是，这里风不重要，重要的是你！风口机会到处都有，原地等待也只是看别人飞起来的壮丽风景而已！
钱在哪儿，人在哪儿，心在哪儿！（只要客户的钱留下来，一切刚刚开始）
引流是手段，截流是目的，回流是为了增加粘性。（常常给到客户意想不到的诱惑，让他占便宜的心得到滿足。让她离不开你的消费场景，最后客户的资源将为你使用）
初级产品免费，吸引海量客户（鱼塘有足够的鱼），逐步打造高级产品，关联产品和边缘产品赢利。
挖掘商业模式背后隐形的利润，实现交叉补贴。（要跳出自己行业看问题，从变现能力升级到整合能力，让自己的企业变平台抽水，完成这三个动作任何项业都可以落地）
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