03.03 《佛山商道》特別節目(2):疫情下,佛山民企的恢復與調整


2020年春節這場突如其來的疫情,讓眾多行業遭受衝擊。萬眾一心與疫情作鬥爭的同時,全國上下也承受著來自經濟層面上的壓力。這份壓力在廣大佛山本土企業家的身上更是加重了幾分,企業的發展,與千百萬勞動者的生計息息相關,也與佛山這個民營經濟重鎮的發展深刻關聯。生產和市場,都受到影響的情況下,企業要怎樣平穩度過,把失去的時間搶回來,成為一眾佛山企業家今年面臨的首要問題。

嘉洲廣場 鍾義:“沒有哪個冬天不會過去,沒有哪個春天不會到來。”

《佛山商道》特別節目(2):疫情下,佛山民企的恢復與調整

原本春節是傳統零售業的旺季。但是由於對新型冠狀病毒肺炎疫情的防控,位於佛山南海區廣佛一路黃金地段的嘉洲廣場,迎來了開業十五年來最為冷清的一個春節。談及疫情對企業的影響,鍾義坦言這次疫情簡直是“黑大象”,影響非常巨大。

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但是疫情無情,人有情。在疫情發生以來,一貫奉行“嘉”文化的嘉洲廣場內部員工主動請願減薪,減輕企業負擔。與此同時,為緩解進駐商家的壓力,董事長鍾義又在佛山地區率先提出了二月份租金減半的倡議,盡己所能維護整個購物中心和進駐商家共生共存的關係。

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通過這次疫情,鍾義再次深刻思考零售業的未來,線下應該是永遠存在的,零售業者始終需要不斷去考慮如何做業態的調整組合,如何持續為顧客創造價值,貼趨勢,抓住機遇,尋求線上線下進一步交融。

粵馳共德 周泳鋒:“2020年仍然會是我們的爆發之年。”

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同樣受疫情期間人流管控的影響,產業工人以外來務工人員為主的建築行業,發展幾近停滯。但只要在工期方面有效控制,佛山市粵馳建工科技有限公司的董事長周泳鋒對自己建築板塊全年的業務,依然持正能量的看法。同時,得益於自己在互聯網加產業融合方面的提早佈局,旗下服務於建築全產業鏈的全球共德資源平臺正日趨成熟,周泳鋒便順勢將工作重心轉移到平臺運營上。

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對應疫情中公共場所人體測溫的巨大需求,周泳鋒希望以智慧工地人臉識別系統為基礎,改裝原有設備,提供測溫解決方案。依靠強大的執行力和資源整合能力,周泳鋒和他的團隊利用好了假期,依靠網絡上協同辦公,短時間內拿出了一整套簡單高效、極具性價比的人流測溫解決方案。在這套解決方案的後期推廣上,周泳鋒覺得可以不拘泥於自己在原有的建築工地上的佈局,他認為寫字樓、住宅小區、工廠、醫院、學校、幼兒園等等,還有大量的公共場所都可以加裝新開發的設備。

中格傢俱 陳曉峰:“通過這次疫情,更加堅定了我們轉型升級的信念。”

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2020年2月中下旬,隨著疫情逐漸地向好的發展趨勢,全面的復工復產開始穩步推行。這對於中格傢俱這類勞動密集型生產企業意義重大。由於疫情發生在春節假期期間,工廠內大量外來務工人員因各地的疫情防控,無法及時返還工作崗位,但是對於企業而言很多的固定成本和開支是依然存在的,結果便是成本的急劇攀升和利潤的下滑。

為切實幫助生產企業擺脫逆境,由2月6日南海區率先推出的“穩企十五條”開始,佛山各區便陸續有相關為企業生產經營紓困減負的系列政策推出,政策涵蓋金融、稅收、交通、物資等多方位支持。陳曉峰認為,企業要度過這次難關就要積極利用好這些政策的支持。同時經過這次疫情的洗禮,陳曉峰也越發堅定了自己企業轉型升級的信念,切實做好產品、生存模式、營銷模式、業務渠道等方面的轉型升級。

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社會合力,共克時艱

隨著企業復工復產的持續推進,佛山本土的民營融資擔保企業也積極響應政府號召,為受到疫情影響的中小微企業保駕護航。

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吳列進:“加強銀擔合作,確保不抽貸、不斷貸、不壓貸。”

廣東中盈盛達融資擔保投資股份有限公司董事長吳列進就表示, 他們將降低擔保費率和小額貸款的利率,開通專項融資通道,特事特辦,急事急辦,簡化審批流程,推行線上服務,加強銀擔合作,確保不抽貸、不斷貸、不壓貸,同時安排更多的資金來支持本土中小微企業順利的復工復產與廣大中小微企業共渡難關共同“戰疫”。

《佛山商道》特別節目(2):疫情下,佛山民企的恢復與調整

《佛山商道》特別節目(2):疫情下,佛山民企的恢復與調整

周東:“如何實現數據的資產化變現 、發揮數據的使用價值,未來在大數據這個層面上要做的事情非常多。”

同樣為企業復工復產給予支持輔助的,還有大數據領域新力軍,來自佛山南海的廣東柯內特環境科技有限公司。在疫情爆發早期,柯內特利用早期積累的數據源,開發上線“企業復工復產大數據智能監管系統“,協助政府監管企業復工行為。

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到了如今政府大力推進企業復工復產的階段,該如何實現數據變現,持續為復工復產繼續以技術支持工作,成為目前科內特發展的思考方向。柯內特市場總監周東表示,如何獲取足夠多的數據,擁有數據之後,如何實現數據的資產化,數據的變現,發揮數據的價值,是未來值得企業和政府都認真考慮的事情。

結語

2020年的2月24日,廣東省新冠肺炎疫情防控應急響應級別由省重大突發公共衛生事件一級響應調整為二級響應,安全地全面復工復產逐步成為首要任務,這場突如其來的危機考驗磨鍊企業的抗壓應變能力的同時,也幫助企業掌門人看清企業發展過程所湧現的問題,慎重按下重啟鍵,繼續保持反思,總結經驗,積極擁抱危機,方能帶領企業在充滿意外的世界中倖存下去,走得更遠。



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