PPS平臺合夥制簡介
人工智能和區塊鏈時代最適合企業轉型升級的戰略機制
企業家，您知道嗎？
為什麼，您的企業裡，只有您一個人在為企業的發展而焦慮？
為什麼，您的企業裡，總是很難留住優秀人才？
為什麼，您的企業裡，實施了股權激勵，員工還是缺乏激情動力和奮鬥精神？
為什麼，阿里、小米、華為、萬科等在做大後還能保持50%以上的年複合增長率？
為什麼，愛爾眼科、永輝超市等傳統企業也能夠跑出火箭的發展速度，短短几年突破700億、800億的估值？
阿里、小米、華為、萬科、愛爾眼科、永輝超市等能夠做成現在的體量就是因為互聯網嗎？不，主要的原因是它們背後有一套“平臺+合夥人”系統。我們研究了現在已經或正在實施平臺合夥制的大量企業，並結合了互聯網、人工智能和區塊鏈的思想，總結出PPS平臺合夥制戰略體系。
PPS平臺合夥制可以讓小企業騰飛！
PPS平臺合夥制可以讓大企業跳舞！
PPS平臺合夥制是什麼？
PPS平臺合夥制（PPS的第一個P代表平臺-Platform，第二個P代表合夥人-Partner，第三個S代表系統/體制System，用平臺制升級傳統的公司制，用合夥人制升級傳統的合股制與經理人制）是一起創創始人兼首席戰略導師曾慶學博士在15年管理諮詢經驗基礎之上，結合近2年對互聯網、人工智能和區塊鏈新時代的研究，總結出的一套完整的適合新時代企業的發展模式、管理與治理模式，及共創共擔共享的機制系統。
PPS平臺合夥制的核心思想
上圖是一起創PPS平臺合夥制的核心思想
PPS平臺合夥制是用“平臺+合夥人”模式升級“股東+經理人”模式。股東與經理人之間存在激勵不相容、責任不對等和信息不對稱等長期以來一直都無法完美解決的不足和矛盾，PPS平臺合夥制則將他們統一為一個共同的身份——合夥人，而不是資本僱傭和控制人本為資本打工，這樣就可以極大地激活人本的力量，形成資本與人本共創共擔共享而不是相互博弈的局面。股東+經理人模式是火車模式，平臺+合夥人模式就是動車模式，可以推動和確保企業跑出更快的發展速度。
PPS平臺合夥制既不是單純的股權激勵模式，也不是單純的合夥人制度，它適用於任何企業的任何階段，尤其適合處在轉型升級過程中希望在新時代跑出高鐵甚至火箭速度的企業。它是平臺戰略/組織（平臺制企業）與多類型多層次的合夥人生態體系的完美結合，它對於企業的價值可以總結為一種共創共享共擔的機制、一種新時代事業發展機制 和一種分佈式組織管理與治理機制。
實施平臺合夥制，能夠實現像萬科董事長鬱亮說的，可以實現合夥人自己掌握自己的命運（平臺提供事業與創業機會而不是工作崗位）、背靠背的信任，共同做大共同的事業、共享事業成就的目標。
合作方式
合作方式有以下五種，企業可根據實際需要靈活選擇：
（1）教練輔導式：按天服務，適用於已在探索合夥制的企業；
（2）PPS俱樂部會員：按年服務，提供常年諮詢服務+課程培訓；
（3）系統管理諮詢式：按項目服務，系統盡調+診斷報告+解決方案+落地輔導；
（4）平臺合夥人式：共享一起創戰略平臺體（一起創合夥創業平臺目標是服務100家創業生態企業，優質項目投資，形成PPS生態鏈）
（5）【一起創合夥人學院】社群：全國首家定位在合夥制領域的專業學習型社群，社群內以線上授課+自修為主，可提供協議模板文件下載、全年50次社群課程、社群問答服務等，與前四種的不同之處在於前四種是一對一服務，社群是一對多服務。
我們做什麼與我們怎麼做？
以合作方式中的第三種，即提供系統管理諮詢服務為例，根據企業的實際情況，負責為企業設計整個PPS系統並導入，具體分為以下六個階段：
1、瞭解評估：通過對企業各項基本情況的大致瞭解，初步評估適合企業導入的平臺合夥制模式，提交項目建議書。
2、協議簽署：雙方就合作內容、時間週期、支付方式等達成一致後簽署合作協議及保密協議。
3、諮詢盡調：對您企業的歷史沿革、發展戰略、經營現狀、文化、組織、管理等詳細的瞭解及重點人員訪談，建立客觀、全面、準確的認知和梳理。
4、調研報告與框架方案設計：提交為您企業量身定製的PPS平臺合夥制框架方案，含調研報告與框架方案兩大部分。
5、細化方案設計：針對框架方案溝通碰撞（可能會反覆碰撞幾次），雙方確認思路後提交α版整體方案，針對α版方案再次溝通確認後提交正式版整體方案，包括總設計方案，合夥人計劃實施方案、及企業文化綱領、合夥人章程、合夥人協議等相關文件。
6、輔導實施階段：跟進輔導、培訓，及對前期提交的各方案進行優化。
時間方面，前期瞭解及撰寫項目計劃書約需一週，中間盡調及做方案約需三個月，輔導實施約九個月（會充分考慮到客戶企業現階段管理體系和管理層的接受能力進行穩步變革），共計大約一年。具體所需時間，根據企業的複雜程度可能會有縮減或適當延長。
附：與PPS平臺合夥制配套的還有兩大系統：
（1）組織管理體系諮詢的方案設計，提交包括組織管理手冊、幹部人才管理手冊、會議管理手冊等方案；
（2）人力資源價值管理體系諮詢的方案設計，提交管理崗位說明書手冊、績效管理手冊與薪酬激勵手冊等方案。配套系統可結合企業實際情況，雙方溝通確定選擇是否通過合作來建立並完成。
聯繫我們
武漢市一起創網絡科技有限公司
PPS平臺合夥制管理諮詢事業部
曾慶學博士助理：
汪老師：18607166298（電話/微信同號）
田老師：18164004943（電話/微信同號）
因為我們對PPS平臺合夥制系統研究的專注，這套系統可能比其他所有合夥人制度和模式都要系統和全面，企業要引進和實施PPS平臺合夥制，歡迎您與助理老師溝通諮詢，以獲取更詳盡信息～
願PPS平臺合夥制助力您的企業從火車模式升級為動車模式，跑出高鐵速度～
閱讀更多 平臺合夥制 的文章
